周超
贵州桥梁建设集团有限责任公司
摘要：随着社会经济的发展，对公路建设提出了更高的要求，而公路施工是一项系统性、复杂性的工程，其不仅施工周期长、施工量大，而且还存在诸多影响因素，为了确保公路施工的整体质量，需要对其施工技术进行管理。实践证明，加强公路施工技术管理不仅可以确保公路施工的顺利进行，而且还能提高公路工程施工质量。
关键词：公路施工；技术管理；重要性
目前，我国公路施工管理仍然处于传统的粗放型管理形式，主要集中在施工参数控制与技术文件管理两方面，加之许多施工单位技术管理水平有限，无法顺利实施公路施工技术管理，从而导致公路施工技术开展不畅，给公路施工埋下了较大的安全隐患。针对上述情况，施工单位要认识到公路施工技术管理的重要性，只有这样才能提高公路工程施工质量，确保企业的健康发展，提高企业经济效益。
1.公路施工技术管理概论
目前，我国的公路施工技术管理正在从传统管理模式向现代管理模式转变，并且对桥梁、高速公路、隧道工程等施工项目技术管理提出了更高的要求，推动其朝着规范化、系统化、标准化的方向发展，从而实现了对各个环节的有效管理和控制。因此，要求公路施工单位根据工程项目的实际情况，来完善对公路施工技术的管理，这样一来不仅可以提高公路施工项目的整体质量，而且还能推动我国公路建设的快速发展。对于公路施工技术管理来说，主要是将施工过程中的可操作性与技术管理的必然性有效结合在一起，以确保公路施工各个环节的顺利施工。公路施工技术管理主要从以下两个方面着手：（1）公路施工技术管理的基本工作。施工单位在进行公路项目施工之前，要根据实际情况制定工程施工计划、施工工艺流程、施工章程、工作量的计算与分配，重视施工质量的控制，做好各个环节的技术交底工作，加强技术档案的管理，对施工进度进行有效的分析与控制，同时还要组织竣工验收。（2）技术管理的其他工作。在公路施工技术管理阶段，要采取措施对施工技术进行改进，推动施工技术的标准化，并且还要建立技术信息系统。定期组织技术培训活动，开展技术开发调研活动等。
2.公路施工技术管理的重要性
2.1提高施工单位管理水平
公路施工技术管理水平的高低，不仅会对施工中各项参数的控制产生影响，而且还会影响公路施工的整体质量。如今的公路施工技术管理能够有效的将质量隐患、质量通病等给予控制，反映单位施工的技术力量，从而提高道路施工整体质量和施工单位的经济效益。通过制定科学、合理的公路施工技术管理体系，可以有效提高施工单位的管理水平，促进企业更好的发展。公路施工技术管理可以有效控制施工成本、优化公路施工流程、提高公路施工的整体质量。现代公路施工技术管理要教师以技术管理为核心，有效的开展各项施工管理工作，促进企业的健康发展。
2.2提高施工单位的经济效益
随着人类生活水平的不断提升，公路施工市场竞争日趋激烈，从而在进行投标时导致大部分公路施工单位紧缩利润空间，以达到中标的目的，这样以来不仅会降低施工单位的经济效益，而且还会阻碍企业的发展和壮大。针对上述情况，公路施工单位要认识到技术管理的重要性，借助相关技术管理手段来不断提高企业的发展。在公路施工过程中，科学、合理、系统化的施工技术管理还能够减少工作中的推诿现象，提高施工各个环节的有效配合，同时还能够快速发现施工过程中存在的缺陷和不足，并制订相应的解决措施，从而提高企业的施工效率经济利益。此外，全面的施工技术管理还可以在与建设方签订合同的过程中根据实际情况来给予技术咨询，以保证施工合同的可行性。
2.3提高公路施工质量
公路施工技术管理工作的开展，可以对施工过程中各个环节的施工技术给予监督和管理，只有这样才能确保公路施工整体质量。在进行技术管理过程中，通过对施工过程中技术参数、施工放线、测量技术的管理，可以有效解决施工过程中常见的各类问题，保证工程施工质量处于可控状态，确保了公路工程施工的顺利进行。例如在进行沥青路面施工过程中，要根据现场施工条件、设计方案等来制定摊铺厚度、初压吨位、压实温度、复压顿位等技术参数，这样不仅可以保障路面的施工质量，而且还能有效降低施工通病的出现，减少由于参数不正确而带来的安全隐患。同时合理的公路施工技术管理还能够促进工艺流程设计、施工方案的审核、设备选型、施工技术选择等工作的开展，为提高公路施工整体质量奠定了基础。
3.加强公路施工技术管理的措施
3.1健全施工技术管理体制
在公路施工过程中，要对已有的施工技术管理体制进行改革和完善，并严格遵守，对路面的施工操作执行多层次质量负责，多级技术控制，从而强化对公路质量的管理。首先要完善公路施工质量管理标准，施工阶段严格按照规范和标准来进行施工技术管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时要求项目经理定期对施工质量进行监管，及时对施工质量进行检查，以确保施工质量满足施工标准。其次，健全施工资料管理体制，委派专门技术人员对施工过程中的相关参数进行系统化管理，科学合理的划分工作职责，为施工标准提供依据和参考。最后，要坚持特种作业人员持证上岗，只有这样才能保证特殊作业任务顺利进行，例如对我市100家施工企业中的所有特种作业人员进行调查，结果发现部分企业持证上岗率较低，具体数据如表1所示。
表1 企业特种作业人员持证上岗情况
特种作业持证上岗率 企业个数 所占比例/%
≤70% 1 1
70%～80%（含80%） 5 5
80%～90%（含90%） 8 8
90%～100%（含100%） 86 86
3.2严格图纸会审并按图纸施工
图纸是公路项目得以顺利进行的关键，指引着各个环节的施工。因此，要采取措施严格进行图纸的会审工作，图纸审查也要依照相关标准进行。查看图纸中各个环节是否完整、清楚、齐全；图纸中的尺寸、坐标等数据是否精确；图纸中是否存在不符合逻辑的地方；施工主体结构是否合理；公路设计的强度、稳定性等问题是否符合要求；在施工阶段是否存在相互交叉施工现象；施工单位是否能够完成相应的施工强度和难度；施工材料是否符合施工需要等问题。如果对图纸存在疑问，要立刻与设计人员联系，及时解决设计中存在的疑问，严格按照图纸施工。
3.3完善技术交底制度
通过技术交底，可以让施工技术人员明确施工任务、技术要求、施工工艺及施工特点等，从而有组织、有计划、有目的地开展公路施工。公路施工技术管理中涉及到的交底内容主要有：（1）图纸交底。即施工设计图纸的交底；（2）材料交底。即所用材料的品种、质量、规格以及要求的交底；（3）工艺交底。即施工工艺、施工方法以及工种配合的交底；（4）措施交底。主要是安全生产、质量保证、节约成本等措施的交底；（5）标准、规范交底。施工规范和评定标准的交底。
3.4竣工验收阶段的技术管理
竣工验收阶段的技术管理主要包括（1）实验检查。委派专业人员对试通车方面进行现场实验检查；（2）预验收。组织预验收，记录竣工验收报告；（3）总结。完成技术总结和交工报告后还要对整个施工过程进行总结；（4）交工。一切检查合格之后，便可以向监理工程师及业主办理竣工验收，并将相关技术资料归档；项目经理部还要在工程完成之后一个月内将竣工图和交工技术资料送至项目监理工程师审查，以保证公路施工技术管理的完整性。
4.结束语
综上所述，公路施工技术管理是一项系统性、综合性的工作，其贯穿于公路施工的整个过程。作为公路施工单位，不管是施工前期的准备工作还是施工过程的技术管理工作，都要严格按照相关规范和标准进行施工，以确保工程的顺利完工，提供企业的经济效益和市场竞争力。
参考文献：
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[2]张亮亮，王克捷.公路施工技术管理的重要性探讨[J].建筑与文化，2013，5（12）：115-116.
[3]朱贤.公路施工技术管理的重要性[J].建筑工程技术与设计，2014，12（25）：57-58.
论文作者:周超
论文发表刊物:《基层建设》2015年13期供稿
论文发表时间:2015/12/23
标签：公路论文; 技术管理论文; 施工单位论文; 施工技术论文; 图纸论文; 过程中论文; 质量论文; 《基层建设》2015年13期供稿论文;