江苏省宿迁市泗洪县建筑业管理处 江苏泗洪 223900
摘要：建筑业是我国安全事故高发的行业之一，多年以来，我国建筑业“五大伤害”一直居高不下，成为建筑工程项目管理的难点和薄弱点，造成了巨大的财产损失和人员伤亡，而且产生了恶劣的社会影响，因此安全控制是项目管理的重中之重。企业必须全面分析施工安全隐患，切实保障施工现场的安全，形成常态化的安全管理机制，力争把一切安全事故都扼杀在摇篮中。
关键词：建筑工程项目；安全隐患；有效控制；策略
1建筑工程管理中的风险管理
1.1风险识别
在进行建筑工程项目施工的时候，要能够更好的认识到工程项目的风险是进行工程项目管理的基础。风险识别，就是通过辨别、了解、确定哪些风险因素的存在，哪些问题会对项目施工产生一系列的影响，并且对这些影响因素进行判断。由于这些风险有特殊性、主观能动性、误差线，因此，在判断的时候，可以遵照一下流程来进行判断:首先，要确定风险的对象是什么，在对风险的类型进行分类，最后在对风险进行一系列的登记、处理。在进行风险识别的时候，要能够遵循主观性原则和复杂性原则这两大原则，只有这样，才能够更好的去识别项目工程施工过程中的风险。
1.2风险分析
在进行建筑工程项目风险管理的时候，风险的分析是其中的最重要的一个组成部分，分析人员通过运用多种技术和知识，来分析工程项目是施工过程中存在的风险。在进行建筑工程项目施工的过程中，随时都会可能发生风险，一系列的不确定的因素，都会造成施工项目的风险，这些风险又对施工项目的施工带来一定的影响。因此，风险分析的主要目的就是要通过一系列的分析，来确定这些不稳定因素对工程项目造成的影响是有利的还是不理的，以便在以后的过程中，采取一系列的手段来进行处理。在进行工程项目风险分析的时候，工作人员要能够尽心尽责，充分的做好收据的采集工作，然后通过多种途径和手段来分析一系列的数据，以便能够得到一手的资料。如果在分析的过程中，对数据的掌握不够充分，则可以采取主管信息补充，以便能够防范于未然。根据以及掌握的一系列的数据，采用概率法来衡量风险对建筑工程项目做造成的影响，同时，可以建立不确定模型，对不同的风险对工程项目施工照成的影响来进行评价，把不确定因素和可能会发现的一系列的情况结合起来，以便为以后的项目施工提供必要的帮助。
1.3风险控制
所谓飞风险控制，是指在进行风险管理的时候，利用合理的方法和科学的观点来进行风险控制，以便是的建筑工程项目过程中的风险隐患和损失降到最低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从而更好的实现工程项目施工企业的利益最大化，在进行风险控制的时候，可以采取以下的一系列手段来进行回避风险，这个是主要是指在进行建筑工程项目施工的时候，把控好风险的源头，杜绝风险的产生，着主要适用于项目工程施工的规划阶段，这就需要管理人员通过放弃高风险的施工项目来进行风险的回避。
控制损失，主要是指在进行风险控制的是，采用一系列的手段，来降低风险所造成的损失，采用一系列的预防手段，对风险的根源进行一系列的分析，以便能够及时的做好准备，制定一系列的风险把控措施，从而把损失降到最低。转移风险，在进行风险控制的时候，通过一系列的手段，或者通过签订合同的方式，把风险比较高的项目转移到那些抗风险能力比较强的企业中，从而实现风险的转移，从而达到实现风险最小化。
1.4执行的方式
通过对建筑工程项目的预判，在进行一系列的分析，以及和施工单位进行工程项目风险的总结，总而得到一系列的经验，以便能够制定出一系列的针对性的手段，把风险能够降低到最低，降低风险对工程项目施工的不良影响。
2建筑工程项目安全的有效控制策略
2.1完善安全生产管理制度，保障安全生产要素投入
安全生产管理制度是工程各参与方的行为准则，因此项目部必须建立安全生产规章制度，包括施工安全技术交底制度、危险品安全管理制度、安全生产检查评价制度、安全风险评估制度、安全生产专项费用使用制度、安全事故隐患排查整改制度、各级安全生产教育培训制度、安全生产责任制及考核制度等，用制度规范和约束施工人员，确保施工安全管理有法可依，有章可循，并且明确各级人员的安全生产责任，当遇到非法施工、强行施工、施工隐患的时候要及时上报，责令相关人员立即纠正。针对工程施工中存在的安全隐患和危险源，施工企业要引起高度重视，并且加大安全生产要素投入，保证安全生产专项资金的足额投放，用于防护用具、环境保护、安全生产等，以避免安全事故造成的财产损失和人员伤亡。
2.2全面落实安全生产责任，提高人员安全操作水平
我国建筑业从业人数超过5000万人，而且其中90%是农民工，对于安全问题缺乏足够的认识。安全管理的核心是“人”，当前我国建筑业安全事故频发，与施工人员素质低下密切相关。在安全管理过程中，施工单位往往强调物的状态，却对作业人员的操作行为没有引起高度重视，容易犯下“重物轻人”的错误。施工单位要牢固树立“安全第一”的管理理念，开展针对性的安全教育培训，使施工人员掌握安全操作规程，学会识别安全生产隐患，有效应对突发意外事件，明白安全生产才是最好的保护。项目部应建立安全生产责任制，把安全管理的理念贯彻落实到每一个部门、班组及人员身上，层层分解目标，落实安全生产责任。并且建立完善的考核制度及奖惩制度，提高人员工作积极性。可以说，安全事故无一例外都是责任事故，国务院安委办早已明确，发生安全事故首先追究企业责任。企业同样应把责任层层落实下去，对于在安全方面出现重大问题的项目经理及相关负责人，企业应实行一票否决制，直接扣除年度奖金。
2.3加强施工现场安全管理，做好机械设备管理工作
建筑施工现场非常复杂，高处坠落、坍塌、物体打击等风险随时存在，各种设备、工序、作业交叉，并且随时处于运动的状态，施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价，具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源，通过定性评价和定量评价确定风险等级，并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中，项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，确保安全措施落实到位。例如，施工现场应设置警示标志，深基坑四周应设防护栏杆，对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护;及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件;定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用;在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。
结束语
近些年，虽然我国建筑工程项目施工得到了较为长足的发展，但其在具体的建筑工程项目施工中，依旧面临着不少的安全风险，只要我国相关建筑企业对建筑工程项目，能够进行较好的安全风险管理，就可以保证相关建筑工程项目施工的安全顺利进行。
参考文献:
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[3]汪棉海。建筑工程项目风险与全面风险管理的研究[J].建材与装饰，2016,（21）：193-194.
论文作者:徐,辉
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/23
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