（厦门理工学院经济与管理学院，福建 厦门 361024）
摘要：随着信息技术不断发展，现在的企业竞争逐渐成为信息、知识产权、人才的竞争，如果不能够对自己企业的知识产权进行合理的管理和保护，将可能给公司造成很大的损失。同时企业的知识产权管理是企业运营的重要组成部分，本文在此基础上对企业知识产权管理基本问题做了一定的探索，希望对促进企业知识产权管理起到一定的推动作用。
关键词：信息技术；知识产权；管理；探索；基本问题
背景
如今世界经济的发展形势错综复杂，我国的经济结构正在处于深入改革的关键期，经济增长速度明显放缓。面对国内外的各种尖锐矛盾，各个企业只有不断适应时代发展需求，不断进行经济体制结构转型，充分挖掘企业自身内部实力，才能实现企业的可持续发展过程。
对于企业来说，企业知识产权的管理至关重要，直接涉及到公司的核心竞争力以及核心利益，最近高通公司和苹果公司就很多专利技术发生争端，往往能够获得胜利都是对于知识产权管理较好的那些公司，在信息如此发达的时代，很多时候公司的核心竞争归根到底就是知识产权的竞争，哪个公司能够在知识产权取得优势，那么他们在企业发展占据了重要的地位。因此对于一个公司发展来说做好知识产权的管理至关重要，因此本文研究的企业知识产权基本问题研究很有实际价值。
1.企业知识产权管理的基本问题概述
1.1知识产权管理的含义
企业知识产权的管理是属于企业日常工作管理的重要环节，但是和普通的行政管理、知识产权管理等管理行为还存在着很大的不同，它的工作性质和工作目的通过加强对于企业的知识产权管理来充分发挥知识产权对于公司发展的重要作用，也就是通过知识产权简介的使得公司获得利润，促进公司的发展。企业知识产权的管理只要是通过对于本公司的知识产权进行有效的开发、保护，一方面通过法律手段防止其他公司对于本公司知识产权的侵害，另外一方面通过对于知识产权的管理和运营来增加自己公司的核心竞争力，当其他公司使用本公司的知识产权时需要交取一定的费用。
在如今的时代，知识产权管理能力以及运营能力直接决定了一个公司发展的国际化水平以及在行业中的地位，很多大公司之所以能够在本行业始终处于领先地位，有很大的原因就是他们能够拥有很强的知识产权，同时对于自己的知识产权的管理工作开展十分到位，一方面增加了行业壁垒，很多公司很难进入这个行业，芯片行业就是一个很好的例子，很多公司不愿意去做芯片，一方面是因为芯片的研发很难，另外一方面芯片行业存在着很强的知识产权，大多数很难绕过这些技术。同时大公司还可以通过知识产权增加自己的核心竞争力，其他企业再发发展过程中被迫需要使用它们的知识产权时，需要向他们交取高昂的知识产权费用，这样他们就能获取很好的发展空间。
1.2知识产权管理的划分
企业的知识产权管理可以站在不同的角度来进行看待，如果从企业所处的行业来进行分析的话，那么可以将知识产权的管理分为内部管理和外部管理。其中知识产权的内部管理是作为企业知识产权管理的核心工作,企业将知识产权管理部门作为狠心发展的部门，通过不断健全相关的知识产权管理工作，在制定企业发展战略时，要围绕着企业的知识产权进行组织、管理和运营，包括了协调企业内部各个部门的运作，同时通过不断完善内部机构办事的效率，不断提升企业的管理水平。
1.3知识产权管理的特征
知识产权一个特征就是规范性，规范性是企业进行知识产权管理要遵循的首个特征，规范性要求各个企业在开展相关的知识产权管理、开发以及运营必须要遵守我国的相关的法律和我国的知识产权法，要在政策指导下进行管理，其具体运作需要受到企业内部各种知识产权规章制度的约束和保障。正是由于规范性的存在才能够使得行业之间的竞争呈现良性的发展。
第二知识产权管理呈现的特征是市场化。只有市场有需求，很多的知识产权才会落实到某个领域。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市场反映在企业对市场的知识产权管理要求上，密切关注消费者需求的特点和变化，灵活适应环境变化，及时采取与环境相适应的管理模式和方法。
2.知识产权管理在企业发展中的作用
2.1知识产权管理的重要性
知识产权管理决策一般存在于特定的环境之中，能够对于企业环境所处的实际情况和发展趋势做出科学合理的分析，能够更好掌握企业的有利和不利因素，更好地制定最佳的知识产权管理策略决策。使得企业能够以最小的风险获得最大的利润，进行知识产权管理决策的目的就是为了更好地提高自身企业适应外部复杂的环境，实现企业的发展。
如今的时代是知识时代、信息时代和经济时代，各个国家、各个企业的联系日益紧密，企业在日常发展过程中不能仅局限于自己的公司，要有全球化的事业，及时了解行业发展动态和趋势，以此制定的知识产权管理决策才是更加合理科学的。时代的快速发展使得企业各界意识到了知识产权管理投资决策的重要性，很多企业在获得利润之后，为了增加在行业的份额以及竞争力，一般都是扩大规模在生产来增加自己的竞争力或者盲目投资一些新兴产业，这样很容易造成企业的资金供求不足，导致企业发展受限，因此各个企业需要从知识产权管理的角度合理分析自己的经济情况从而制定科学合理的投资方案，这样才更有利于企业的发展。
2.2知识产权管理投资决策在企业发展中的问题
一般来说，知识产权管理中的投资决策是投资者预测投资项目的一种可行性分析。他们运用科学的方法和专业的手段对需要投资的项目，包括项目进行权威的分析。衡量在一系列经济活动中会遇到的主要问题，如投资规模、投资成本、投资结构和预期投资回报。例如，在过去，投资决策基本上是基于一些常见的调查访问、研究和分析方法。这些过于简单的程序对于当代企业的投资决策有些薄弱。与此同时，企业也在研究和分析方面进行投资。当项目可行时，所呈现的状态仍然不系统，思路不透彻，相关信息和数据仍然存在漏洞和错误，使得决策者在进行投资决策时容易做出错误的判断。
3.加强知识产权管理的几点建议
3.1加强知识产权管理意识
随着时代的不断发展，企业要面临着错综复杂的国内外形势，企业一定要认识到知识产权的重要性，最近很多公司在设计到核心利益时，都会通过法律诉讼来解决问题，但是最终的结果都是谁拥有的专利多、谁在这个行业拥有的知识产权更多，那么就更容易在竞争中获得胜利。信息化时代使得知识、技术、信息传播的很快，只有不断加强知识产权意识，才能更好维护自身的利益。第一维护自身的知识产权，不允许别人来侵犯自己的知识产权。第二不侵犯别人的知识产权。
3.2充分调动知识产权管理人员的积极性
在现代企业的管理过程中，大多数企业采用目标管理、绩效管理以及评价系统等有机结合起来的措施有效激发员工创造性和积极性。同时要在日常的知识产权管理中使得员工树立危机意识以及对于财务数据的分析能力，现在大多数企业的知识产权管理人员都缺乏对于数据的敏感程度，这样对于企业的发展十分不利的。只有不断认识行业发展规律与形式，才能更好促进企业的发展。
另外一方面要通过制定科学合理的绩效机制，不断提高知识产权管理人员工作的积极性，通过提高工作效率，不断优化知识产权管理的结构，最终提高企业抵御风险的能力，促进企业又好又快向前发展。
4.结束语
综上所述，知识产权管理对于一个企业发展至关重要，只有不断加强知识产权的管理才能更好促进企业的发展。
参考文献
[1]民营企业知识产权管理问题浅析[J].胡威,余琛.法制博览.2016(23)
作者简介：方思杭（1997-），男，浙江省宁波市人，在读本科生，研究方向：知识产权管理。
论文作者:方思杭
论文发表刊物:《知识-力量》2019年3月下
论文发表时间:2019/1/21
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