摘要：机电工程对于建筑物有着重要的作用，机电工程施工过程中科学合理管理制度能够使工程质量得到有效保障。在机电工程施工过程中，需要科学的计划和管理，制定相应的应急预案以应对突发事件的发生，采取措施减少损失。与此同时，通过优化机电工程施工管理，有效控制工程成本和工程质量水平。本文主要对机电工程施工管理中存在的问题及改进措施进行了分析研究。
关键词：机电工程；施工管理；存在问题；改进措施
引言
随着我国科学技术的不断发展，建筑工程对于国家建设非常重要，而机电工程行业有了很大的提升，同时在各个方面都有非常良好的作用，因此一定要加强对机电设备安装管理以及控制的重视。然而，当前机电设备的种类多样化，在实际的操作中其内容也越来越复杂，这样更是需要加强管理和控制，使得机电工程在一定意义上能够得到有效应用。
1机电工程项目的特点分析
1.1涉及面较广
机电工程项目涉及诸多的专业内容，涵盖了电气、排水管道、供暖、建筑、机械设备等方面的具体内容，显现出专业性、系统性的特点。
1.2协调内容较多
机电工程项目需要不同部门、不同专业之间的有序衔接和配合，要从施工进度、施工交接、工序衔接、管线布局等方面入手，加强机电工程的协调管理，使之满足工程工艺设计要求和规范，如：材料供应部门、土建、进口机械检验等，就要注重彼此之间的协调、配合和合作，确保机电工程项目的顺利完工。
1.3技术要求严格
随着我国新材料、新技术、新工艺的不断发展和进步，机电工程施工也获得了较大的提升，对于技术方面的要求也更加严格，加之市场需求的加大，给机电工程施工安装管理提出了极大的挑战，尤其是机电工程吊装、设备装配、设备检测等方面的技术要求也不断增高。
1.4施工时间较长
机电工程施工管理要经由一系列的流程和步骤才能完成即：设备采购——安装调试——运行——竣工等，这些不同工序和流程的施工操作要花费较长的时间，才能确保机电工程的使用功能达到规定的要求。
2机电工程施工和管理中存在的问题
2.1缺乏科学合理的管理制度和管理意识
机电工程施工本身就具有复杂性，所以机电工程施工管理工作也必然是非常复杂的，所以就需要一个科学合理的管理制度去予以规范，但是很多机电工程企业并没有一个完善的管理体系，这就导致很多管理工作无法顺利的进行，也没有一个制度对管理工作予以规范，导致很多管理问题的出现。此外，缺乏管理意识是机电工程施工管理中普遍存在的问题，因为通过管理工作无法给机电工程建设企业带来直接的经济效益，所以很多机电工程施工管理人员并没有充分认识到管理工作的重要性，缺乏管理意识，不重视管理工作，企业对机电施工管理方面的资金投入也较少，这就导致机电工程施工中很多管理工作无法较好的进行，也得不到高层的支持，使得机电工程的管理工作效率低下和各种管理问题的出现。
2.2安装施工人员的操作不规范
建筑安装施工是一个比较大而又复杂的工程，在施工中同样也会受到各种不同的问题影响，如果机电安装施工人员的专业技术不够或者为了节省安装施工的时间而故意简化施工流程，不按照施工标准安装，就会出现许多安装施工质量问题。在配电位的问题上，就需要安装人员严格按照施工规范进行设备的运输和安装。因为在配电位的选择中，按照规范才能保证配电工作稳定以及运行的安全性，同时确保后期的运输和检修能比较顺利进行。反之，如果不按规定安装，安全性难以保证的同时，也会为后期的检修带来难题。因此，在管理过程中，需要对施工工艺、施工人员素质、材料质量都进行全面的管理，使机电管理体系逐渐科学完整。
2.3工程施工技术水平问题分析
机电设备安装工程施工过程中，通常会在四个环节发生问题。①机电设备安装后，由于泵运行不稳定而引发的振动问题，主要是由于轴承安装间隙大、转子不平衡、转子与定子摩擦、泵的工艺操作参与不符合额定参数引起的。②机电设备的超电流现象，主要是由安装工艺中的高黏度、高密度介质超过泵的设计能力，或电机功率小、泵的转子与壳之间摩擦较大引起的。③电气设备安装疏忽引起的问题，比如将将杂物混入机电机构中或密封装置安装错误等，都可能引发电力事故。④螺栓联接问题，如果存在联接较松或较紧的问题，都会引发关联问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3机电工程施工管理的改进措施
3.1做好机电工程施工前的准备工作
要提升机电工程管理水平，就要从施工前的准备工作入手，这主要包括以下方面的内容：（1）图纸设计。机电工程施工管理的所有工作必须以施工图纸为依据和前提，要确保机电工程施工图纸的准确性和完整性，使之与机电工程施工管理各专业相协调和一致，为后续施工管理奠定基础。同时，还要从图纸数量、内容等方面加强管理，妥善保存机电工程图纸，避免对施工造成延误影响。（2）材料采购准备。在机电工程管理之中，还要做好材料的采购准备工作，务必使所有的机电工程施工材料齐备完好，避免出现机电工程施工中材料供应不足或质量不过关等现象。同时，还要做好机电工程材料的检验，由专业知识扎实、经验丰富的人员对其进行检测或复检，确保有产品质量合格证的产品进入机电工程施工领域之中。
3.2及时增加先进的机电设备
当前智能化技术是建筑工程中经常用到的方式方法，要及时引进先进的施工技术和机电设备，把传统的建筑机电施工方式引向智能化技术发展的方向。这些新技术不仅改进了传统的施工方式，也有效地提升机电设备安装工程的质量，机电设备积极采用自动化处理方式。在机电工程施工的时候，积极引用传感技术、GPS定位技术、电脑处理技术等。通过先进的技术获得GPS定位器的确切位置，通过电脑的控制系统执行操作，增强对每个设备的控制能力。
3.3提高机电设备安装施工人员的技术水平
机电设备安装工程已经成为生活中不可缺少的项目，为了安全起见，要经常开展施工管理的指导工作，定期对施工人员进行安全技术培训工作（包括安全操作规程、增强施工人员的整体素质等），并将培训的内容做好记录，进行实际操作，监督施工人员落实到位，确保机电设备安装工程的质量。在施工过程中一定要提高施工人员的重视度，严格遵守制度，不违章操作，不违反其他规定，在保证人身安全和工程整体质量的前提下有序施工。还有重要的一点，做好三级安全教育，提高施工人员的安全意识。设置专职安全员坚持每天巡查，检查施工现场是否存在安全隐患，发现问题及时处理，避免发生安全事故。根据制定的考核制度，定时对机电设备安装工程施工状况考核，人员考核与工资挂钩。
3.4提升机电工程施工管理整体水平
由于机电工程质量受施工管理的直接影响，因此，提高施工技术人员的专业技能和管理能力是实现机电工程飞速发展的重要任务。当今社会，信息智能化发展水平得到了很大的提升，信息技术在机电设备安装工程的施工中得到了广泛的应用，企业应该积极的采用先进的信息技术投入到施工过程中，例如采用BIM技术进行施工过程的模拟，以保证机电设备安装工程的施工的顺开展行。另外，很多企业虽然把机电工程分包给其他专业单位，但是也要设置专职人员对机电设备安装工程施工的过程进行监督，以保障施工人员按照编制好的工艺流程进行操作，不出现违规操作。
3.5尽可能的完善施工管理制度
施工单位应当重视对机电工程施工的管理，根据企业实际情况建立健全的管理制度，详细的规定各部门的岗位职责，对机电工程质量、安全、消防等标准作出规定，确保文字表达清晰，减少因表述不清造成误解。另外，要保证施工管理制度落实到位，保证施工管理制度在实际机电工程中发挥更大的作用，因此，主管的领导要以身作则，组织施工人员严格遵守相关施工管理制度。
3.6关注机电工程施工成本管理
要面向机电工程施工内容，确定相应的施工成本控制方案，并将其进行细化和分解，使之成为各个分项目的成本管理控制明细，能够有效地实现对不同项目的成本评估和控制，提升机电工程管理效率。可以采用多种不同的成本控制措施和方法，如：成本分析表法、偏差控制及工程图预算控制等，确保机电工程项目的经济效益最大化。另外，还要加强机电工程的财务管理，要从准备阶段到竣工交付阶段进行财务清算分析，使之严谨而合理。
结束语
总之，在机电设备安装工程施工过程中，需要加强施工人员的业务培训，提升施工人员的责任意识，针对施工中的施工工艺需要加强监察，保证施工工艺的质量。同时，工程施工单位还需要不断提升管理人员的工程项目管理水平，持续提升机电设备安装的工程项目施工管理效率。
参考文献：
[1]李桓栋.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].江西建材，2017（1）：265，271.
[2]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017（10）：119-120.
[3]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：73.
[4]周碧.机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（12）：60-61.
论文作者:段永利
论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期
论文发表时间:2018/9/12
标签：机电论文; 机电工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 管理制度论文; 设备安装工程论文; 《基层建设》2018年第23期论文;