摘要：对于土木工程施工项目的施工质量管理工作而言，其必要性是比较突出的，并且随着当前土木工程项目的发展，其复杂性也正在不断提升，需要具体施工质量管理人员不断提升自身管理能力和综合素质，在此基础上，针对整个土木工程项目全过程进行有效管控和约束，尽可能降低质量问题出现几率。基于此，本文就针对土木工程施工项目质量管理进行分析。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理
引言
土木工程在施工中存在一定的问题，影响着建筑工程的发展，建筑企业必须采取有效的措施解决问题，有效的控制质量管理，增强土木工程的施工水平，促进其顺利发展。
1当前土木工程项目管理中存在的问题
1.1 设计方面的问题
对于土木工程项目实施操作工作的具体落实而言，其施工操作的执行主要就是参考设计方案进行处理，由此可见，如果设计方案中存在着较为明显的缺陷问题的话，势必会影响到最终土木工程项目的施工效果，产生一些质量问题，这一方面的影响是比较常见的。围绕着设计方面存在的问题和影响因素来看，其一方面和设计单位存在着密切的联系，如果设计单位的能力不理想，导致其设计方案中存在着较多的缺陷问题，错漏百出，最终也就必然会带来施工质量方面的不利干扰；另外一方面，施工人员对于设计方案的了解不准确同样也是比较重要的一个影响问题表现，尤其是不注意设计图纸中的相应标注内容，仅仅依据自身的经验进行施工处理，进而也就容易产生理解偏差。
1.2建筑材料不达标
建筑材料是构成建筑工程最基本的单元，直接影响工程质量和结构的安全，近年，许多建筑材料不合格导致的重大安全事故表明，因施工建筑材料把控不严格，一些工程上用了不达标的结构材料如：钢筋、水泥、石材、木材等，出现了楼房质量和桥梁坍塌问题给人们的生命财产安全带来巨大损害，给国家基础设施正常的使用带来严重阻碍。常见的建筑材料质量有：水泥的强度等级不足或存放过期；钢材强度不合格甚至出现裂缝；砂石粒径、含沙量和级配不达标；混凝土制品强度以及尺寸偏差、形状不合规。
1.3 土木工程施工质量不高
质量是评判建筑优劣最重要的指标。近年，我国建筑施工质量整体水平有所进步，品控方面可圈可点，但是质量低劣的建筑工程占比不小，质量事故频发，形式仍十分严峻。一些楼房存在墙体开裂、卫生间漏水、房间隔音差、门窗不能使用等问题，严重损害业主利益。建筑工程质量的优劣不单关系到建筑质量和寿命，更关系到业主的生命安全和切身利益。一般来说，造成劣质工程的主要原因是减少建筑原料的使用来节约成本，因此造成的灾难事故时而发生。
1.4土木工程施工造成的环境问题
目前，国内的土木工程发展是以城市为中心向周围拓展，加快了城乡一体化建设的脚步，使人们的生活越来越便利快捷，有利于我们城市的发展建设，但同时，我们也不应忽略遍地开花的工程项目在施工过程中对环境的污染。据环保部门公开的调查资料显示，建筑施工这一因素已成为污染城市环境的罪魁祸首。目前，常见的建筑污染主要包括：粉尘污染、噪音污染、建筑废料随意倾倒、水污染、光污染、有毒材料随意处理等。
2土木工程施工项目质量管理对策
2.1加强设计方案的审查分析
为了确保后续土木工程项目在实施过程中具备较为理想的操作效果，降低因为施工操作偏差而带来的一些质量问题，必须要首先明确如何进行施工处理，尤其是对于施工操作过程中如何落实相应的施工技术手段进行分析，这也就需要从设计方案入手进行审查，促使施工人员能够按照设计图纸的具体指导和约束进行落实。这种设计方案方面的审查工作需要协同设计人员进行共同处理，如此才能够保障相应设计方案能够在实际的施工操作中得到有效应用。
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2.2加强对于施工材料的严格管理
为了较好规避施工材料方面带来的不良威胁和影响，还需要在整个土木工程项目施工过程中加强对于施工材料的严格管理和控制。这种施工材料的管理需要首先把好源头关，尤其是要重点针对施工材料的采购进行严格审查，对于所采购施工材料的质量进行抽查和试验检测，进而也就能够规避可能出现的一些劣质材料以次充好问题；此外，还需要在各类施工材料的实际应用过程中进行全方位管控，确保其在类型以及数量方面均能够具备理想的作用效果，避免使用出现偏差的问题。
2.3对施工现场的管理
施工现场的管理对于整个施工进程的发展是非常重要的，施工现场管理的主要内容包括对现场施工人员、现场材料设备、现场施工环境、等的管理。施工现场管理严格按照施工标准，深入贯彻文明施工理念，减少安全隐患及现场脏乱差环境，同时对破坏现场施工环境的行为采取惩罚措施，确保文明施工现场的实现。
2.4 提高建筑企业的施工安全管理意识
在建筑工程施工的过程中，只有保证建筑工程的安全，才能够使工程顺利进行，安全发展。如果在施工的过程中出现安全事故，那么就会导致工期延长，给相关的施工人员带来一定的安全隐患，给企业带来严重的经济财产损失。为此，建筑企业一定要将建筑施工安全重视起来，采取有效的安全防护措施，保证建筑工程顺利发展，安全进行。首先，企业要对相关的施工人员进行安全教育，并且要求其在施工时严格按照施工程序进行施工，增强安全意识，保证自身的人身安全。另外，相关的安全管理人员要在施工现场张贴一些安全标语或者警示牌，同时还可召开员工安全动员大会等等，以此来增强施工人员的安全意识。
2.5 完善施工人员的技术培训
建筑施工人员是建筑工程的重心，工程技术在不断进步，必须跟上技术发展的速度才能推动工程的顺利完工和工人技术水平的提升，要不定期的对施工人员组织技术培训，使他们了解最新的工程技术，提高建设工程的工作效率。此外，还要安排现场的技术指导人员对施工人员进行技术指导，避免经济损失。
2.6做好现场监管土木工程的现场监管
对工程施工质量具有重大影响，为了提高工程施工质量必须落实现场监管工作。土木工程的根本目的是获取更好的经济与社会效益，如果土木工程施工质量难以保障，不仅会影响经济收益，还会增加工作成本，严重时还会吊销施工资格。要想在激烈的市场竞争中，保障施工质量、减小施工成本，必须保障材料质量，现场监管必须对相关材料的存储、购买欲应用进行全方位的监管，从源头上避免使用低劣材料。在该剧院施工中，为了确保整体质量，选用的是口碑好、质量稳定的钢筋，同时按照施工进度进行，钢筋送检合格之后再投入使用，反之退货。除此之外，现场监管还需做好回收材料储存与回收监管，尤其是钢管不能任意剪裁，做好材料回收应用，尽量减小损耗与成本开销。
结束语
项目管理一直以来都是建筑行业土木工程工作开展过程中较为主要和关键性的教学环节。只有建筑行业负责项目管理预算的相关技术工作人员真正认识到项目管理工作在提升建筑施工项目整体社会经济效益以及在加速施工效率和提升施工质量方面发挥的重要作用，才能树立更加正确的工作认知观念。只有在正确管理理念的指导下，相关技术人员才能采取科学有效的管理手段，最终实现建筑行业整体发展水平的显著提升。
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论文作者:吴国珍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/4
标签：土木工程论文; 建筑论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 施工项目论文; 现场论文; 施工人员论文; 《基层建设》2017年第19期论文;