电力建设焊接工程管理方法探究论文_周勤豹

电力建设焊接工程管理方法探究论文_周勤豹

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摘要:电力建设焊接在现在社会的地位变得越来越重要,就我国现在的发展状况来看,我国还处于发展中阶段,电力建设焊接中的一些管理方法还不够成熟,依旧存在一些问题,而要想改变这一现象,我们在电力建设焊接工程的管理方法上就应该不断的改革和完善,制定出一套完整的电力建设焊接管理体系,从各个方面提高电力建设焊接工程的质量,使我国的电力建设焊接技术能够达到一个更高的层面。

关键词:电力建设;焊接工程;管理方法

1目前我国电力建设焊接施工中存在的问题

传统的电力建设施工焊接过程中,由于焊接工艺技术的不成熟以及操作员的技术参差不齐会导致焊接脱焊、缺焊、爆焊、破损和工件变形等现象,传统的焊接技术基本上是人工焊接,一般的焊接作业焊接工程量大、焊口较多、受热要求复杂、焊接材料不达标时,会使得焊接施工质量不达标而需要多长重复加工的状况,这样不仅对施工进度造成影响还增加了焊接成本,更重要的是对整个项目安全运营带来不可预测的隐患。因此,对焊接施工工艺技术的改善以及应用性的加强的同时做好有关空白焊接工艺的试验,是掌控电力建设的焊接要点,保证电力建设以安全、高效、成本适中的有效手段。

2电力建设焊接工程管理措施

2.1焊接人员管理

要想保证电力建设焊接工程质量,对焊接过程的管理工作一定要做全面,尤其对电力建设焊接技术人员的管理,电力建设焊接质量好坏的根本因素是焊接人员的技术问题。只有一个专业技术过硬的电力建设焊接人员才能够很好的保证电力建设焊接的质量;而且电力建设焊接人员还能够对在焊接过程中遇到的特殊问题进行及时处理,所以我们要想提高电力建设焊接的焊接质量,我们必须注重电力建设焊接人员的筛选和培养。电力建设焊接主要分为三大块,分别是电力建设焊接,焊接检验和焊接热处理。针对这三大块,对焊接技术人员进行岗位分类。对电力建设焊接人员要进行不定期培训,不断提高焊接人员的专业素养,提高电力建设焊接工程的整体质量。下面我们就针对这三大块做出的细节管理方法。

2.1.1电力建设焊接人员的培训和考核

我们对于电力建设焊接人员的选拔一定要严格把关。焊接人员的焊接技术、心理素质以及应变能力直接影响着焊接质量的好坏,所以在选拔焊接人员的过程中一定要对焊接人员的专业理论知识、心理素质以及应变能力进行测验,在选拔过程中筛选出优秀的电力建设焊接人员。对焊接人员不定期培训可以实时了解每个焊接人员的技术掌握情况,还可以将一些先进的焊接技术传达给每个焊接人员,使电力建设焊接的质量得到很大程度的提高。

2.1.2对焊接检验人员的管理要求

电力建设焊接的质量检测是焊接完成后的另一个重要内容,它决定着焊接成品能否直接应用到现实生活中去,而且这一环节也是整个电力建设焊接过程中一个必不可少的环节。同焊接技术人员一样,焊接质检人员也要具备相当的专业技术知识。首先,焊接质量检测人员一定要有足够丰富的质量检测经验,能够在第一时间发现焊接成品的不足;质量检测人员一定要足够细心,能够认认真真的检查焊接的每一个细节;最后一点就是焊接质量检测人员一定要按照成品要求进行一步步检测,使每个焊接成品都能够保证安全使用。

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2.2做好事中管理工作

在进行电力工程焊接全面管理的事中管理时,首先应要根据电力工程焊接工作的实际要求设计出合理的焊接流程,进一步保证焊接工作可以按照计划来进行,严格的按照焊接流程进行电力工程焊接工作可以帮助施工人员及时的发展焊接质量问题,并可以及时的进行纠正进而满足电力工程的设计要求。其次在进行焊接工作前应做好相关的准备工作,并对所选用的焊接技术进行检验,还应对焊接接头和坡口制备的形式等进行严格的管控,保证其可以满足实际焊接的要求。最后,在进行电力工程焊接工作时应对焊接质量进行实时的监控并做好检验工作。同时相关的管理人员还应做好施工现场的所使用设备的防风、防潮工作。并及时的处理好焊接工艺的相关参数和焊接部位与焊接便面的热处理工作。从而增强电力工程焊接工作的质量,提升电力工程整体施工质量。

2.3焊接技术的控制

焊接施工新工艺还在发展,导致技术及操作更新较快,因此焊接人员对新工艺掌握速度要与焊接新工艺更新速度保持同步,同时也要在使用上提高焊接施工熟练程度。焊接是一件很繁琐追求细致的工作,对于一些对细节要求不高的大径管是焊接时最容易出现问题的,然而只能通过返修而增加成本,而新工艺的投入使用将会提高大径管焊接施工的有效性,可以减少重复焊接次数以节约成本,如此电力建设会更加高效安全稳定。

2.4焊接管理人员设置及管理体系

我们在电力建设焊接工程中一定要设定管理层和制定一个完整的管理体系。焊接管理人员在电力建设焊接工程中是一个至关重要的角色,焊接管理人员能够保证电力建设焊接工程的顺利进行,在现在的电力建设焊接工程中管理人员的设定也是一项非常重要的工作。对于一些工程量较小、难度相对较低的电力建设焊接工程来说,设立一名或两名经验丰富的电力建设焊接人员即可;而在一些工程量较大,焊接难度较高的电力建设焊接工程中一定要设立电力建设焊接工程师,以便指导解决在焊接过程中遇到的技术问题,同时对工程质量也能有一个相当优质的把关。一个完整的管理体系对于电力建设焊接工程来说,使电力建设焊接的工程管理更加系统、综合,为管理人员的管理工作的顺利进行奠定了坚实基础。

2.5做好事后管理工作

事后管理工作是确保电力焊接质量的最后环节,因此做好事后管理工作可以进一步保证焊接质量。电力工程焊接工作结束后首先要做好焊接质量的检验工作,目前我们所使用的检验方法主要包括非破坏性检验法和破坏性检验法。在进行实际的检验工作时非破坏性检验法是较常使用的方法。非破坏性检验法主要包括无损性探伤和气密性检查。在对电力工程焊接质量进行检验时,应先进行委托检测,再根据工程的实际情况做好相应的调研工作,在这个基础上保证检查的效果。可以利用超声波检测法和射线检测法进行检测,并对检测所得出的相关数据进行准确的分析同时做好记录和预判工作。最后,检验人员应对所得到的结果进行全面的校对和验证,并确保检验结果的可靠性和精准度。如果在验证的过程中发现结果有误差,应及时的进行复检并做好修改工作。所有的检验工作结束后,还应做好资料收集和管理工作,将工程中所涉及到的图片、检测报告等进行全面的整理,保证其完整性,为日后的查找工作创造便利条件。

结论

要想对电力工程的焊接工作进行全面质量管理应从工程实际出发,制定出科学合理的管理计划和管理措施,并做好焊接工作的全过程管理,充分的满足电力工程质量管理的要求,全面提升电力工程焊接质量管理水平,保证焊接工作的质量,促进电力工程的不断发展。

参考文献:

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[4]张海涛,任红仑.电力工程焊接工艺的创新性研究[J].工业c,2016(6):00277-00277.

论文作者:周勤豹

论文发表刊物:《河南电力》2018年9期

论文发表时间:2018/10/22

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