摘要：当前建筑行业在社会经济发展的带动下得到了长足的进步，其规模日益扩大，为了能够更好的适应时代发展，全过程造价管理在企业中应用越来越广泛，能够对建筑各个阶段的投入资金进行良好的把控，这样就能够有效掌握资金的具体应用情况，从根本上对工程造价进行控制，提高建筑企业的经济效益与社会竞争力。文章围绕建筑工程造价全过程咨询服务进行分析，希望能够促进造价全过程管理和咨询服务良好作用的发挥。
关键词：工程造价；全过程；咨询服务；造价管理
引言：建筑工程涉及到多个步骤，要想在激烈的市场中占据有利位置，建筑企业就应该从建筑成本着手，在保证建筑质量的基础上进行造价的全过程管理，以此降低建筑成本，提高经济效益和竞争力。全过程造价管理不应该只是一个口号，应该落实到工程建设的每一个阶段，同时也要加强对于咨询服务的重视，更好的服务于工程造价，使得造价预算更加精准。
一、工程造价全过程咨询服务概述
要想对工程造价全过程咨询服务进行全面的分析，首先要对咨询服务有一个正确的认识。工程造价咨询服务是当咨询企业受到相关单位的委托之后，通过自身的专业知识来对建筑项目各个阶段涉及到的造价进行预测和评估，为建筑企业的造价预算提供专业性的指导。工程造价咨询涉及到很多层面，包括对整个建筑项目的全过程管理和动态化管理。涉及到造价的所有过程都应充分考虑，提供更加全面的资料。
二、策划阶段工程造价咨询服务
当前在很多建筑企业的决策阶段并没有对咨询企业作出严格的要求，使得项目策划阶段，咨询企业的参与度不高，处于被动的地位。但是我们都知道在建筑项目的策划阶段，良好的工程造价对于企业的投资决策有重要影响，所以应该提高对于咨询服务的重视程度，并加强建筑企业与造价咨询企业的沟通交流。首先要对投资机会进行分析，咨询企业要对当前建筑行业的政治与经济环境进行掌握，通过环境变化和建筑行情来寻找投资机会，为建筑企业指明投资方向，如此才能使得建筑项目的选择更加科学化、合理化。其次要对项目的可行性进行研究，按照建筑企业在该阶段的发展情况，对建筑项目的投资和运营期间的流动资金做出估算，分析项目投资是否符合企业的运营。对资本金和债务金有初步的确定，对建筑企业的财务情况以及当前国民经济的发展情况进行深入分析，为建筑企业的决策提供有力依据。此外还要对项目所涉及到的技术、环境、经济等各种因素进行深入研究，对项目的投资价值有良好的掌握，并提出一些可行性的意见。对项目可行性进行深入的研究分析，要细化到每一个阶段的造价估算，通过财务分析、融资分析和国民经济分析来制定可行性的方案，让建筑企业能够从中选择最适合自身发展的方案。
三、设计阶段工程造价咨询服务
设计阶段主要包括三个阶段，一是对项目进行初步设计，二是要对施工图进行设计，三是项目招投标。要根据国家对于概算编制的相关规定来进行项目筹建到竣工验收全部费用的预算。要想对基本建设拨款以及施工图的预算进行良好控制，并使设计经济合理化，就需要经过相关部门的审批。因此，在项目设计阶段咨询企业要主动参与其中，并加强与建筑企业的沟通，使得项目设计方案更加合理化。施工图的设计会对整个建筑工程造成重要的影响，因此要强化该阶段咨询服务的作用。要想对工程造价进行有效控制，就需要从技术方面和经济方面进行考虑，将两者有效结合。工程项目中应用先进的技术，并将各项经济进行合理规划，才能对工程造价进行良好把控并将其渗透到项目的各个阶段。要对工程项目的各个阶段进行限额设计，保证施工图预算造价能够在设计概算之内。这就需要咨询企业，建筑企业以及设计企业三方进行良好的沟通，并根据企业以及项目的实际情况来提出合理化建议，尽可能降低设计成本。在招投标阶段，应该对各个投标企业进行细化的比较，对比多加企业的设计方案，从技术和经济两个方面考虑，选择技术较为先进，成本较低的企业进行合作。
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四、施工阶段工程造价咨询服务
建筑项目涉及到的内容比较多，因此在施工过程中经常会因为一些因素影响而发生变动，这就需要咨询企业能够对施工阶段的各个影响因素进行全面深入的分析，例如施工的条件，施工环境，合同文件的相关要求以及市场变动等，对影响因素有良好的掌握之后为建筑企业制定合理的造价控制方案。在施工期间，不可避免的会出现一些变动情况和突发事件，因此要提前做好风险规避，咨询企业要针对这些变动和突发事件做好预防和处理措施规划。对于一些突发事件造成人员伤害和财产损失的情况，咨询企业应该协助建筑企业进行各项资料和数据的收集，对突发事件作出良好的应对。如果在建筑施工过程中出现的地质条件的变化，或者需要更换施工材料又或者是由于某些原因需要对设计进行变更，这时候就需要咨询企业与造价工程师进行及时沟通，并根据施工变化，情况深入到施工现场，以便能够在第一时间获取到与变更相关的资料。这样才能在工程竣工结算的时候提供一些有准确的参考数据。当建筑工程出现变工情况的时候，有可能会引起一些工程量的变化，使得超预算情况的发生，为了降低建筑企业因为变更情况发生所造成的损失，并尽量减少变更产生的额外费用，咨询企业应该签发变更指令之前对发生变更的部分进行造价核算。
五、项目完成总结阶段工程造价咨询服务
项目竣工之后，要对整个过程的造价进行核算，尤其要重视新增资产价值的评估。造价管理和控制应该贯穿到工程的始末，从决策阶段开始，不论是设计阶段，还是施工阶段以及最后的竣工，都要由粗到细，由浅入深的进行造价分解，并做好每个阶段的有效衔接。如此才能保证工程造价预算的准确性。在全过程工程造价的管理中，建筑企业与咨询企业都要积极的参与其中，同时要做好各个阶段工程造价管理工作的衔接还需要对有关人员加强培训。要充分考虑各个阶段的特点以及影响因素，加强对于管理及施工人员的指导，将各个阶段的成本指标落到实处，并加强监督管理，提高对于项目各阶段造价的控制能力。也只有保证了各个阶段工程造价的有效衔接，才能使项目投资预算与实际投资的偏差最小。
六、强化对咨询服务的监督
要想在整个工程项目实施的过程中强化咨询服务的作用，还需要加强对于咨询企业的监督管理。例如在工程决策阶段，一些咨询企业只是单纯的依靠监理人员的工程量签证来进行相应审核，并没有深入到项目施工现场，也没有对市场情况进行深入调查，这样就会导致一些材料价格显著偏高，因此建筑企业要加强对咨询服务的监督，要通过审核的方式来对咨询企业建议以及提供的相关资料进行核对，进一步保证造价预算的合理性。
结束语
综上所述，经济高速发展下，建筑企业虽然得到了一定的发展，但是同时也面临更加激烈的市场竞争和严峻的行业形势。要想得到长足健康的发展就需要对以往的造价管理和控制方法进行改革，要充分发挥咨询服务的作用，并以此为参考保证全过程造价管理的科学化。咨询服务应该贯穿到项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段，要对全过程工程造价进行动态化的管理和监督，建筑企业要重视咨询服务所具有的优势，并加强对于咨询服务的监督，提高工程造价控制管理工作的质量，更好地适应市场经济和建筑行业的变化。
参考文献
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论文作者:杨均荣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30
标签：企业论文; 阶段论文; 建筑论文; 工程造价论文; 咨询服务论文; 项目论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第33期论文;