摘要：在现今经济突飞猛进的背景下，人们生活的方方面面都离不开电力资源，因此电力行业为了我国各行业发展中的重点对象。然而在电力行业发展的过程中，我国传统的生产模式已无法适应现今电力行业的发展，根据目前的状况,我国的电力行业在发展的过程中已经处在了一个需要改变以及发展的过程中,我国的电力行业在生产的过程中的安全问题显得尤为关键,只有重视电力生产过程中的安全管理问题，才能够有效的改变电力生产过程中的安全问题,能够有效地提升电力生产的效率以及生产的安全性。
关键词：电力生产；安全生产；管理
引言
电力行业是为社会各行业提供动力，是国民经济的重要基础行业。为保证电力企业的安全生产，电力行业采取了许多有效的措施和办法，取得了很好的效果。
但随着社会的发展和进步，社会对企业安全生产的期望越来越高，国家对电力企业的安全管理越来越严，如何进一步抓好电力企业安全管理，最大限度的降低电力生产安全事故和风险，是电力企业面临的重要课题。
一、电力安全生产概述与生产范围
伴随着时代的发展，电力行业已逐渐成为了我国各行业发展的主流。其中电力安全生产是指电力生产时确保其在各方面条件安全的情况下开展，并保证员工人身安全以及防范安全事故发生，进而采用的各项解决对策。另外，电力安全生产的范围则包括各项电力能源建设项目及各电力能源供应与传输系统等方面。由此可见，电力行业贯穿于我国各个领域的发展中，对我国经济起着极大的推动作用。但就目前发展情况来看，我国电力行业在安全生产管理上还存在一些问题，从而阻碍了我国电力行业的正常发展。需要相关电力生产企业对自身生产模式加以改善，并建立健全的管理制度，从而促进我国电力行业的持续发展。
二、电力企业安全生产管理的重要意义
1、对电力生产单位来说是保障其人身安全是发展的根本保障。对领导人员、管理人员以及各环节安全生产进行安全意识教育，通过意识的提高，进一步提高采用各种安全措施和使用各种安全防护设备的程度，以此来防止在生产管理过程中出现的意外事件以及人员伤亡事故。
2、对企业来说是一个更好的发展机会。现代化企业发展秉承绿色发展的理念，在正常的企业生产运营活动中采用各种防护措施以及安全规章规则的及时落实，保护人员的人身安全和国家整体电网运行的畅通，使电力企业发电运电中的每一个环节都能安全而正常运行。想要完成一个传统行业向现代化企业的改革转变，必须坚持可持续发展战略，在现在的发展生产中不能影响以后企业的生产运行，及时做好安全防护措施，防治意外事件发生，以免对企业的正常运行造成破坏。
3、从国民经济发展角度层面讲，电力企业是国民企业的支柱，通过对国民经济四梁八柱的安全发展，以提高我国在面对经济新常态，攻坚转型，創新驱动发展层面做出更好的保障工作。电力企业的安全生产管理利于能源的产生传输配送各个环节的流畅，保证用电企业的安全生产，促进我国国民经济的可持续有力增长。只有做好安全保障工作，我国的国民经济发展才能更上一层楼。
三、我国电力行业在生产过程中存在的问题
1、工作人员安全意识薄弱
纵观整个电力生产企业，虽然大多数工作人员都能够按照相应的制度来工作，但是还是存在一部分工作人员玩忽职守，其安全意识淡薄，有的员工因为违章没有发生过事故就会习惯性违章，这主要就是因为一些员工自身的专业素质不足，再加上缺乏一定的安全意识，因此为整个电力安全生产工作带来了很大的隐患。这些员工并没有处理好生产效率和生产安全之间的关系，缺乏自我保护能力以及安全意识，从而会频繁产生生产安全事故。
2、工作人员行为不规范
一些工作人员在实际生产工作中会存在习惯性违章的行为，这种现象产生的主要因素就是因为这些员工的安全生产意识较差，而这种习惯性违章产生的电力安全事故在整个事故中所占的比例还是很大的。工作人员在日常工作中，并没有按照正规的方法来处理相应的步骤，而是理所当然地使用自己认为对的方法，这样的生产工作质量低，效率也低，并且会频繁产生事故，因此要能够避免这种违章操作的行为产生。
3、基层管理工作不到位
员工基础安全意识薄弱，违反操作规程行为频繁等现象的产生和基层管理工作不到位不无关系。这些最基层的安全管理工作没有落实，我们能够发现很多大型的电力企业在生产中更加重视一些大型项目的操作与管理，而对于日常中一些基础的工作却没有予以足够的重视，而一些电力生产事故都是产生与日常的小工作中，有的甚至会给整个企业带来非常严重的后果。基层安全管理人员的工作应该落实到位，做好自身的安全价差与监督、督促工作等。
4、未按照安全规章制度工作
针对于当前的电力生产工作，制定了许多安全规章制度，然而本应该应用于日常生产当中的规章制度却没有发挥效力，从而导致一些常见的事故频繁产生，究其原因，主要产生于以下方面：首先就是一下电力生产员工自认为对于相应的规章制度非常熟悉，甚至是烂熟于心，但是在实际生产中认为一些错误操作会加快工作效率，于是就会存在侥幸心理，违反安全规章制度去执行工作；此外就是一些电力生产人员对于安全规章并没有深刻理解，因此在实际工作中按照对制度一知半解的情况去展开，难免会导致安全事故发生。
5、设备管理理念不正确
在电力生产中出现的一些安全问题和设备的质量和安全管理有关。一些电力生产企业在设备的管理上没有制定严格的管理制度，比如在电力生产设备的配置中，把低价中标放在首位，过于注重价格而忽略了产品质量，再加上电力生产运行人员巡视不到位，维护人员日常维护保养不及时，管理人员没有进行定期的安全检查，因此就会对产生较大的安全隐患。
四、提升电力安全生产管理的有效策略
1、提高安全生产管理的重视度
提高安全生产管理的重视度，加强电力生产管理的有效措施，主要包含以下几个方面：①提升电力员工的安全责任意识。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全责任意识是电力企业员工必须具备的基础性意识，电力企业不比其它行业，是一个高危行业，安全意识和责任意识的提升是有效施行安全生产的基础，要求企业严格监督管理，员工生产过程中穿防护工作服，并且严格按照企业的制度和规范操作，避免操作失误和违规操作。②领导和管理层的重视。只有加强电力企业领导对安全生产管理的重视度，才能上行下效，严格要求整个企业生产过程中有效管理，并且严格监督。领导是企业领导者，而管理者是执行和监督任务实施效果，并且进行人员、设备、流程管控的重要人员，因此在安全生产的管理过程中，应该让企业的每一个人都认知安全管理的重要性，有明确的责任意识。
2、安全生产的规范性管理和监督
完善和规范电力安全生产管理体系和制度，是当前提升安全生产管理效率的有效手段。首先要求安全管理人员要做好监督、检查工作，对每个部门的每个人员进行有效监督，要求其严格按照企业的规章制度、操作规范、安全规范开展工作，对于不服从指挥以及经常性违规犯错的人员，要给与严厉的惩罚和批评，让其认识到自己的错误，并且在日后的工作中认真细致，有足够的安全意识。另外，企业应该定期安排机体培训任务，宣传和讲解安全生产的知识，并且每隔一段时间进行安全管理工作的总结，发现上一阶段管理工作中的问题，可让员工参与并提出建议，表现企业对安全生产管理的重视。管理队伍要发挥完善的安全生产监督作用，并且在具体的监督检查过程中强调服务意识和创新意识，将企业的生产安全管理落到实处。另外，要加强电力生产一线的管理，以此来确保整个生产的安全性。在具体的生产一线，就要求现场的电力生产人员具有高度的责任心和认真负责的工作态度，能够将自身的专业技能最大化发挥出来，规范操作，保障自身所负责的区域高效、正常生产。
3、落实安全生产责任制度
落实安全生产责任制度是安全生产管理的重要方式，是电力生产企业安全的有效保障。无论是基层员工还是管理层人员，每个人都有自己的岗位职责和工作范围，因此管理过程中，针对性的分配管理和操作任务，将管理工作落实到每一个细节当中，如果发生了误操作或是其它安全事故，则按着”四不放过“的原则处理事故，如此可让每个电力生产管理人员和电力生产人员重视安全，时刻警醒自身要按照规范开展工作。另外，对于设备的管理和维护也要落到实处，定期检修维护，更换陈旧零件，对于达到使用年限的机械设备应该采购新式设备，经过安全性能测试之后投入使用，以免因设备故障导致安全事故的发生。
4、加强各级安全生产责任
一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，把安全责任层层分解落实到人，实行各级承包。各厂与公司、厂内各车间与厂部、车间各员工与车间，层层签订《安全生产目标责任书》，实行《安全风险抵押金制度》，形成安全生产一级抓一级，一级保一级的局面，将考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是还应做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。在企业里推行安全生产责任追溯制度，对发生的责任事故和未遂事故，一定要按“四不放过”的原则进行严肃处理。
5、建立完善的安全生产风险评估体系
在电力企业发展以及生产运营的过程中，影响安全生产的因素具有很多，例如企业的安全防护意识、企业安全生产技术设备的更新以及领导层与工作人员素质等。建立完善的安全生产风险评估体系，对企业的安全生产管理活动及时进行安全风险评估，检测出存在安全隐患的环节以及设备技术加以整改，保证电力生产企业的平稳运行。风险评估体系最重要的是对电力生产企业中的安全生产工作进行监督与管理，以保证在生产过程中不至于出现较大的安全隐患，及时排除生产风险，为电力生产企业安全生产管理建立良好的生态环境，提高电力企业生产效率。
6、加强员工安全培训，增强员工安全意识和专业素养
电力的安全生产应落实到每一个人。电力企业应经常地开展电力安全生产活动，加大安全生产的宣传力度，提高工作人员对电力安全生产的意识。让每一个员工在生产过程中能够自觉的遵守相应的安全管理规章制度，能够严格的按照管理标准、技术标准来进行生产活动。电力企业要聘请专业的队伍和人员来对员工进行电力安全生产的培训，针对电力生产中易发的安全事故和常见的问题进行详细的分析和讲解。同时要多开展电力安全生产技能竞赛等活动并建立激励机制，对于那些在工作中表现突出的员工要进行奖励。 还可走进电力生产员工，听取他们对电力安全生产的合理化建议，以加强改进。
7、加强机制建设，提高管理水平
一是要建立持续改进机制，突出抓好安全性评价动态管理。二是要建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理、限期整改”原则，对存在安全隐患的部门，及时督促整改到位。三是要完善管理机制，加强基础管理。认真做好国家电网公司《电力安全工作规程》等规程、标准的培训和执行工作。四是要加强监督考核，完善约束机制，切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”，即：思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位。完善安监职能和人员配备，加强电力安全产监督管理。坚持从基础抓起，关口前移、重心下移，抓好现场的监督管理。
结束语
中国是一个大国，任何一件小事乘以十四个亿都将成为一件大事，任何一个小事故所带来的影响都是巨大的，这是一个实质性的问题。电力安全生产管理关乎到亿万群众的生命财产安全，是不可忽视，不能忽视的问题。中国正处在快速发展的道路上，这个和平发展时期是很难得的时期，决不能在电力生产管理方面出问题，一方面需要国家的大力整顿，另一方面也需要广大员工的切身负责，这个历史重任并不简单，因为电网覆盖着整个中国，它决定着千家万户的安全，同时决定着千家万户的幸福。居安思危，未雨绸缪，一直是中华民族的传统美德，希望能将其发扬光大，让其被落实到实处，将危患意识提高，将危患降低到最低，给人民群众一个和谐的空间，安定的空间，让人民群众能在安定的环境中创造价值，迎接幸福。
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论文作者:李金秀
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/27
标签：电力论文; 安全生产论文; 员工论文; 过程中论文; 工作论文; 电力企业论文; 安全生产管理论文; 《电力设备》2017年第33期论文;