摘要：机电工程是建筑工程中的一个重要环节。机电工程的施工质量直接影响到建筑工程的稳定性和可靠性。近年来，随着国家对机电工程建设要求的不断提高，如何有效地开展机电工程施工管理已成为建设单位面临的一个重大问题。本文首先对当前机电工程施工管理中存在的问题进行分析，然后从问题产生的原因着手，探讨解决现有问题的对策，在提高机电工程施工管理水平的同时，更好地促进我国建筑行业健康、稳定地发展。
关键词：机电工程；问题；改进措施
1机电工程概述
在科学技术不断进步和发展的背景下，机电工程也得到了一定程度的发展。机电设备安装是机电工程施工过程中的重要内容之一。在现代工程发展的要求下，对机电工程设备的安装施工提出了更高的要求，分工更加专业化。同时，也增加了施工管理的难度。机电工程施工涉及多个学科的内容，为了更好地进行施工进度的安排和各工序的衔接，需要做好各项工作的合理布局，为施工创造更好的条件。机电工程的技术要求较高，随着工程建设规模的扩大、复杂化程度的增强，为了更好地进行机电工程施工，出现了许多新技术、新工艺、新设备，需要相关技术人员和工作人员对新技术、新工艺、新设备进行了解和掌握，以便更加准确地使用这些技术和设备，进而高质量地完成机电工程施工。
2机电工程施工和管理中存在的问题
2.1缺乏科学合理的管理制度和管理意识
机电工程建设本身是一个复杂的过程，机电工程建设管理必须是一个非常复杂的过程，需要一个科学合理的管理体系来规范机电工程建设管理，但许多机电工程企业都是这样做的。高层管理体系不健全，导致许多管理工作不能顺利开展。没有制度来规范管理工作，导致许多管理问题。此外，缺乏管理意识是机电工程施工管理中普遍存在的问题，因为通过管理工作无法给机电工程建设企业带来直接的经济效益，所以很多机电工程施工管理人员并没有充分认识到管理工作的重要性，缺乏管理意识，不重视管理工作，企业对机电施工管理方面的资金投入也较少，这就导致机电工程施工中很多管理工作无法较好的进行，也得不到高层的支持，使得机电工程的管理工作效率低下和各种管理问题的出现。
2.2机电工程施工人员的素质不高
目前，许多机电工程施工人员没有经过专业、系统的培训，对施工中出现的问题有了很好的了解和掌握，造成了许多施工问题。机电工程的意义在于，对于整个建设工程来说是不可或缺且实用性安全性需求较高的项目，机电工程质量的好坏甚至直接影响整个建设项目的施工进度，而由于现在很多的机电施工人员不具备丰富的施工经验，缺乏专业知识，而且施工单位不重视对施工人员的培训教育，一味追赶进度忽视质量，施工人员的素质也无法得到提升。
2.3机电工程施工管理水平普遍不高
目前，许多工程项目的机电工程施工都是由小承包商承包的。工程承包后，施工单位忽视对施工过程的监督管理。给施工方太多的权力，为了获得更多的经济效益，施工方可能会偷工减料，以次充好，为了尽快完成机电工程项目，没有严格按照T.他在施工图中设计了施工方案。最终，施工过程中出现了许多技术和质量问题。同时，机电施工安装管理需要多个相关部门互相协调工作，但是目前很多施工管理人员的水平较差，各部门的协调配合能力不足。
3机电工程施工管理的改进措施
3.1重视安全管理
机电工程的安全管理，可以从以下几方面入手:(1)制定安全管理的内容和责任规程，即根据工程的施工内容、特点以及各个阶段可能存在的安全问题等情况，制定安全管理制度，在责、利、权的原则下，明确管理人员的责任与权利，并确定相应的奖惩机制;(2)对工作人员进行安全培训，使他们了解和熟悉安全施工的各项内容，从而保障人员的安全以及施工全过程的安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2不断提升工程施工的工艺水平
为提高机电设备安装的安全和质量水平，可采用电气自动化系统对电气设备进行保护，电气设备之间可采用保护接地线，以减小接地电阻，保证稳定。严格遵循施工工艺质量标准，在机电设备安装过程中实施统一标准和统一管理，做到设备保护的匹配性管理。严格按照施工工序和设备安排进行合理科学地施工，对于一些临时的问题，需要经过专家研究诊断后，根据最新制定的方案来实施工程改进。做好每个环节的验收工作，对环境设施、消防设备等进行严格的检查，符合业主和施工单位的使用要求。通过工程施工前的精心筹备、施工过程中的有效管理、施工过程后的深入思考总结，不断提升工程施工的工艺质量。具体工艺的选择和提升，需要结合具体的项目来展开分析，从而更加接地气。
3.3规范施工管理流程
为了提高机电工程施工管理的质量，必须有一个规范化的管理过程。机电部门要增强职能，必须充分认识发展机电工程的现实意义，科学合理地预测机电工程的发展方向，规范调整现有的建设项目。为主要操作人员建立标准，为管理人员提供依据。那么在具体行动中，所要考虑的首要问题，就是对施工工序做出科学的明确，根据企业上级部门提出的标准和具体作业情况，规划出切合该工程发展需求的作业工序，同时还需要为施工管理人员给出管理依据，使施工管理工作的开展有章可循。第二是规范管理流程，该环节的开展需要在明确上一条内容的前提下才能实现，因为施工管理工作的开展，必须先确保主体群众的规范性，在此基础上，再保证管理者的规范性。调整施工管理流程，不仅要可以有序开展工作，而且还能让管理者明确职责范围。在该环节进行中，需要对管理组织做出重组，实行扁平化管理，从而保证数据传输的安全性，增进管理成效。并且还要对各工作组间的合作关系做出协调，从而为机电工程的有序开展奠定坚实基础。
3.4提高机电设备安装施工人员的技术水平
在施工过程中一定要提高施工人员的重视度，严格遵守制度，不违章操作，不违反其他规定，在保证人身安全和工程整体质量的前提下有序施工。还有重要的一点，做好三级安全教育，提高施工人员的安全意识。设置专职安全员坚持每天巡查，检查施工现场是否存在安全隐患，发现问题及时处理，避免发生安全事故。根据制定的考核制度，定时对机电设备安装工程施工状况考核，人员考核与工资挂钩。
3.5健全机电工程监督管理制度
企业必须建立健全监督管理制度，充分发挥监督管理的作用。完善的监督管理制度可以保障机电工程的高质量完成。一定要明确规定机电工程的质量和施工时使用的技术。通过现场勘查，对于发现的问题及时做出有效的应急措施。同时聘用高素质的监督管理人员，对设计、进度和质量等环节进行全面的监督和管理。例如对于施工材料、施工设备的型号、规格、参数和性能等方面的检测，一旦发现质量不达标，要马上做出调整。从而达到提升施工管理水平，促进工程顺利实施，保质保量完成施工任务的目的。
结束语
综上所述，机电工程施工管理工作关系到施工的质量和安全，对于施工中出现的问题，一定要及时分析并采取有效的解决措施。并结合施工过程中的实际情况，做好各个方面的统筹工作。只有不断提高机电工程管理水平;提高施工人员的专业技术水平和职业道德素养;严格审核设计方案，实现操作流程规范化;建立健全管理制度。才能保证机电设备安全、平稳、有效运行。
参考文献
[1]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017(1):265，271.
[2]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017(10):119-120.
[3]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(14):73.
[4]周碧.机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(12):60-61.
论文作者:李先中
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签：机电论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;