摘要：建筑工程施工过程中，所涉及的工种较多，必须加强对各种施工技术的合理控制，同时配合有效的现场施工管理，保证工程施工质量，确保施工工期与安全。同时，建筑工程施工现场管理是一个艰巨的任务，建筑企业、管理人员、施工人员必须共同努力，为建筑事业健康发展做出自己的贡献。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
建筑工程施工过程中，涉及到建设、验收等各方面内容，还囊括了多个施工工作，必须做好各方面的衔接工作。只有不断提升施工技术，做好施工现场施工管理，才能保证施工顺利完成，为工程施工提供质量、工期、成本保障。基于此，加强对建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究具有十分重要的现实意义。
1加强工程施工技术和现场施工管理的重要性
加强建筑工程施工技术和现场施工施工管理不仅可以提高工程质量，还可以使企业具有更好的信誉度，在激烈的竞争中站稳脚跟。因为好的管理方式可以提高对技术的利用率，创新管理观念，提高管理效率。在管理中，要采用科学的方法进行，使每一个环节都可以得到管理，使每一名工作人员都可以尽职尽责，严格按照要求开展工作。施工技术和现场施工管理需要结合相应的法律法规，使技术可以得到有效的应用。为了提高施工质量，则需要将工程的各项技术有效结合，使技术得到科学、规范的管理。要结合工程的实际情况，采取相应的技术和方法，加强对专业人员的培养，使工作人员具有极强的综合素质，掌握扎实的技能。加强对现场施工的有效管理，还可以实现资源优化，使施工方案更加合理，节约成本。
2建筑工程的施工技术
2.1软土地基处理技术的运用
我国拥有着广阔的国土，但是由于不同的地区存在着不同类型的土地，这些不同类型的土地对于建筑工程的开展有着一定的影响。而其中的软土地基作为其中的一种类型，存在着抗压性差、稳定性差、承载能力差等问题，具有一定的特殊性。如果在进行建筑工程施工的过程中不对这一问题加以重视，就难以保证地基的稳固性和实用性。因此随着建筑行业技术水平的持续提升及对软土地基夯实工作的重视，建筑行业逐步将化学加固法、置换法、强夯法等技术运用到了相应的工作中，取得显著的效果。
2.2建筑防水施工技术的运用
建筑工程在施工的过程中，如果出现了渗水、漏水等方面的问题，不仅会影响建筑在完工之后的正常使用，同时还会导致建筑出现质量方面的问题，对于人们的生命财产安全有着较为严重的威胁。因此为了避免这种问题的出现，将建筑防水施工技术运用到相应的工作之中，促使建筑在施工过程中防水功能的提升是一项重要工作。其中建筑防水材料的使用要符合国家的规定，同时还要考量材料的防水性能是否与建筑需求相符，从而使建筑的防水效果得到提升。
2.3土石土方工程施工技术
土方工程施工工作中，既要执行有效的测量、放线和开挖、填筑等工作，也要加强对现场的清理，保证土壁支护工作和排水、放水施工环节的完成。土方施工最为主要的因素为土，在较大的施工场地范围内，具有较高的劳动强度，需要给予机械设备、人员的合理安排，同时，要加强对施工工作的详细分析，明确土的渗透性、密实性和含水量等参数，结合具体情况对土方量进行计算，保证施工方案的科学形成。
2.4混凝土的施工技术是现代建筑施工的关键
混凝土的施工技术好坏会直接影响到建筑物的后期使用安全。现阶段我国的建筑工程大多会选择有利于施工的商品运输混凝土，但是这需要一定的距离才能够运送到施工现场，而在运输过程中，混凝土的水灰比很可能就会由于搅拌出现变化，而无法满足混凝土的设计需要。另一大混凝土施工问题则表现在不合理的混凝土振捣方法以及混凝土构件的振捣密实度不合格，进而出现空洞，蜂窝及麻面等状况。
主要的解决办法包括对混凝土的水灰比进行严格的控制，掌握好施工现场的混凝土搅拌时间。在混凝土的浇筑振捣过程当中，要直上直下进行振捣，还要保持快插慢拔的操作频率。尽量避免出现混凝土冒泡，下沉或者沉降的状况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于体积较大的混凝土构件，在浇筑的过程中，应设置必要的施工预留缝，这样可以有效防止混凝土构件成型后出现变形。
3建筑工程现场施工管理
3．1施工现场材料管理
对建筑施工材料质量进行严格控制，同时做好材料测试、实验等。建筑施工现场材料管理需要从原材料选购开始，对材料的堆放、使用进行合理管理，避免材料浪费。同时，必须安排专门的管理人员，明确管理职责，为施工材料提供保障。
3．2施工人员管理
建筑工程施工现场管理内容中，对施工人员的管理工作尤为重要。一方面，必须做好选人工作，施工人员在上岗前必须接受相关的教育培训，只有通过考核才能上岗；另一方面，强化对施工人员技能、安全意识的培养，帮助其树立安全意识，提升施工人员文明施工，规范操作的意识，促进施工人员自我防范能力提升。
3．3施工进度管理
根据建筑工程总进度要求，结合施工具体情况，将施工进度计划细化成多个进度目标，合理安排施工工序，保证工程能够在规定工期内顺利完工。同时，进度管理过程中，必须对施工图纸进行认真分析，组织技术人员、施工人员、设计人员进行交流，做好技术交底，避免出现设计变更而耽误工期。另外，施工管理人员还需要了解天气变化，合理设计施工，尤其是存在交叉施工的工种，相互协调，避免由于协调不一致导致的工期延误。
3．4施工安全管理
安全管理应该与质量、成本管理放在同一个高度，施工企业必须加以重视。第一，明确各项施工操作章程，为施工人员具体操作提供参考，减少违规操作，控制风险；第二，在施工现场张贴安全警示标语，同时配备完善的安全防护措施，提高安全防护质量；第三，做好施工人员安全教育工作，帮助施工人员树立安全施工意识；第四，安全员需要做好现场巡视工作，及时发现安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态中。
3．5施工现场质量检查
为了切实提升建筑工程质量，需要保证建筑工程现场施工规范化、标准化，对施工人员进行合理安排，对施工材料、设备等进行有效控制。在每一道施工工序完成后，都必须进行严格的质量检查，只有质量合格才能进行下道工序施工。当然，做好现场质量检查还必须注重对隐蔽工程的检查，及时发现质量隐患并处理，为建筑工程质量提供保障。
3.6重视施工人员综合素质水平的提升
建筑企业在开展施工工程期间，为了保证建筑施工和建筑质量，都会选择合适的管理人员对相关工程的开展进行严格的管理。而在进行这方面的工作期间，为了提高建筑工程管理人员在进行现场施工管理的过程中管理水平的持续提升，就需要采取有效的措施促进施工人员综合素质水平的提升。而为了做好这方面的工作，为建筑工程现场施工人员的专业素养继续定期的进行严格培训和考核，为建筑工程的现场施工人员安排专业的施工安全讲座等较为有效的措施[4]。只有这样，才能确保施工人员在开展管理工作期间对安全设备熟练掌握和使用，有利于提高建筑工程现场施工管理水平。
结束语
建筑工程企业在进行工程施工的过程中，为了确保相关工作的正常进行，并且在不断的发展过程中获取更多的优势，能够在激烈的市场竞争过程中拥有更为显著的发展，不仅需要将高质量的建筑工程施工技术运用其中，同时还要采取有效的措施促进建筑工程现场施工管理水平的提升。
参考文献：
[1]毛龙飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍，2017（36）：105.
[2]陈坤.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017（24）：267+272.
[3]冯文玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].住宅与房地产，2017（36）：144.
[4]陈喜来.建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].住宅与房地产，2017（36）：148.
论文作者:高亮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
标签：现场论文; 建筑论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 混凝土论文; 施工管理论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第12期论文;