摘要：我国整体经济的快速发展离不开各行业的大力支持。近些年，随着我国城市化进程的加快，建筑工程逐渐兴起，得到了良好的发展机会。而工程造价贯穿于工程始末，其重要作用显而易见。而且工程造价工作的质量关乎到建筑经济管理整体效果，所以相关人员应当做好工程造价工作，从而使其在建筑经济管理中发挥有效作用。
关键词：工程造价；全过程管理
引言
随着我国整体经济的快速发展，我国建筑行业有了新的发展空间。建筑行业的蓬勃发展促进了国民经济的发展壮大，随着建筑工程数量的日益增多及建设规模的逐步扩大，对工程造价管理提出了更高的要求，尤其是工程造价的全过程管理。
1工程造价的全过程管理概述
工程造价是指完成整个工程项目所需投入资金的总和，工程造价包括与项目相关的各种直接费用和间接费用。工程造价全过程管理是指对工程项目实施每个阶段所投入的资金进行管理与控制，最终将工程总体投入控制在工程预期目标和各项工程计划范围内。在工程造价全过程管理过程中，针对各个建设阶段的实际造价与计划造价之间的差距，通过优化施工方案、提高施工技术、合理配置资源等方式来对不合理的工程造价进行整改和完善，实现对项目工程造价的事前、事中、事后全过程管理，来进一步提升项目资金利用率、降低成本投入，最大限度的提高建筑工程单位的经济效益。
2我国工程造价管理现状
改革开放以来，工程建设领域经历着各种新技术、新材料、新工艺的变革，造价咨询也正向全过程转型。但总体上看，造价管理目前仍然以事后控制为主流，先设计、后施工、再结算的模式依然占据大半江山，建设项目最终投资往往要等到竣工结算后才知晓。造价控制的时效性滞后、主动性不足、且相对静态，被动买单的情形也时有发生，核算型结算降低了工程造价咨询的效能。
3工程造价的全过程管理分析
3.1决策阶段的工程项目造价管理
建设项目决策阶段的工程预决算是对工程造价影响最高的阶段。在此阶段通过编制建设项目投资预算，并对项目建设各实施阶段的建设方案的济指标进行分析，选择，来为决策者提供科学依据，从而为工程造价全过程管理奠定坚实的基础。第一:充分做好项目决策前的准备工作。认真收集项目建设地的地质情况、周边环境、交通、气候、水电气、物资价格等基础资料的收集，在造价人员对基础资料进行整理分类的基础上，通过对资料进行分析审核，确保为决策人员提供真实可靠的第一手资料；第二：针对项目可行性研究报告的具体内容，结合市场需求和项目发展前景，科学确定项目建设规模和建设标准，为项目立项创造条件；第三：为避免工程实际造价与预期造价出现较大偏差，工程造价人员需严格做好造价文件的审核和分析，确保工程造价信息完整、可靠。
3.2造价控制之设计阶段
设计阶段的造价控制需要对整个项目工程进行控制。并且设计阶段的造价除了与施工技术相关外，还与施工者的工艺效果相关。工程设计阶段大致分为三个部分：①初步设计；②技术设计；③施工图纸设计。而工程造价管理方式对每个部分都有着不同的影响作用，所以在进行工程设计时，需要依据其招标具体内容合理选择招标公司，并明确工程合同内容，从而降低工程投入成本。
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3.3招投标环节造价控制
招投标环节是一个双向选择的过程，建设企业在该环节内可以挑选到符合工程建设要求的施工企业，施工企业则能够取得工程项目的建设权，获取合理的经济效益。在招投标环节，企业需要完成设计详细的招投标方案，并制定投标标准或者是评标方法，然后确定承包方法，同时明确合同计价模式以及合同价格，最终确定合同条款内容。评价体系的制定需要结合工程建设的实际要求逐渐完善，以降低造价管控的难度系数；图纸审核工作的开展，一方面是为了加强图纸设计的合理性、可行性，减少后期施工中变更问题的产生；另一方面也是为了确保工程量清单编制的合理性，促进工程的顺利进行。只有确保图纸设计的科学性、合理性，才能有效增强工程量清单编制的完整性和准确性；再者，招标文件的严格审查是为了保证合同条约制定和签订的有效性，为施工作业开展提供依托。
3.4施工阶段全过程造价管理的主要工作
1、资金计划审核。资金计划能指导建设单位合理筹措资金，有效避免资金闲置，降低资金使用成本，同时控制资金投入进程。在每一支付周期期初，由各资金申请方报送资金计划预估额度，造价咨询公司根据进度计划及上期完成情况合理审核本期进度和对应的支付金额，供建设单位组织资金分步到位。2、进度款支付审核。在每一支付周期的期末，应进行已完工程进度款支付审核。重点审查申报工程量及形象进度是否与现场实际吻合；进度款计算及支付是否符合合同约定；应同期支付或抵扣的预付款、计日工、变更及索赔款是否准确；安全文明施工等专项费用及农民工工资是否按规定及时足额支付；是否存在擅自提高建设标准、扩大建设规模等问题，有无概算外项目和投资超概的风险。造价咨询公司应建立进度款支付台账；将实际支付额度与合同总价及批复概算进行对比，分析投资变化情况及影响因素，确保项目实际完成投资在批复概算以内。3、定时巡检制度。不同于建设方及监理从工程质量、进度、安全的角度对现场进行的例行检查，造价咨询公司应从投资控制角度、合同执行角度对现场定时进行合同符合性巡检、进度款形象进度巡检、隐蔽工程巡检、结算取证巡检、材料匹配巡检等，准确掌握第一手资料，以确保现场实际与资料一致、支付与进度一致。4、现场收方及验收。造价咨询公司应参与施工现场收方、计量，督促项目各参建单位规范签证。签证资料须载明事件产生的原因、时间、范围、数量、投资、处理措施及责任分担等内容，必要时配以简图辅助说明。参加隐蔽工程验收、单位和单项工程验收及项目竣工综合验收。掌握工程质量完成情况，对不合格产品不予计量支付；对隐蔽、交叉、临时工程等完工后无法核实的工程，造价咨询公司应在实施过程中进行现场记录和取证，关键部位应保留影像资料。5、核质核价。及时掌握工程所用材料、设备的市场价格信息，协助建设单位选择价廉质优的材料及设备，对建设、监理单位初审的材料及设备价格进行最终确认。对新材料、新技术、新工艺的价格、消耗量等进行跟踪记录，作为日后编制补充清单、补充定额的基础资料。
3.5竣工结算环节的造价控制
竣工结算造价控制是整个工程的最后环节，在该环节，除了要对工程建设质量进行检查外，还需通过数据资料的分析和对比来确定造价控制的具体情况，以确保企业最终的经济效益。在竣工结算中，造价控制的效果会直接反应建筑项目的具体价格，所以需要加强对其管控，严格审查各项目的价格条款。根据相关统计显示，编制结算价款应该比审查之后的结算价款高出10%-20%。
结语
工程造价全过程管理是一项复杂的系统工程，只有根据工程的实际进展情况实施动态、实时管理，才能不断提高工程造价全过程管理的科学性、实用性，为有效提高工程质量、降低成本投入发挥作用。因此，在实际管理过程中，要从全局出发，结合影响工程造价的各种不可控因素如市场价格、政策变化、环境因素等，及时调整和改进工程造价管理方式方法，进而实现对工程造价的全方位、动态管理，以此不断增强建筑工程企业风险预期的判断能力与处理能力。
参考文献
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［3］郭丽丽.谈BIM技术在建设工程造价管理中的应用［J］.山西建筑，2019.45（6）.
论文作者:贾京京
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第07期
论文发表时间:2019/7/2
标签：造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 全过程论文; 阶段论文; 进度论文; 项目论文; 《工程管理前沿》2019年第07期论文;