摘要：精细化施工管理以一种新的管理理念。在电气设备安装施工管理的应用越来越广泛。它注重加强安装施工每个环节的管理工作，在工程建设的应用越来越受到关注，对合理安排电气设备安装施工设备和安装人员，及时处理存在的不足具有重要作用。因此，应该注重精细化管理理念的应用，促进电气设备安装施工管理水平提升。
关键词：火电厂；电气设备；安装施工；精细化管理
一、火电厂电气设备的安装过程
1、电气安装前的准备工作
首先要充分了解电气原理以及各施工项之间的关系，之后再依据整体的工程计划确定电气安装设备安装的相关需求，根据图纸提申请单，让公司统一进行采购。其次，需要把各种在安装过程要用的工器具、消材准备齐全，避免因缺少工具而影响安装工作的顺利进行。再次，需要严格检查电气安装中的元器件，是否都有合格证明，是否符合合同要求，确保投入生产使用的都是质量过关和符合合同要求的设备。最后，对于需要安装的电气设备，安装中需要对各个专业间配合要有充分的了解，而且确定安装位置是否适合用在日后的检查操作。
2、对于盘柜的安装
2.1盘柜吊装前的准备工作，主要做好安装的配电室的环境卫生工作，楼板、内墙、屋面等已经完成施工，以及室内环境干净整洁，干燥通风，沟道内没有杂物积水等。
2.2吊装盘柜的搬运，在挪动吊装盘柜过程中，要小心轻力操作避免出现盘柜变形，进而影响盘柜的安装质量。在吊装盘柜时，要保持盘柜顶部的四个吊耳受力均匀；如果盘柜质量较轻，尽量采用人工搬运的方式。
2.3对于调整与固定盘柜，则应当对盘柜的放置、调整和固定要在完成室内装修、基础槽钢调整水平后进行。
2.4盘柜到货后,首先会同业主、总包、监理,对盘柜进行开箱检查。核对盘柜型号、数量及KKS编码。检查设备运输途中是否有损伤，设备配件是否齐全。检查外表工艺、柜内元件配置应符合设计要求，并作好记录。技术资料、合格证及附件应齐全完整。
2.5盘柜母线及母线桥安装。
3、对于电缆的敷设
首先要用打印好的标签纸用通明胶布粘贴在电缆一端做上标志，电缆敷设到位后，预留合适长度电缆从电缆轴上剪下并用相同的方法进行标识，对电缆路径进行标记；对于不同性质的电缆，比如高压电缆、控制电缆、动力电缆等，要按照敷设设计要求放在相应的电缆桥架层上，并对在同一层的电缆中间加上隔板隔开；开始敷设电缆时，要从电缆盘的上部取出电缆，并对电缆端头采用包扎等方式做临时的密封。
二、精细化管理在电气设备安装施工中的应用
2.1电气设备安装施工技术的精细化管理对策
（1）健全电气设备安装施工技术管理体系。根据电气设备安装施工精细化管理的要求，构建完善的技术管理体系，明确电气安装技术管理目标和流程，确保各项技术措施有效落实。技术管理措施应该被严格执行，明确电气安装人员职责，让他们严格履行职责，推动电气设备安装顺利进行。避免多人管和无人管的事情发生。
（2）完善电气设备安装施工技术管理制度。结合电气设备安装施工基本情况，按照精细化管理要求，建立完善的技术管理制度。同时，明确电气设备安装施工管理的目标、流程和操作方法，让电气安装人员严格遵守规定，落实各项技术措施，为电气安装顺利进行创造便利。严格落实精细化管理的理念，组织安装人员学习技术管理制度，熟悉技术规范要求。从而更好进行电气设备安装，有利于精细化管理理念落实和电气安装质量提高。
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（3）加强电气设备安装施工过程管理。电气设备安装施工应该严格落实技术措施，以精细化理念为指导方针，将各项管理措落到实处。电气安装施工前，相关人员要认真进行图纸会审和技术交底，明确安装的目的和要求。做好现场勘查工作，正式进行电气安装施工时，应该注重工艺管理，严格遵循管理流程。注重电气安装现场巡视，避免违规违章操作，促进各项技术措施落实。加强电气设备安装的工序管理，保证每道工序质量合格，预防质量问题发生。注重电气安装的现场巡视，及时发现和处理存在的质量缺陷，防止电气安装质量事故，确保精细化管理理念落实。
（4）加强施工现场各个专业间的配合。施工现场是一个整体，在电气设备安装的前期中期，和各个专业间的交叉作业时有发生，这个时候要注意施工程序，电气专业在必要的时候需要提前施工，配合土建专业，尤其是在盘柜基础制作安装过程中的配合，要严格按照基准线进行基础找平，各个配电间要预留足够大的进盘预留孔以备运输盘柜、干式变等设备进房间。注意现场回填标高变化和土建及机务专业施工顺序，在到达一定标高后进行接地线敷设施工，避免土建、机务施工完毕后，再二次开挖进行接地线施工；通知在接地线施工时要注意设备接地及接地试验端子的预留，此时要参见土建及机务图纸，确定预留位置，避免留错位置，造成土建完毕后的二次施工。
（5）加强施工前的策划管理。电气专业施工前要确定好施工步骤，对应查阅相关机务图纸。例如照明管敷设施工中，要注意做好前期策划，确定敷设方法，尤其是配电间内的照明管，要求确定是否和墙上的预留孔洞碰撞，避免二次施工。
2.2电气设备安装施工人员精细化管理对策
电气设备安装施工中。应该注重人员培训和管理，提高他们的安全意识、责任意识、技术水平，确保精细化管理理念有效落实。严格遵循电气设备安装施工的工艺流程，关键岗位持证上岗。以建设精品工程为口号，落实精细化管理理念，更好规范电气设备安装工作，提高管理水平。
2.3电气设备安装施工安全精细化管理对策
（1）健全电气设备安装施工安全管理制度。根据精细化管理要求和电气安装施工的安全管理需要，建立完善的安全管理制度，全面规范安全管理，防止发生安全事故。建立并落实安全管理责任制，注重现场巡视，及时排除安全隐患，预防安全事故发生。重视电气设备安装施工安全的动态管理，根据安装和安全管理需要对安全管理制度适当调整，推动安全管理制度完善，有效应对存在的安全隐患。进而促进电气设备安装施工安全管理水平提升，降低不必要的损失。
（2）重视电气设备安装施工现场巡视并预防安全隐患。电气设备安装施工安全管理中，现场安全管理是非常关键的内容，直接影响电气安装顺利进行和电气工程质量提高。要配备数量足够的安全管理人员，严格遵循施工规范要求进行现场巡视，定期和不定期对电气安装检查，掌握安装人员操作情况、设备性能、成品和半成品的安全状况。对存在的安全隐患及时采取措施处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。建立电气设备安装施工安全事故预警管理体系，提前采取预防措施，一旦发生安全事故立即处理，尽量降低安全事故带来的损失，有利于提高电气安装工程的效益。
三、结语
总之，在火力发电厂中，电气设备安装的质量水平是确保电气系统设备安全稳定运行的关键，但是，在实际过程中仍存在部分影响电气系统正常运行的问题。因此，我们需要明确施工管理各方的职责，要积极采取相应的措施进行监督管控，确保安装过程中各个关键环节都能够做到层层把关，最终促进火电厂电气系统设备的安装质量、工艺水平以及调试质量的整体提升。
参考文献
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[2]沈晖.浅谈火力发电厂电气安装调试的问题及处理措施[J].科技创新与应用，2014（03）.
[3]陈建忠.浅谈发电厂电气安装调试中的问题与对策[J].商品混凝土，2013（03）.
论文作者:戚国基
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/20
标签：电气论文; 设备安装论文; 精细化论文; 电缆论文; 质量论文; 设备论文; 机务论文; 《基层建设》2018年第35期论文;