建筑企业市场营销问题分析及策略探讨论文_罗军

建筑企业市场营销问题分析及策略探讨论文_罗军

上海宝冶集团有限公司 上海市 200941

摘要:我国建筑市场的约束机制尚且不够完善,因此建筑市场行为缺乏有力的约束,这就导致建筑市场存在市场行为参差不齐的局面,同时也给建筑企业的市场营销工作带来了很大的阻碍,为了顺应市场经济的发展,切实落实公开、公平、公正的原则,本文分析建筑企业市场营销工作面临的问题,在此基础上探讨相应的解决策略。

关键词:建筑市场;建筑企业;市场营销;市场经济

随着建筑市场的不断发展,建筑企业面临的竞争和挑战越来越严峻,为了保证企业的稳健发展,建筑企业就需要积极改善市场营销策略,提升企业的竞争力和生命力。就目前来看,我国建筑企业的市场营销策略正在不断进步,但是在实际营销工作中,还面临着很多问题,如果不能妥善解决这些问题,将会对建筑企业的社会效益和经济效益产生严重影响,因此面对日益严峻的竞争和挑战,建筑企业一定要积极改善营销策略,促进自身的良好发展。

1建筑企业市场营销工作面临的问题

1.1约束机制不完善

改革开房后,我国各个领域逐渐发展完善,建筑领域的发展脚步也不断加快,但是与一些发达国家相比,我国建筑行业的起步尚且较晚,建筑领域的约束机制尚且有待完善,市场管理制度也存在不足,这就导致建筑行业缺乏有力的保障,加之个别建筑企业自我管理水平不足,致使国内建筑市场存在秩序混乱的现象,难以切实落实公开、公平的原则。我国实行市场经济体制之后,主要是由国家对建筑市场实施宏观调控,并由市场决定建筑企业之间的优胜劣汰,进而实现公开透明、公平公正的发展机制,然而就目前而言,我国建筑领域仍旧沿袭了一些落伍的发展思维,一些陋习、旧习仍然存在,再加上市场监管力度不足,就导致建筑市场秩序混乱,甚至存在不公平竞争。导致设置差异化条件竞争,非良性定向议标等现象,这就给建筑企业的市场营销工作造成了很大阻碍。

1.2建筑企业的发展理念存在不足

虽然我国早已经将计划经济体制转变为市场经济体制,但是一些建筑企业在发展过程中,仍然采用了落后的发展理念,在一部分建筑企业中,尚且存在员工综合素质参差不齐、经营模式比较粗放、企业缺乏竞争力等问题,随着市场经济体制的不断深入,我国建筑企业也纷纷向劳动密集型转变,但是不得不认识到,国内很多建筑企业仍然是依靠增加投资和增加就业人员来拉动产值,而且在很多建筑企业中,还存在“重生产、轻创新”的现象,经营方式仍然较为落后,企业员工缺乏工作积极性,企业管理人员缺乏创新意识,很多企业都忽视了技术创新和市场营销的重要性,这就导致企业与知识经济相背离,致使企业长期处于无序竞争之中,难以切实提升企业的核心竞争力,一部分建筑企业甚至逐渐被淘汰,上述问题也是建筑企业市场营销工作中面临的巨大阻碍。

1.3以产量拉动效益的现象较为普遍

随着建筑领域的竞争不断加剧,一些建筑企业的经济效益受到了很大冲击,为了提升企业的经济效益,一部分建筑企业开始盲目增加产量,试图通过增加产量来推动企业的经济效益,然而在盲目增加产量的同时,也导致企业的员工成本不断增加,同时也进一步加大了企业的管理难度,久而久之,就导致一些建筑企业难以支撑,甚至走向破产。由此可见,想要切实做好建筑企业的市场营销工作,就一定要改变以产量拉动效益的错误观念。

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2建筑企业市场营销的策略

2.1加强开源节流

目前我国建筑行业的约束机制不够完善,市场管理制度存在漏洞,因此建筑企业在发展过程中缺乏保障,在这种情况下,建筑企业想要取得良好的发展,就需要加强自我管理,提高企业内部的管理水平,积极摒弃落伍的发展思维,纠正企业内部存在的陋习和旧习,在市场营销工作中,建筑企业应该加强开源节流,落实全员营销的经营理念,完善内部管理体制,对员工实施有力的约束,同时要尽可能控制营销成本,对各项合同进行严格审查,认真做好评估和测算等工作,不让恶性合同影响企业的实际效益。另外建筑企业内部应该加强协作,各部门之间应该积极交流和沟通,明确各部门之间的分工,加强部门之间的合作。建筑企业应该积极吸纳经验丰富的销售人员,由其负责项目谈判等工作,并且在项目谈判等环节中,应该指派专业水平较高的工程师一同参加。

2.2落实技术创新和品牌营销

目前一些建筑企业仍然采用了落后的发展理念,经营模式比较粗放,很多建筑企业仍然是依靠增加投资和增加就业人员来拉动产值,并且很多建筑企业都存在“重生产、轻创新”的现象,经营方式较为落后,在以后的发展过程中,建筑企业应该树立创新意识,落实技术创新和品牌营销,进而提升企业的核心竞争力,建筑企业要树立良好的品牌形象,依靠技术创新来实现品牌营销,在传统的经营理念中,一些建筑企业在营销过程中急于求成,试图通过增加资金和资源的投入来树立品牌,一味重视品牌宣传的轰动效应,却忽视了产品的质量,这就导致营销工作难以确定理想的效果,在新的时代背景下,建筑企业一定要依靠技术创新来树立品牌形象,企业管理人员应该积极改善管理理念,加强把关,不断提高企业的技术水平,同时为市场营销工作提供有力支持,一方面加强技术创新,通过技术创新来树立良好的品牌形象,另一方面积极落实品牌营销,通过品牌营销来拉动企业经济效益,推动技术创新,促使企业的市场营销工作走向良性循环。

2.3建立完善的营销网络

经济效益是维持企业健康发展的重要支撑,一些建筑企业为了提升经济效益,盲目增加产量,结果却使企业陷入困境,想要避免此类问题,建筑企业就应该建立完善的营销网络,通过强有力的营销网络来提升经济效益,而不是盲目增加产量。在企业的发展过程中,想要切实提升营销水平,就应该采取科学的措施,努力争夺消费者,努力抢占市场占有率,这样才能提高市场营销的实际水平,进而增强企业的竞争力,想要实现这一目标,就要走正确的营销之路,如果采用不合理、不公平的恶性竞争手段,会为企业的长远发展埋下隐患,想要让企业稳健发展,应该摒弃不合理的竞争手段,积极完善企业自身的营销网络,使企业在激烈的竞争洪流中脱颖而出。建筑企业应该大力吸纳高素质人才,建立高素质营销队伍,还要积极学习国内外先进的营销理念,另外企业应该不断提升自身的服务水平,不断提升产品质量,以此来赢得信任,为市场营销工作夯实基础,此外企业应该从以往的项目中吸取经验,同时做好市场调查,了解市场需求,再结合本企业的实际情况,建立科学的营销网络。

总结

建筑行业是国民经济发展的重要支柱,建筑市场能否维持良好的秩序,直接关系到国民经济的健康发展,我国是一个发展中大国,国内的建筑企业数目较多,因此建筑市场的管理难度较大,加之我国现阶段的约束机制并不完善,因此建筑市场尚且存在秩序混乱的现象,在这种情况下,建筑企业想要确保自身的实际效益,想要推动企业的长远发展,就需要积极完善市场营销策略,对此本文分析了建筑企业市场营销工作面临的问题,并提出了几点应对策略,希望本文内容能够为相关工作开辟思路。

参考文献

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论文作者:罗军

论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期

论文发表时间:2019/9/27

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