关键词：园林绿化；工程造价；审计管理措施
引言
园林绿化工程可改善局部气候，局域的生态使环境得到明显改善。可以说，园林绿化工程施工是城市发展的重要组成部分。由于受到激烈竞争的影响，园林绿化企业要想提高自身的竞争优势，必须要积极加强成本控制，从当前的园林绿化工程成本控制存在的问题进行分析，有效的节约成本，提高园林绿化工程的经济效益。
1园林绿化的重要性
园林绿化作为城市规划建设的一个重要组成部分，城市现代化步伐不断加快的今天，园林绿化设计在改善城市环境等方面发挥着重要作用。大量的城市出现严重雾霾天，工业行业产生大量污染物以及汽车尾气等，都需要绿色植物进行调节。改善空气质量，改善水土情况，净化空气，提供干净新鲜的氧气，这些都是园林绿化给我们带来的潜在的好处，更直观的好处莫过于给人民带来了美丽、干净的居住环境，有利于提高幸福感。
2目前园林绿化工程工作存在的问题
2.1对投资决策环节的造价管理不重视
与工程建设中的其他环节相比，决策环节所占的投资比重虽然较小，但是对于整体的工程造价却起着决定性作用，是影响园林工程顺利开展的关键内容，在园林绿化工程决策预算环节中，需要深入分析整体园林建设的实际可操作性，并以此为基础制定出精准的投资方案，将园林建设中的各个过程把控到位。目前，人们对投资决策阶段造价工作的重要性普遍认识不够。
2.2前期施工过程粗放，后期补植造价
提高园林施工具有绿化面积大、周期长、业务范围广的特点。在实际施工过程中，人们常常遇到前期绿化施工简单、粗放，导致栽植的苗木死亡的情形；前期形成的绿化空隙需要后期的零散施工来补植；而后期的补植是在没有图纸的情况下进行的，完全粗犷式操作，没有详细记录。庞大的零星栽植，拉高了整个工程造价，同时也造成整个区域内的苗木总量、规格难以统计。在此情况下的施工管理是混乱的，工程造价也处于一个失控的状态。
2.3施工质量不合格
在园林绿化工程项目的施工过程中，由于施工单位忽视了对建设情况的实际考察，未进行合理地分配与划分，使整体的规划方案缺乏科学性，为后续的实施工作造成了阻碍与影响。此外，对地面垃圾清理的不及时，使一些残余物质都渗透到土壤、地质中，破坏了土壤的养分与结构。尤其是对植被的采购工作，是以节省成本为目的，总是对一些成分比较低等级的植被进行采购，使植被的成活比较低，无法营造良好的园林效果。现场的施工人员由于专业水平与综合能力的不足，对植被的管理、栽培等不合理，使一些植被在未栽植前就已经枯死，而对植被的实际栽培，未进行松土、施底肥等，无法为植被提供充足的营养成分，最后造成大面积的植被死亡，从而增加绿化成本。
2.4对成本控制认识不充分
园林绿化工程作为一种公共事业，大多都是在国家和地方政府的主导下完成的。在园林绿化工程施工建设的过程中，往往会存在盲目投入，随意追加投资的情况，导致成本控制效果不理想。由于整个园林绿化工程施工涉及到许多因素，缺乏科学有效的监督，无法及时针对铺张浪费等问题进行调整，例如盲目采用名贵树木等，导致园林绿化工程成本控制效果不理想。在实际管理的过程中，主要采取粗放式的管理模式，没有能够对施工环节所需要的成本进行合理计算，无视成本控制。
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3加强园林绿化工程造价审计管理的有效措施
3.1重视投资决策环节的造价管理工作
在园林绿化工程的投资决策阶段，相关决策者应明确园林建设的基本情况，确定建设地点、面积和规模等方面，以便后期依据实际情况制定科学化的投资方案。其次，决策者应充分考虑到园林工程对于周边环境和当地民众的影响，衡量设计方案是否能够切实满足人们对于生态环境的需求。决策者应根据园林建设的实际状况选择与其相适应的施工方案，对技术水平、机械装备和管理水平等方面多加重视，应依据严格的工程质量标准，设计出具备较强科学性和合理性的造价管理方案，应及时掌握最新原材料价格，方便进行采购计划安排。此外，还应将土地价格等因素添加到园林工程的造价方案中，在对各个环节进行全面详细的研究、判断的基础上，制定出合理的造价规划，推进园林工程的下一步建设和造价管理工作。
3.2提高设计水平，降低成本
项目在进入施工阶段，整个工程很难进行颠覆性的修改。因此，对施工图的把控是工程造价的核心环节。设计人员需结合实际情况与甲方要求，在总预算金额内将方案优化，风格突出，利用专业知识进行合理的设计，降低工程造价，满足甲方要求。设计人员应充分认识到施工图的重要性，提高业务水准，积极参与预算编制，以满足实际工作的需要。另外，增加施工图纸的审核可以利用政府购买服务的方式选择有资质的第三方进行图纸优化，集中更多的智慧于工程项目中，减少图纸中的错误，优化方案，降低成本。
3.3加强施工材料管理
施工组织管理分为施工材料管理和施工人员管理。加强施工材料管理，应确保供应商的绿化材料质量过关、数量准确，分批次对绿化材料进行抽样检验，杜绝偷工减料，做到对绿化材料成本进行有效控制；加强施工人员管理，应制定严格的规章制度，规范的管理流程，避免出现旷工、瞒报或虚报工时的情况；不断提高绿化队伍人员素质，采用新技术、新方法提高工作效率，提高苗木栽植成活率。另外，加强安全意识，定期开展安全培训，本着安全施工的原则，保障园林施工的安全性。
3.4完善合同条款，减少造价金额变动
对于工程设计和工程施工而言，明确合同各项条款是对工程造价的最大保障，为了避免出现各种各样的合同问题、增加工程建设的投资成本，在合同签订到工程结束的这一过程中，要坚持对合同内容进行严格审查，包括绿植的栽培状况、植被规格等各个方面，促进合同的有效践行。
3.5提升植物成活率，有效降低成本
目前在园林绿化施工期间，受到诸多因素的影响，存在植物成活率低的现状，不能确保植物的快速成活，对工程的实施效果产生不利影响。而开展相关的养护管理工作，能够通过实地勘察的方式了解气候特点、土壤环境等，因地制宜的根据不同植物品种，进行针对性的养护管理，优化管理工作模式，并促使植株成活率的提升。
结束语
文章对园林绿化工程施工成本控制策略进行了深入的分析，详细的介绍了当前园林绿化工程施工项目成本控制的重要作用，提出了目前园林绿化的不足和解策略，为园林绿化工程施工成本控制提供了参考，推动我国园林绿化行业的全面发展。
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作者简介：王茹，身份证号132201199001113322
论文作者:王茹
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：园林绿化论文; 园林论文; 植被论文; 工程造价论文; 造价论文; 成本控制论文; 绿化工程论文; 《工程管理前沿》2019年第24期论文;