摘要：PDCA安全管理主要用于对危险源的辨别和控制过程中，并且能够有效预防安全事故的发生，是一种先进的管理模式。通过PDCA安全管理，能够保障水环境工程项目中所有部门和活动的安全，并且能够保证安全措施在不同生产岗位上的落实。在水环境工程中，PDCA安全管理降低了人工失误的概率，纠正了一些习惯性错误生产方式，使生产过程更加严格。因此，PDCA循环在水环境工程中有重要作用。本文对PDCA循环做了介绍，分析了在水环境工程中使用PDCA循环的方式，并且结合水环境工程的实际情况，进行PDCA循环在水环境工程安全管理中应用的探讨，希望能够为我国的水环境工程起到一定的作用。
关键词：水环境工程；安全管理；PDCA循环；应用研究
前言
同传统的ISO09000和ISO14000等管理模式相比，PDCA循环系统重点关注的是对生产过程中的环境安全，尽量减少环境对人体的伤害，并且使安全措施落实到企业各个部门和活动中。通过按照不同生产岗位性质进行工作分配的方式，合理有效配置资源，提高生产过程中的安全保障，进而提高生产效率。
1 PDCA循环概述
PDCA最初起源于美国，由发明家戴明创造，因此这种安全管理模式也被称为戴明模式。PDCA循环的主要目的是保证生产产品的质量，并且从产品计划、实施、检查到改进的每个阶段实施连续性的质量监管，严格把控产品生产过程中的每一个环节，保证形成一套循环、严密的管理方案，确保产品的生产质量。在PDCA循环中，每个步骤环环相扣，相互促进，能够达到最佳的管理效果。
通常情况下，PDCA循环对每个工作阶段的安排如下：在产品计划阶段，要对即将开展的工作进行提前准备，制定好工作实施的具体方案，根据工作的实际情况选择能够胜任这项工作的人员进行处理。在产品实施阶段，需要按照之前制定的计划进行开展具体的实施过程，并且针对具体的实施效果进行全方位的检查，预防并发现问题；在产品产品改进阶段，就是要对产品实施阶段中发现的各种问题探讨解决方案，从而提高产品的质量。
2运用PDCA建立工程项目安全管理体系
2.1项目运行的计划阶段
计划阶段在整个项目运行中占据重要位置，不仅是保证工程项目良好的开端，更是为之后的工程实施过程打下良好的基础，影响到整个工程项目的方方面面，起到了非常重要的作用。其中对工程项目的计划阶段可以进行具体分类，分成两类如下：
2.1.1消除可能存在的风险
（1）识别危险因素
在开展具体的项目之前，工程项目安全方面的相关负责部门或负责人会事先把在工程项目中起到相应作用的相关执行人员统一召集在一起，开展工程项目中共性危害因素辨识的探讨，并且在工程项目的实施过程中对共性危害因素定时进行探讨，以使各个部门形成一种对危害辨识清晰的认识，全面理清可能导致事故发生的错误操作、时间地点、方式方法等因素，从而全方位避免事故的发生。在开展共性危害因素辨识工作的过程中，要秉承全面、细致的原则，不漏掉每一处可能导致事故发生的因素，尽量保证计划周全严密，对总体布置平面、操作细节、运输方式等都要进行详细的说明，从而确保工作的有效实施。另外，除了开展以上操作，相关工作人员还必须对周边的气候、环境、水文、地质情况等进行全面考察，确保工程项目能够顺利实施。
（2）评价项目中存在的危险因素
项目中的危险因素在进行评价的过程中需要从以下三个方面入手：首先，对需要评价的单元进行具体确定。根据危险因素识别的结果，用有效的分类方式对其进行分类，通常用的分类标准包括生产工艺、生产设备、物料使用等等。在明确相关评价标准后，评价人员需要从单元整体性进行考虑，注重每个单元内部各个部分之间的联系。其次，采用定性定量的评价方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行定性评价的过程中，需要采用询问调查的方式从现场工作人员口中了解项目实施情况，并在日常生产管理检查表的帮助下，对生产过程进行定性评价，从而判断工程项目达到安全需求所需要的进一步工作。在进行定量评价的过程中，需要对工程项目进行定量的检测和评估，并且根据生产的实际情况进行评估方式的选择。在选择过程中，尽量选择操作效果好、操作效率高的评价方式，切不可为了一些工程项目中的特殊要求而改变风险评价方式，弄清楚风险评价的主次，保证实际的操作过程。最后，控制相关风险因素。在对工程项目中的风险因素进行评价之后，通过分析使工程项目中的主要风险显示出来，从而减少风险发生的概率，以使进行安全风险的效率大大提高。在实施过程中，可以对危险因素进行分级处理，首先对重大风险采取预防措施。另外，可以通过特殊的技术操作处理事故，并且对处理人员和处理过程都要进行合理安排。
2.1.2目标
工作目标要尽量越细越好，并且要进行合理分类，划分层次。对于一些难度大、任务繁重的工程项目而言，可以分解为多个小项目，以减小工作的难度。对于每个小目标之间的关系要清楚明了，尽可能用量化的方式去实现目标，并且保证目标实现的过程可以通过定量的检测和管理来加以控制。
2.2计划的具体实施阶段
在进行计划实施的过程中，需要严格按照之前的计划实施安全措施，并且在水环境工程的相关质量标准要求下，进行相关工作的开展。首先处理一些容易发生风险的项目，使安全隐患消除在发生之前。在解决掉难处理的风险之后，相关风险处理的难度也得到了大大降低。每个工作单位都必须根据自身的工作特点和经验进行相关工作的安排，前提是保证实施过程中的安全。在实施过程中，需要对工程中可能存在的问题进行阶段性的总结，并且全体探讨问题出现的原因以及解决策略，制定安全风险防范措施。根据工作的实际情况进行及时的调整，尽量用最大的工作效率来完成工作任务，抓住工作重点，并且及时规划下一步的工作内容。
2.3检查具体的实施效果
在进行工程项目施工的整个过程中，相关施工队员应该积极进行自我检查，对施工过程中经常出现的问题进行及时排查，对施工过程中可能出现的问题进行预防，从而保证施工过程的安全性。在对整个工程项目进行检查之后，从中找到施工过程中容易出现问题的环节，并且排查出一些尚未解决的遗漏问题。
2.4施工项目的总结和改进
在实际的施工过程中，经常会遇到各种问题，相关工作人员要对这些问题进行记录和总结，不断总结经验。每完成相关的工程项目，各个部门都必须对工程完成的情况进行汇报，使项目总负责人能够清楚地了解到工程施工过程中的问题和状况，从而对整个工程项目实施情况进行评价，总结施工过程中的经验，将施工结果纳入项目管理体系中，并且制定下一步的施工计划；在施工操作过程中，要力求达到最好的施工效果，并且规范自身的操作行为，使其符合标准，力求在施工过程中不犯错，一次性把工作做好。
3总结
水环境工程项目的施工对安全管理方面要求较高，并且随着近些年来在工程施工过程中安全管理事故的频繁发生，极大了对水环境工程项目进行安全管理的需求，并且目前已经发展成为一个我国重点研究的课题。PDCA循环的出现有力地解决了水环境工程项目施工过程中的安全管理问题，并且逐渐扩大了其应用范围，成为未来安全管理方面发展的趋势。所以，在今后的水环境工程项目安全管理过程中，应该充分发挥PDCA循环处理的能力，使其能够在各个生产岗位之中得到充分落实，从而保证了水环境工程项目的顺利开展，为水环境工程项目的发展铺平了道路。
参考文献
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论文作者:相冬冬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/17
标签：工程项目论文; 过程中论文; 安全管理论文; 水环境论文; 工作论文; 风险论文; 评价论文; 《基层建设》2019年第21期论文;