徐西朋1 王倩倩2
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摘要：化工企业本身属于高危险行业，一旦发生安全事故就会导致人们的生命安全与财产安全受到严重损害。在化工企业的实际生产管理中，应强化化工企业的安全生产管理工作，不仅可以强化企业的正常生产，并且能起到稳定社会安全的作用。化工企业的安全生产关系着企业的生产与变革，安全评价的相关人员应高度重视对企业的安全评价，进一步强化对化工企业的安全管理，有效提升化工生产的安全性。
关键词：化工企业；安全评价；安全生产管理
1安全评价概述
安全评价通过运用安全系统工程的相关理论及评价方法，辨别系统、工程和生产经营当中所存在的危险率，对存在的安全隐患做出分析，并且可以根据当前存在的安全隐患使人们做出合理正确的防治措施，如果事故已经发生，安全评价也能根据发生的事故做出事故责任的判定。化工企业经过安全评价，不仅能够使企业从根本上达到安全的生产；而且还可以及时发现企业整体的不足，提出相应的对策，为企业进行安全生产、科学管理鉴定基础。
2化工安全的重要性
2.1化工安全是进行现代化生产的基础
现在化工生产，指的是在科学发展观指导下的生产，是遵守以人为本原则的生产，是能够促进经济继续进步的生产。因此，化工行业要想适应时代的步伐，就必须在科学发展观的指导下进行生产，就必须遵守以人为本的基本原则，实现安全生产，为我国经济发展提供动力。所以企业必须做好安全生产的管理工作，不断对企业员工进行安全教育，提高其安全生产意识和解决安全问题的能力，从而提高企业化工安全生产的总体管理水平，实现企业的现代化生产。
2.2化工的安全生产可以促进企业的发展
在进行化工安全生产的过程中，必须提高工作人员的责任意识和解决紧急问题的能力。并且由于人具有较强的主观能动性，是企业发展的第一推动力，所以化工的安全生产可以切实促进企业的发展。现代化企业的建设需要高素质、专业能力强、协作性高的人才队伍，并且企业中也应该有一定数量强于安全生产的工作人员，这样才能为化工安全生产管理的进行带来保障，这样能够最大限度降低企业发生安全事故的可能性，提高企业安全生产管理效率，降低安全成本，实现企业的综合发展和全面发展。所以企业必须在加强安全生产管理的同时，培养一批精于安全生产知识和技能的专业人员，为企业的安全生产提供内在保障。
3化工安全生产中存在的问题
3.1员工安全意识欠缺
化工行业作为我国国民经济发展的支柱产业，绝大部分化工企业的规模都相对比较小，而且创立也比较早，在我国大部分地区有90%左右的化工企业都属于小规模企业，这些老企业因为思想意识比较传统，缺乏对工作人员的安全意识的正确管理，致使工作人员及企业的领导都忽略了安全生产的重要性，再加上企业并不具备系统的安全管理制度，使用的机器设备也比较老旧，即便是具备安全设施也因为长时间未使用已经出现了破损，生产工作落后，致使在实际的生产过程中出现了诸多的安全隐患，对工作人员的生命安全造成了极大的威胁。
3.2安全生产管理不完善
很多的化工企业并不具备安全生产管理制度或者是安全制度并不健全，企业领导对于安全生产问题也缺乏正确的认识，致使企业的安全生产管理并没有真正的落实，没有什么实际意义存在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果想要保证企业的生产的安全性，首先应该具备安全生产管理，具备一套相对健全的安全生产管理体制。我国绝大部分的小规模企业当中，都缺乏健全的安全生产管理体制及相应的安全管理工作人员，企业的管理人员在安全管理专业知识上也相对欠缺，当在施工过程中出现安全生产问题时，并不能够及时解决，施工之后也不能够对问题进行正确的分析，致使不能够提前做好预防工作，安全隐患一直存在。
3.3化工生产中一些材料和设备不符合安全标准
在化工企业生产过程中所需要的原材料具有一定的危险性，这是因为在化工产品的生产过程中常常会用到一些易燃易爆的原材料，所以企业在购入原材料的环节一定要严格把关，不能出现材料不合格而被购买并使用的现象发生。其次在化工企业中常常用到的设备都是一些高温加热的设备，在企业具体的生产过程中对于设备的要求也非常高。所以购入的设备一定要符合生产需求，企业不能由于成本控制等原因，选用一些不合格的原材料和生产设备。
3.4员工素质不高
我国绝大部分化工企业都存在着员工素质不高的现象，很多都是中专毕业，专业技术水平并不高，再加上企业在上岗之前并没有进行系统的培训就直接上岗工作，员工缺乏学习积极性，对于在化工生产过程中可能会出现的安全问题也并不了解，安全生产意识欠缺，在实际的生产过程当中常常会出现问题，安全隐患十分多。
4强化化工企业安全管理的相关举措
4.1强化化工工作人员的安全意识，明确责任
化工企业中安全管理得以实现的重要前提。化工企业在安全管理中，应将岗位职责落实到具体的个体身上，着重于对每一个工作环节的分配，并建立起企业的管理目标，提升每个人的责任意识、安全意识，使安全管理的目标更加具有层次性，进一步推进目标的落实。化工企业管理部门应全面监督与管理安全目标的实现，明晰责任主体，控制好化工企业生产。
4.2以安全绩效考核强化化工企业安全管理
化工企业对安全管理时，应进一步落实安全管理制度，并制定出相应的员工安全绩效考核制度，保证及化工企业安全。安全绩效考核主要应契合企业的安全管理目标，同时，企业的安全理念应随着企业外部的变化而不断变化，企业可以按照定期评审的模式，强化企业安全绩效的有效实现。确保安全绩效的相关指标应具有一定的完整性，应将安全指标渗透到各个安全管理岗位中，对一些容易被人忽略的细节问题，应该引起工作人员的格外关注。较为常用的安全绩效管理指标包括火灾、人参危害、泄露及爆炸等，应将安全生产的相关工作强化到安全绩效的指标中去，对安全生产情况进行严格的审查与控制。
4.3普及专业安全教育
在化工企业生产的过程中，涉及到多方面的安全知识，如防爆炸、防火灾、防污染等方面，必须加强对化工企业员工安全知识的普及和教育，并对员工的安全知识掌握情况进行定期的考查，确保每位员工都掌握较为全面的安全知识，做好自身的安全防护，按照规定进行生产，能够在出现安全事故时，及时正确的做出反应，避免安全事故的进一步发展。另外，需要设立专业的部门进行安全制度的制定和完善，并且做好安全生产制度的落实培训工作。还需要制定相应的安全生产考核机制，确保为安全生产制度的落实提供保障，将安全生产责任落实到个人。
4.4构建安全风险分级管控体系
在化工企业生产的过程中，其安全风险一旦出现失控，就将会导致出现安全事故，对此应该构建安全风险分级管控体系，做好化工企业的安全分级管控工作。具体来说，应该在遵守相关安全管理规定的基础上，对风险的来源、风险的位置进行识别，做好风险的评价，运用分级管控的措施，对化工企业中存在的风险进行控制和排除。
5结语：
实现安全生产是所有企业发展、存活的关键，特别是在化工企业，应在安全评价的基础上，执行有效的安全管理、安全生产。化工企业的生产过程直接地影响到从业人员的生命安全，因此一定要充分地认识到安全生产管理的意义和作用，运用有效的措施将所有工作人员的安全生产意识提上来，将安全生产制度执行到位，避免生产中所存在的安全隐患的发生，进而将企业的竞争水平提上来，为企业可在市场中长期发展保驾护航。
参考文献:
[1]陈连红.优化化工安全设计在预防化工安全事故中的重要性[J].化工管理，2018.
[2]叶国忠.关于化工安全生产与环境保护管理措施探讨[J].环境与发展，2018.
论文作者:徐西朋1, 王倩倩2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/26
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