摘要：健康安全与环境管理简称HSE管理，HSE管理属于事前风险分析系统，在确定相关活动可能存在风险之后运用有效的方式来进行控制，进而减少可能引发的人员伤害和财产损失。HSE管理体系重点强调事前预防与加强改进，有着自我约束和自我完善的特征。本文主要分析HSE管理体系在现代企业中的开展对策。
关键词：HSE管理；现代企业；实施对策；分析
HSE管理体系属于一种预防措施，不仅可以提升现代企业安全与健康管理水平，同时还能够减少多种事故的发生，帮助企业树立更好的形象，有利于的企业顺利进入到国际市场中。另外，现代企业借助HSE管理认证，可以让社会和群众进行监督，让群众关注企业的各项表现。所以，需要不断健全和提升现代企业的HSE管理质量。
一、开展HSE管理的重要性
首先可以加强现代企业进入到国际市场中。随着国际化标准的体现，现代企业逐渐推行了HSE管理体系，使企业HSE管理与国际进行接轨，这样不仅可以帮助现代企业树立良好的形象，同时还可以进一步加强企业的国际竞争力，为企业管理队伍素质与进入国际市场营造良好的条件。
其次可以全面降低各类事故的发生。现代企业在生产进程中，经常会发生各种安全事故，例如职工人身伤害、火灾以及污染等事故。这些事故的发生很多时候都因为企业内部管理不到位或人员管理疏忽所导致的，这些事故让我们意识到加强去安全意识与环境意识的重要性。而HSE管理体系就可以有效缓解企业在日常生产过程中的安全隐患，避免出现各类安全事故。如果是非人为事故不可避免时，可以借助有效的组织和系统措施来进行控制，使安全事故对企业造成的影响降到最低。
最后为能够提升现代企业整体管理水平。实施HSE管理可以不断规范企业管理模式，提升企业经济效益。在开展HSE管理的过程中，需要让企业在满足HSE管理法规与管理机制的同时，建立现代企业的一体化管理体系，使其可以与国际先进企业的管理水平接轨。
二、现代企业实施HSE管理的问题与对策
1、高层管理人员的HSE承诺
高层管理人员的承诺是HSE管理思想的重点，同时也是HSE管理体系实施的原动力。虽然诸多企业管理人员在HSE管理体系中做出了明确的规定，确定了零事故与零污染的目标，但是在实施的过程中缺少认真执行的态度，这是HSE管理体系在现代企业中顺利实施的重点问题。其中的主要原因就是随高层管理人员的社会责任感较弱，未能深入理解企业发展的原则，同时也没有建立起经济、环境以及社会业绩的整体发展观念。
随着经济全球化的快速发展，诸多企业都置身于混乱的市场风险中。而HSE管理体系中的核心理念就是风险管理的直接体现，其为企业降低与规避风险提供了一条道路，在过程中需要高层管理人员从战略发展角度来理解HSE管理模式与经营环境，以负责任的态度来履行HSE管理承诺，进而为现代企业发展提供保障。
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2、HSE管理意识与理念
HSE管理体系是企业社会责任的重要体现，与员工利益有着直接关联，可以为员工提供安全的工作环境，还可以为员工提供相应的培训。但是当前国内诸多企业员工都将HSE管理视为一种加强型管理方式，对HSE管理体系存在严重的抵触心理，没有认识和意识到HSE管理体系对员工权益保障的约束作用，导致员工消极应对，这是现代企业实施HSE管理的主要困难。
HSE管理体系属于一种企业文化，良好的企业文化会指导员工与企业价值观念统一，这样才可以使员工自觉遵守管理制度。但因为HSE管理文化并不是短时间内形成的，需要企业进行正确引导，而培训就是一个很好的路径，可以加强员工对HSE管理体系的理解，逐渐从被动转变为主动学习。另外，培训还需要依照岗位特点来进行引导，例如针对于工程类企业来讲，HSE管理体系的培训重点就应该是其理念渗透到策划计划阶段，从源头进行风险控制，使项目可以安全、环保。
3、HSE管理的整合与运行
当前，诸多企业都逐渐开始实行HSE认证，但是预期效果较差，因为企业中的HSE体系文化很多时候都是从外部引入，程序文化要求做到完善，这样就会使企业的特点不能与其更好的融合，所以导致文件适用性较差，运行也会流于形式。另外，诸多企业的整合体系通常都是依照职业安全健康与环境管理简单累加，没有体现出整合之后的预期目标，使得HSE管理失去了作用和意义。
体系文化主要作用就是陈述“做”的问题，对“为什么做、怎么做、做的好不好”的描述是HSE管理体系有效运行的重点。所以，体系的整合需要分析和考虑职业健康安全体系与环境管理中的相同、异同标准，依照实际需求来对企业各项活动中的关键点与风险进行控制与识别，进而制定一套完善的执行标准与方案。在工程类企业管理中，需要紧抓过程控制中的关键与特殊原则，HSE管理体系文件应放在策划与设计这一环节中，然后制定详细且全面的HSE管理文化，这样不仅可以识别项目开展过程中的风险因素，同时还可以使设计人员依照相关流程进行安全与环保等方面的设计。例如在参与国外项目设计的过程中，系统文化需要全面体现过程控制的特殊性，对国际惯例与项目所在区域的法律法规做出系统的识别要求，这些都需要设计人员进行重视，进而降低项目的风险程度。
结束语
结合全文，HSE是现代企业履行社会责任与追求利益做大化以及本质需求之间均衡的结果，在企业发展中有着十分重要的作用和意义。HSE管理属于风险管理系统，需要坚持“预防为主、领导承诺、全员参与”的思想，为企业在发展进程中如何面对全球背景下的市场风险提供帮助，这对现代企业整合内部资源、提升整体管理水平有着极大的推动作用。所以，需要认真贯彻HSE管理意识与管理思想，帮助现代企业提升自身管理水平。
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论文作者:耿晓娴
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/12/2
标签：现代企业论文; 管理体系论文; 企业论文; 员工论文; 风险论文; 过程中论文; 事故论文; 《基层建设》2019年第24期论文;