广东辉腾建筑工程有限公司
摘要：当今社会，建筑技术在逐渐进步，人们的需求也在持续增高，因此，对建筑工程管理的要求也在逐步提高。本篇文章主要分成了两个部分，在探讨建筑工程管理的重要性的基础之上阐述了建筑工程管理的具体实施对策，希望能给相关从业者带去一定的思考和启示。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施对策
对建筑工程管理进行加强是具有极其强烈的现实意义的，既可以使得建筑工程质量得以实质性提高，又可以控制工程项目的施工成本，所以，建筑工程管理已经被广大的业界人士所重视。显而易见，对建筑工程管理重视程度的提高，将会推动着建筑施工顺利持续地进行下去。
1.建筑工程管理工作的重要性
1.1成本管理的重要性
其实，工程项目有着多种成本形式，其中不仅包括了计划成本和预算成本，还包括了实际成本。在进行成本管理的时候，主要需要做好预算、计划、考核等工作。在对建筑工程进行管理的过程之中，成本管理将直接决定了工程项目是否能取得良好的经济效益。因此，工作人员需要将生产经营视作核心工作，并根据相应的业务进行分工，建立起围绕项目经理展开的成本管理机制。其中，项目经理主要负责的是成本控制、控制施工成本等相关工作。在进行了科学的成本管理之后，按照已经编制完成的短期以及长期用款计划来对施工费用进行精细化管理，从而确保工程项目可以在最后按时结算。
1.2质量管理的重要性
建筑物是否能够正常使用很大程度上直接取决于工程质量，其与人民群众生命以及财产安全有着直接的联系。建筑工程管理过程中的每项工作都离不开质量管理，其覆盖范围十分广泛，同时它会影响和制约投资管理和进度管理[1]。而在确定了具体的投资目标之后所进行宏观控制以及所构建的质量管理体系将会直接影响到项目建设成败。在进行质量管理的时候，涉及到的环节多种多样，其中包含了材料、环境和工序等，在进行管理过程中，只有进行合理的管理才可以正确引导工作人员，激发工作积极性并提升工作责任感，从而不断提高工程管理效率和质量。对于施工材料而言，需要做到严格的管控，必要之时需要相关证明和合格证作为检验的标准，在使用原材料之前还需要通过相应的质量监管部门实行检验，甚至一些设备在进行安装之前也需要通过相应的质量检验。质量管理可以保障工程项目的实际施工安全，也可以确保在施工环节的技术具有可行性。
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1.3安全管理的重要性
我国有着丰富的劳动力资源，所以建筑行业中的施工人员数量众多，建筑行业依托众多的施工人员得到了极其快速的发展[2]。不过因为很多的建筑企业对于安全管理的忽视，导致了安全事故频发，直接造成了严重的人员伤亡和财产损失。所以，如果想要对建筑工程安全管理质量进行进一步的提升，相关的政府部门和施工单位就必须要团结起来，通过相互协作的方式来达到最终目的。作为政府机构而言，需要建立起安全管理法律法规，通过法律的约束力促进建筑行业进行安全管理。而作为建筑企业而言，需要完善自身的奖惩制度，切实地保障安全管理工作的顺利实施，在最大程度上减少安全事故发生的可能性，使得员工安全得到实质性保障。
2.建筑工程管理的实施对策
2.1完善安全管理制度
作为建筑企业，建立起完善的安全管理制度是极其必要的，通过安全管理制度的落实来使得施工人员能够积极的投入到安全管理之中，帮助施工人员建立起完善健全的安全理念。一旦发生安全问题，相应的责任需要具体落实到相关的工作人员身上，并且通过责任的轻重来进行奖励或惩罚。如此一来就可以使得施工人员的安全管理理念得到显著增强，从而在源头上减少危险隐患发生的可能性。另一方面，建筑企业很需要准备好完善的应急机制和预案，对于一些违法违规或者随意施工现象需要进行预防。在建筑工程管理的过程中，安全管理作为一种人性化管理，可以使得施工人员和建筑材料的安全得到实质性保障，保证建筑工程可以在规定期限完成[3]。并且，安全管理还体现了尊重生命的特点，在安全的工作环境之中，施工人员的工作效率也会随之提高。
2.2强化质量监督
在建筑工程管理的整体过程中，建筑工程监理所发挥的作用不容小觑。所以，相关部门和人员需要切实的提高对于工程监理的关注度。对于一些重点部位的质量问题需要进行严格的管控，为了对建筑施工的整体过程进行质量控制，相应的工程监理单位需要仔仔细细地对工程质量中所存在的因素进行全面的剖析。根据相应的规定进行验收和现场检查，不仅要对周围的自然环境进行管理，最重要的还是在项目质量控制的过程之中对于项目建设过程进行跟踪，除了要对施工质量质量控制进行完善之外，还需要用专业检测质量工程师来为质量控制提供技术支持。并且，质量检测仪器也是必不可少的，其是工艺信息参数获取的主要保障。
2.3提高施工人员素质
工程建设最主要的实施者就是施工人员，施工人员是否具有良好的综合素质，将会直接决定是否能够获得最为良好的施工质量。这就启示着我们需要切实的提高施工人员综合素质。正是因为施工人员大多是没有接受高等教育的农民工，所以，在他们上班之前就必须要对他们进行岗前培训，岗前培训主要涉及的是技术理论，虽然施工人员大多没有接受良好的文化教育，但是通过岗前培训的技术学习，施工人员完全能够对于施工技术有一个系统的把握，在掌握了这些施工技术之后，施工人员在施工过程之中也能够加以利用，以便获得更好的施工效果，因此，相关的部门需要尽一切可能提高他们的技术水平[4]。除此之外，还需要按照相关要求来规范施工人员的施工步骤，以保证施工的质量。
2.4提高工作人员管理理念
首先，施工人员要想进行建筑施工，就必须要制定出合理的管理理念来切实的提高管理质量。因此，在建筑企业工作的施工管理人员，就必须要对自己的工作高度重视，并且在工作过程中时刻遵循管理理念。其次，被管理的人员也需要积极的配合每一项管理工作的实施，并且按照相应的规章制度来进行施工操作，从而使得每一个施工步骤都能够有法可依、有据可循。在建筑工程管理的整体过程中，管理内容十分繁杂，此时就需要相应的建筑工程理念来对这些管理内容进行进一步梳理[5]。因此，建筑工程管理如果要获得不断改进，就必须要对自身的工程管理理念进行转变，通过先进的管理理念来不断的促进建筑工程管理工作的提高和发展。
3.结语
综上所述，在整体建筑工程建设的过程中，建筑工程管理的地位举足轻重，不过现在我们国内的建筑工程管理工作还不够完善，不仅对施工人员的财产安全产生威胁，更严重的是会对施工人员生命安全造成危害，难以真正地提高企业经济效益。所以，建筑单位工程的相关管理部门需要积极的反省自身的缺陷，主动的对自身进行完善，从而促进建筑行业的发展。
参考文献：
[1]王书梅.建筑工程管理的重要性与实施途径[J].质量探索，2016，03:147.
[2]翟冬冬，侯玥.浅议建筑工程中施工质量管理的重要性和对策[J].中国新技术新产品，2016，12:152-153.
[3]姜凡.浅析工程项目质量管理及其质量控制在建筑企业实施的重要性[J].科技视界，2014，36:220-221.
[4]杨俊涛，王献丽.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策[J].中华民居(下旬刊)，2013(05)：198-199.
[5]李明哲.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策[J].中华建设，2013(12)：104-105.
论文作者:王鹏英
论文发表刊物:《防护工程》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/31
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