当代农村新型产业化经营模式下风险管理分析
——以江西新余某村某农村合作社为例
王淑娟 江西信息应用职业技术学院
摘要： 在党十八大、党的十九大的会议精神引领下，我国农村开展了前所未有的大力改革和发展，农村经济得到了新的盘活，农民也在改革中大胆创新、敢于挑战，通过政府鼓励、帮助和引导，大大提高了人均收入水平。其中，最为广大农民接受的农村合作社的经营模式，已经成为农村经营模式的主流，本文就农村合作社为例，通过其经营管理行为，重点分析农村合作社的风险管理，针对风险防控措施提出自己的观点。
关键词： 新型经营模式；农村合作社；风险管理
在2016 年我国发布的《关于落实发展新理念加快农业现代化实现全面小康目标的若干意见》文件中就指出要积极培育农民合作社等新型农业经营主体，鼓励合作社发展农产品流通与直供直销等服务。目前合作社已经是农村经济的主要发展模式，由于经营者大多数是从事农业生产或农产品销售的群体，对于合作社的经营管理是在摸索中开展。这样的话，不可避免的会出现一些经营风险，正确面对这些经营风险，提出解决办法和措施，才是农村合作社做强、做大，惠及农村经济的有效举措。下面就以江西某村农村合作社为例开展经营风险管理分析。
一、某农村合作社经营模式分析
某农村合作社主要采用是“企业加合作社加农户”共同组织开展合作社项目，合作社项目所在地的农户可以根据自身的实际情况决定是否参与，经营者还针对困难户设立加入的优惠条件，比如，只需要缴纳每年10000 元的参与基金，便可以参与分红，并能优先享受合作社的上岗工作机会。在这种有着带领农户致富，帮助困难农户脱贫的做法下，农户的积极性很高，自觉性很强，合作社的经营者主要负责农产品的项目开展，对于合作社内部人事等其他事物的管理则可投入较少了时间和资金成本。对于合作社的经营来说，岗位人员的本地属性，减少了人员的流动带来的成本。农户熟悉当地土壤和气候以及农作物的生长特点，合作社省去了大部分对员工的技能培训时间和费用，只要对这些信息进行整理和发布就可以了。
该农村合作社从成立到现在，得到了当地政府的大力支持和帮助。主要业务是开展农产品种植和销售，以及农业观光产业链的相关服务项目。农产品主要在本地和珠三角地区销售，在现有的物流链下，都能保质保量的销往目的地。通过电视台、自媒体的相关宣传和报道，观光农业在当地也得到的进一步的发展。农民也因此创收且农村环境得到了极大的改善，整个农村的经济得到了良好的发展，农民生活幸福感得到提升。
二、某农村合作社存在的经营风险
目前我国大多数农村合作社虽然是采用“企业+N”机构模式，但是这里的企业大多数是第一次从事农业生产和产品开发，缺乏专业、系统的风险管理。所以无论采用哪种经营模式，都不可避免的会面临不同程度的经营风险。江西省新余市某农村合作社也存面临着经营风险，通过和管理者的交流及实地考察，笔者认为存在以下几点风险：
贫困是一个世界性难题，有学者认为贫困是经济、社会、文化贫困落后现象的总称。2015年11月27日至28日，中央扶贫开发工作会议在北京召开。中共中央总书记习近平出席会议并发表重要讲话。他强调，消除贫困、改善民生、逐步实现共同富裕，是社会主义的本质要求，是我们党的重要使命。脱贫攻坚战的冲锋号已经吹响，我们要立下愚公移山志，咬定目标、苦干实干，坚决打赢脱贫攻坚战，确保到2020年所有贫困地区和贫困人口迈入全面小康社会[1]。
再次，经营政策方面：经笔者不完全统计，在江西十几个农村的合作社的经营项目、产品销售、资金支持、税务方面都不同程度的依赖着当地政府和国家给予的政策。这也是目前农村新型产业发展不成熟的标志。经营者大多数是抱着有政府为“靠山”的理念，没有正确对待可能出现的风险。风险防控意识薄弱，且不主动寻求其他规避风险或者降低风险的渠道。政府主张种植什么，农村合作社就种什么，没有市场调研，没有自我决策的过程。有地方出现农村合作社的经营风险由政府承担。合作社的经营者在这样的大环境下甚至产生了“赢利与否无所谓”的想法，关键是想法设法拿到政府的补贴，救助款。
机械电气一体化主要是将机械各方面的运作功能与计算机技术与先进的电子设备结合在一起，进行高效率的生产。伴随着科技的不断发展，机械电气一体化的使用价值满足了各大领域对于生产产品的质量以及能源消耗上的需求。从一定角度上来说，机械电气一体化技术主要起到了总结与优化传统技术的作用，增加了过去没有机械、处理信息、传感等技术的支持[1]。
最后，财务管理方面：某村农村合作社的财务管理工作大多数是不太受重视的，平时没有专业人士对成本监控和定价分析等财务管理工作。只有在有需要时，合作社的经营者才会请代理记账的会计人员做下账。基本上是经营者自己根据“经验”和“感觉”来做出决策，进而对该农村合作社开展管理和运作。
其次，销售价格方面：该农村合作社仍面临价格竞争，主要原因是产品无差异性。虽然销售渠道多，且销往外地的在现代物流业的助力下，往往比销往本地销售成本更低。虽然合作社的经营利润可以通过产品大量地销往外地得到保障，但是也面临市场价格不稳定的巨大风险。丰收年面临物流成本上升和农作物价格下调，欠收年则面临产量和质量的压力带来价格下行。
管理者当时推断，2016 年该农村合作社基本上是亏损。实际上在最后年终结算的时候，该合作社亏损200 多万元。不过在当地政府主导和政策支持下，合作社还是最大程度的保障了当地农民的基本利益。
首先，当地政府要建立帮助经营者树立风险防控意识的相关办法，要农村合作社经营者慢慢从依赖政府善后的思维模式下走出来。培养经营者敢干、敢当的意识，从而加强风险防控的能力。为农村合作社的长远经营打下坚实的基础。
首先，自然条件方面：江西省新余市位于中国中部地区，地处低山与丘陵区，某村主要地貌基本形态有低山、高丘陵、阶地、平原等多种类型交错。新余市属亚热带湿润性气候，具有四季分明，气候温和，日照充足，雨量充沛，无霜期长，严冬较短的特征。在雨季，或雨水充沛的时节，会有内涝、山洪、冰雹等地质和气象灾害。对于农村合作社的产品和服务项目而言，除非在生长周期前能做出预测，否则这些风险则不可避免的会造成巨大损失。
该合作社在观光农业方面则以本地客户为主。通过政府导向，市场宣传来吸引客户。观光农业市场更新度快，价格因季节和具体项目波动大，合作社的投资回报面临不可确定的因素。该农村合作社的观光农业主要是根据市场导向来走，以农家乐的形式为主。每年都会投入基础设施的建设和农作物的种植，就是为了不断的创新创奇来吸引游客，带动该合作社的农产品自产自销和餐饮经营。这样就面临了对市场导向信息捕捉准确和市场宣传的经营风险。2015年该合作社第一次种植向日葵，由于市场宣传力度不够，农家乐基础设施建设不到位，导致客户流失。
配肥站技术员房爱忠告诉记者，有一次王大爷跟他聊天，称赞配肥站“让他年轻了十岁”。房爱忠纳闷，这肥料可以让作物年轻，这人又不能吃肥料怎么能让大爷年轻呢？大爷说：“我六十岁了，一袋100斤的化肥都搬不动。以前心想搬不动化肥，这地也就种不了了，也就再种两年！不过现在有了配肥站，我可以再种十年，至少干到70岁。所以说让我年轻了十岁呀！”
在2016 年5 月，新余市某村就出现了大风大雨加冰雹的天气，合作社种植和观光项目都损失惨重。大棚农作物区，大棚被毁，刚种下去一个多月的秧苗100%被破坏。观光项目十几亩向日葵已经结盘子了，基本上80%被冰雹打折了。雨水没能及时排出去，20%的未折的向日葵也全部烂在地里。某村农村合作社没能预测出这样的风险，也没有做好风险防控措施——未给产品和基础设施购买保险。种植物的损失完全由合作社承担，基础设施的损失则是等待接受政府的补贴和帮扶。除此之外，农作物由于错过的时节，再次种植不仅不能保持产量，也面临晚上市而带来的价格压力。某村合作社只能转型改种一些观光和时令的作物，来维持农村合作社的日常的开支。
2.3.4 多条肽链的形成 一个mRNA分子结合2个核糖体，是否可以同时合成2条肽链；每条肽链的氨基酸排列顺序是否相同。学生通过探究一个mRNA分子上结合多个核糖体，同时合成多条肽链(图3)。将观察的内容转化成操作的内容，使静态信息呈现动态化，培养了学生动手操作能力，提高了学生自主学习的能力，激发了学生探索知识的乐趣。
三、针对存在的风险开展综合管理
农村合作社在设立之初的目的主要是拓展现代农业经营模式，优化农村产品结构，以合作种植和经营来降低农业的成本和风险，从而提高农村经济发展，增加农民收入，改善农民生活水平。结合江西某农村合作社现状，针对出现的经营风险，我们提出几点措施：
由于我们设计的温度计由电子元件构成，由锂电池驱动，固相对传统温度计相比无汞中毒风险，但漏电几率较大，在安全防护措施上我们仍有提升空间。安全系数打6分。
其次，某村农村合作社要与保险公司开展合作，正确转嫁风险。在和保险公司合作的过程中，要寻求能结合该农村合作社和当地气候条件的特点定制保险种类，既要保障农村合作社的利益又要降低经营成本。特别是对无法提前预知的风险开展防控管理，做到防患于未然。
再次，某村农村合作社缺乏与其他农村合作社开展横、纵向合作。农村合作社之间的横向合作能扩大规模，降低成本，将原本的竞争对手变成合作伙伴。能够帮助合作社将更多的精力放在产品开发和销售方面，剔除竞争带来定价的压力之后，各农村合作社的利润能得到大幅度提升，有助于整个区域经济的发展。农村合作社之间的纵向合作能减少谈判寻求合作的成本，一旦农村合作社的上下游都开展合作，大多数农村合作社的产销都有定量。农村合作社专注搞生产、提质量，形成农村经济产业链，能够最大程度降低经营风险。
特别是该村合作社的观光农业的发展，依靠当地政府的推广和帮助，通过和当地媒体开展有效市场宣传。和相关行业和企业合作，比如，和旅行社开展合作，一方面省去了市场推广的费用；另一方面解决了客流量的问题。该村合作社和旅行社达到了双赢合作的目的，促进了当地经济的绿色发展。
最后，某村农村合作社需要有独立的财务管理机制，配备专业的财务管理人员。对农村合作社经营开展合理的分析做出决策，帮助农村合作社增强融资能力，扩大资金来源，从而提高农村合作社应对风险的能力。依据国家财务管理的法律体系，建立合理的内部监控体系和会计核算体系。制定合理的分配制度，既要增强农民的生活个工作的幸福感又要保障农村合作社发展的充裕的资金。
某村农村合作社只有不断的开展风险管理，通过多种方式来强化风险防控意识，才能保持良好的经营态势。进而为该农村合作社寻求长久的经营之路，为当地村民谋求长久的致富之道，为当地经济发展探求长久的发展之途。
参考文献：
[1]谭博文.我国农民专业合作社中农民风险问题研究[D].西南财经大学,2013.
[2]李鹏.蔬菜专业合作社风险管理研究[D].华中农业大学,2012.
[3]郑宝叶.农民专业合作社风险管理问题及对策建议[J].商,2014.
[4]卜仁坤.浅议农民专业合作社财务管理[J].中国集体经济,2012.
中图分类号： F321
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0047-02
作者简介： 王淑娟(1984-)，女，江西鄱阳人，江西信息应用职业技术学院，高职讲师，硕士，主要从事经营与管理研究。
标签：新型经营模式论文; 农村合作社论文; 风险管理论文; 江西信息应用职业技术学院论文;