摘要：随着我国社会经济整体发展水平的提高，带动了我国建筑业的不断进步，在建筑工程的施工过程中质量管理及其控制非常重要，逐渐受到建筑企业内部管理人员的重视与关注。加强建筑工程施工质量的管理与控制策略是确保项目顺利完成的基础保障。本文主要从建筑工程质量管理的重要性出发，分析施工过程中存在的问题，并提出具体的解决对策，希望能够促进建筑业的健康发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略
引言
近年来，随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程的不断推进，我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获得了国内外一致的认可。同时，由于我国建筑工程施工行业起步较晚，建筑工程管理和质量管控方面的经验积累较少而现代化建筑工程对施工的工艺水平以及建筑工程的质量要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高建筑工程施工管理和质量管控水平。本文通过研究影响建筑工程管理和施工质量的相关因素，探讨了如何构建更加完善的建筑工程施工质量管控体系，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，具有十分重要的工程应用价值。
一、建筑工程施工质量管理与控制的意义
建筑工程施工质量管理与控制贯穿项目建设的整个过程，施工质量主要对建筑工程开展质量监督、质量检查工作。对建筑工程项目来讲，工程管理能够强化项目参建各方之间的沟通与联系，严格按照规划目标与设计要求对项目实施科学、合理的调整，降低施工现场发生事故的可能性，提高企业应对突发事件的能力，降低不利因素对工程造成的破坏和经济损失。质量控制主要是对质量方面加以把控和优化，是建筑工程管理的其中一个重要因素，提高建筑工程质量管理水平，能够确保建筑物功能性效果的全面实现，以高质量的建筑工程获得业主的认可，提升企业形象与竞争力。施工企业加强工程管理与施工质量控制，对建筑工程的顺利实施具有重要意义，是推动现代化建筑业快速发展的重要力量。
二、建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
建筑工程的施工质量不仅关系到施工方经济效益，与建筑使用方的生命安全也直接相关。建筑工程管理和施工质量管控体系能有效地提高建筑施工质量、保证建筑施工的安全，因此建筑施工方需重视建筑工程管理和质量管控。
目前，我国影响建筑行业工程管理和施工质量的主要因素为：
（1）建筑施工团队缺乏施工的质量管控意识。由于我国建筑施工行业发展起步较晚，施工管理团队受到传统建筑行业观念影响较多，对于新设备、新技术等现代化施工技术缺乏信任。同时，由于缺乏工程管理经验而疏忽建筑施工质量控制。
（2）建筑工程施工质量保证体系建设不够完善。目前，我国建筑质量管理和工程管理相关法律法规还不够完善，特别是对于工程建设项目的监管方面缺乏更加完备的规定，造成建筑施工现场管理混乱、施工缺乏规范等影响工程质量的现象。
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（3）缺乏建筑工程施工过程的质量管理。建筑施工不仅在建设施工过程中进行监控，同时也需要在施工前进行质量跟踪，在施工后进行质量验收，最终对建筑工程进行整体质量追踪把控。
三、建筑工程施工管理方法及控制的有效策略
建筑工程的建设质量管控不仅包含需要满足用户的应用需求、建筑架构是否合理、建筑结构是否牢固等建筑质量的管控，还包含了对建筑项目建设的管理，如施工安全、施工质量、施工进度等影响整体工程建设进度的因素。
（一）我国建筑工程质量管理中存在的问题
目前，我国对于建筑工程质量管理监控上存在监督管理体系不完善的问题，导致相关监督管理法律法规难以落实。同时，我国的建筑工程承建单位普遍存在对工程管理和施工质量管控过于疏忽的问题。施工单位往往轻视了工程管理和施工质量管控对于建筑工程项目的重要性，在工程项目建设过程中相关的管理制度和质量监控制度无法真正落实到位。现阶段我国建筑施工过程中由于工程管理制度执行力度不够，存在部分施工单位与中介机构利用相关监管漏洞相互推卸责任的问题，不仅影响工程建设进度也直接影响施工质量。建筑施工团队中人员素质参差不齐缺乏整合，在实际建设过程中对各部门人员进行生产调度时相应部门无法默契配合，项目管理工作无法顺利开展。对于建中过程的建设全过程也缺乏质量管控，无法追溯施工过程中出现的质量问题。这些问题将导致建筑工程施工管理以及质量管控制度的优势无法充分发挥，最终导致建筑工程施工质量无法保证。
（二）提高建筑工程施工团队的质量控制意识
我国建筑工程施工团队由于缺乏先进的工程质量管理理念，从而造成建筑施工质量控制意识薄弱。建筑工程施工团队应该结合实际工程与自身情况做出相应的调整，结合新的团队管理理念以及质量管理技术提高团队整体质量控制意识。提高建筑工程施工团队的专业素养从团队建设开始，首先在聘选时对施工团队人员进行筛选，聘请操作熟练、施工经验丰富、具有责任心的施工人员。对于工程管理人员也需要进行充分地筛选，不仅需要管理人员具备相应的工程管理经验，还需要管理人员具有团队意识、团队责任以及工程质量控制意识。因此，建筑工程施工团队需要对管理人员进行实际施工现场的培训，使工程管理人员全面了解建筑施工现场，提高工程管理人员对工程施工质量的把控能力和工程管理能力。同时，对于现场施工人员也需要进行针对性培训，提升现场施工人员的知识素养，使建筑工程能够得到更好的进行管理。
（三）建立完善的建筑工程施工质量保证体系
完善的建筑工程施工质量保证体系是指在建筑工程建设过程中，对从项目建设开始的施工准备工作、施工材料质量管控、施工过程的质量管控、影响施工进度的环境因素管控等项目建设整体进行质量监管，任何环节任何问题发生都有全面的对策方针保证工程的施工质量。
（四）强化建筑工程施工过程的质量管理
建筑工程施工过程中是最容易出现管理疏忽的环节，需要强化建筑施工过程的质量管理。首先从组织保证、技术保证、制度保证、施工保证四个方面构建质量保证体系，成立结构完整的项目管理部门对现场、质检室、技术部门等组织结构进行管理实现组织保证，对各项技术指标进行确认并对相关施工人员进行岗前技术培训实现技术保证，制定完整的项目管理制度、工程承包责任制度、奖罚措施、施工进度考核制度、工程质量监管制度实现制度保证。建立结构完整的项目管理部门是保证工程施工质量的有效方法，项目管理部门不仅负责从整体把控项目的建设进度和项目的建设质量，也需要确保现场施工人员了解施工工艺、技术部门提供科学合理的技术支持、质检部门实时监控施工质量。
四、结束语
随着我国社会经济的飞速发展以及城市现代化建设进程的不断推进，城市化建设需要不断提高建筑工程施工质量管理水平。建筑工程施工过程中不仅需要加强工程管理，也需要进一步重视质量管控技术，对工程施工建立更加完善的建筑工程施工质量保证体系，时刻把控工程的建设质量，保证建筑工程的质量和工程建设的顺利进行，不断提升建筑行业的建设水平，为我国的城市现代化建设添砖加瓦。
参考文献
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[3]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
论文作者:李伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2019/1/3
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