摘要：面对我国经济体制环境不断变化的现状，有效的提高人力资源管理以及政 工工作的效率成为了增强电力企业实力的有效方式。本文针对电力企业当中的政工管理工作以及人力资源工作的现状进行分析，并找到了相应的难点以及对策，对同行们起到一定的借鉴意义。
关键词：政工管理；人力资源；难点；对策
了解目前企业政工与人力资源管理工作可知，两者不能再单一运行，因为在新时代背景下，只有两者整合发展才能实现企业预期设定的工作目标。本文以新时代发展情况为基础，结合近年来政工与人力资源管理工作发展方向，明确其中存在的难点，提出有效的解决方案为企业持续发展奠定基础。
1.在社会经济持续上升的过程中，我国企业不但拥有创新的机遇，而且也受竞争越发激烈的市场环境所影响，在这一背景下，企业最有利的武器就是人才”。由此，企业可以通过招聘高素质人才，提升已有工作者的综合素养，来优化自身的竞争水平。通过了解现阶段企业发展情况可知，加大工作者的政工与人力资源管理工作是提升整体工作水平、强化企业内部控制系统的重要任务。
企业政工与人力资谅工作整合友展的难点过于关注，人力资源管理，忽视了企业政工。随着我国市场经济的不断创新，企业也开始整改自身结构，以此保障满足市场经济发展需求。现代化的企业为了高速发展，硬性规定和快节奏的工作形式成为必然，而这些都将影响工作者的精神状态，为其造成严重的工作压力，很容易让工作者产生厌烦的心理。若是企业找不到解决工作者压力问题的有效方法，长此以往会影响整体工作效益。导致工作者出现厌烦心理的最大原因在于企业更为注重人力资源管理工作，忽视了企业政工工作的重要性，而企业政工中包含的思想政治教育，影响工作者的思想。由此，企业在发展中，不能只关注入力资源管理工作，而是要从根本上根治工作人员思想上的问题，这也就要求政工部门增加思想政治教育力度和范围，以此提升工作人员的综合素养和道德理念。
不管做哪些工作，只有人拥有持之以恒的信念，就可以圆满完成，而企业的有序运行也需要工作者具备自主性和积极性。企业内部工作者的综合素养，对企业管理而言至关重要。很多企业在落实人力资源管理工作时，更为注重工作人员的态度，不关注工作者的自主性，这种管理形式势必会约束工作人员的激情，最终影响整体工作效果。由此可知，企业在发展中要对工作人员进行鼓励，认可他们的行动，促使其在工作中拥有坚持的信心，以此提升实践工作效率，加强公司的运行利润。当然，也有很多企业不关注政工部门的建设工作，这样也会约束政工工作的落实，影响内部工作人员的综合素养.
2.企业管理中人力资源管理与政工工作所面临的困难
在当前企业管理工作中，受到传统管理理念的影响，人力资源管理与政工工作的结合，面临着--定的困难：首先，企业政工工作无法得到全面的贯彻落实。社会主义市场经济的深化发展促使企企规模不断的扩大，企业政工工作内容也逐渐增多。但是在实际管理工作中，企业领导缺乏对政工工作重要性的正确认识，一般不会采取一-定的措施为政工工作的优化开展创造条件，直接导致企业政工工作无法得到全面有效的贯彻落实，不仅影响了企业对员工思想动态的掌握，也不利于政工工作与人力资源管理工作的有机结合，企业管理水平受到一定的不良影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，企业人力资源管理部门与政工部门相对独立，严重制约了二者的融合。受到我国传统企业管理理念的影响，企业在实际管理工作中-一般都会设置相对独立的政工部门和人力资源管理部门，并且各自职能相对明确，这在一定程度上也限制了二者的融合，不利于企业政工工作与人力资源管理工作融合优势的发挥，对企业现代化建设产生着一定的不良影响。
3.在人力资源管理的整个过程为透企业政工工作
企业内部员工的思想问题多来源于企业人力资源管理的硬性制度。因为这些制度的实施时会对员工的个人利益产生影响，并且因为制度刚性太强在实施时往往容易导致员工的思想政治建设产生偏差，造成员工精神压力大情绪消极易怒易暴。这时就需要进行有效的企业政工工作来防止员工思想波动和偏差。企业人力管理过程复杂繁琐，伴随着各种各样问题的出现，所以这就要求员工的思想政治建设工作必须要跟上，即企业政工工作必须得体现在人力资源管理工作的整个过程中。比如：在人力资源管理制度实施之前，企业政工部门需要对制度实施时可能出现的问题进行预测做出分析，同时也要在人力资源管理制度实施过程中继续加强员工思想巩固工作。
4.将思想政治的核心工作目标突出
对于事业单位中的人力资源管理和思想政治工作最主要的目标和任务就是提升职工的素质与能力，加强其政治学习。因此事业单位应该建立健全的规章制度，实施有效的管理方式，加强对职工的管理和约束，充分的激发其潜能，调动其积极性和主动性。同时也需要加强对职工的关心，与职工之间进行有效的沟通和交流，这也有助于思想政治工作更好的开展。并制定相适应的奖励和绩效机制，显著的提升职工的物质文化条件，缓解两者之间的矛盾，紧密联系单位与职工之间的根本利益。
5.加强政工工作，促进企业文化建设
企业文化对企业管理工作产生着特定的影响，优秀的企业文化能够为员工营造良好的工作环境，进而为人力资源管理工作的开展提供相应的辅助，实现人力资源的优化配置，进一步提升企业的组织竞争力。而与此同时，企业文化又能够通过文化宣传和引导与政工工作进行紧密结合，进而通过对员工实施相应的思想教育增强企业对员工的吸引力和凝聚力，提升员工对企业的认同感，为人力资源管理工作的优化开展创造条件。可见加强政工工作，发展企业文化能够促使人力资源管理和政工工作进行有机结合，为企业现代化建设贡献相应的力量。
结束语：
总之，基于当前激烈的市场竞争，企业在实际管理过程中将人力资源管理与政工工作有机结合，能够优化企业管理，促使员工在企业管理工作中的价值得到最大限度的发挥。
企业政工与人力资源管理，一直以来都是企业管理的重点.以当前企业政工与人力资源管理工作的难点为基础，结合近年来的工作经验，提出相对应的解决方案，为后期工作的开展奠定基础，让二者可以更好的相互融合.
参考文献：
[1]杨百红，韦利斯.当前国有企业人力资源管理的难点和对策[J].商场现代化，2013，08：134.
[2]闫少华，李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化，2013， 18：268.
论文作者:韩琪
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/17
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