广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545001
摘要：随着我国市场的激烈竞争,建筑工程的施工水平已经成为了工程管理工作的核心内容。它不但和人们的日常生活、财产安全存在密切的联系,而且还对工程的整体品质带来直接的影响。对此,主要从强化管理意识、消除安全隐患、完善管理机制、完善规章制度、加强验收工作诸多方面进行研究,笔者依据多年经验提出合理化建议,提供给相关人士,供以借鉴。
关键词：建筑工程；质量管理；策略
1把握建筑工程施工质量创新管理内涵
所谓建筑工程的质量，不仅仅是指工程建设的实体质量，还有这一质量的保证。在建造的过程中，管理人员要根据需求者的实际需求，在建造时加入这些独特的基础设置，例如坚实的基地工作、安全稳定的主体结构，良好顺畅的采光和通风等等。施工人员和设计人员必须要具备良好的水平，做到层次错落有致，在管理恩怨控制建筑工程的监管时，必须要以工程的质量管理作为整个工作的出发点和落脚点，改正由于建筑各个主体的质量安全意识不到位、责任不明确、具体工作没有落实到位、没有完善科学的管理方法等等造成的一些安全问题。在能够不断提高施工建造工艺的基本条件下，更加科学合理的完善建筑工程的施工工作和管理工作，管理者们必须要在以往的经验之中找到可取之处，丢弃缺陷，潜心总结，在不断地实践中长石创新型的施工质量管理措施，并且根据具体的施工条件，灵活的做到添加删减等有针对性的针对措施。
2建筑施工质量管理中所存在的问题
2.1我国建筑工程施工质量管理理念过于陈旧
我国建筑施工企业过去很长一段时间的施工管理理念都是：以技术为主，这样的理念虽然重视了建筑施工的技术，但是却在一定程度上忽略了管理这一经营理念。在当今的历史背景之下，过去的管理理念过于陈旧，已经不再适合现代建筑施工企业的发展。过于的重视技术而忽略管理工作，容易导致企业在技术变革以及对人才的培养中投入过多的成本，由此导致企业管理所需资金不足，使得质量管理工作无法真正落实下去。
2.2建筑施工企业市场管理体制不够完善
近几年，在大环境的影响之下，我国市场经济快速发展，带动了我国建筑施工行业的快速发展。我国建筑施工行业的市场管理体制却是不够完善的。由于市场管理体制的不完善，导致建筑行业的招投标管理工作杂乱无章，不少企业为了能够争夺项目，不惜使用劣质手段。这样即便该建筑施工企业得标了，后续也会因为资金不足导致建筑施工难以顺利实施下去。
2.3建筑施工企业的质量管理手段相对落后
建筑施工时一项巨大的工程，其在施工过程中所牵扯到的内容是非常的多的，但是施工质量管理的领导通常是难以深入到施工现场中去的，大多数高层领导都是依据自己过去的工作经验来安排工程的施工进度。但是受人力、物力等多方面的影响，建筑施工往往是难以继续进行下去的，导致整个工程的施工管理杂乱无序，严重影响整个建筑项目的施工进程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3优化建筑施工质量管理创新管理措施
3.1积极构建建筑工程质量的管理
在整个建筑施工和建设的过程中，质量管理体系对整个工程的完成质量起到了举足轻重的作用，由于建筑施工工程的独特性，导致了其环节复杂、种类多，这也造成了管理人员的控制环节更为复杂，因此影响房屋质量的因素在方方面面都存在。当然，在我国建筑施工质量安全管理发展的当前阶段，为了能够更快的完成施工任务，出现了许多管理方面的失误，但究其根本，还是由于施工过程的控制和管理没有做到科学有效。在施工现场的管理方面，各个施工单位必须要健全制度，这其中包括了质量责任制度、施工技术复查制度、施工现象会议讨论制度、施工控制管理制度、施工现场安全质量检验制度、施工工程统计质量制度、施工过程中质量安全事故上报制度以及事故处理制度等等。在整个施工过程中，实施者、组织者作为建筑施工质量安全管理控制的主体和课题，既要做好管理控制工作，也要做好被管理的准备工作，因此在建筑施工质量安全管理过程中，管理人员必须要遵循以人为本的管理理念，让监理明确自己的责任制度，明白建筑工程的质量责任制度，让不同工作范围内的职工明确自己的义务和责任，以及自己可以行使的权利，做到在施工过程中的每一环节都能够紧紧相扣，责任到人。除此之外，管理人员必须要针对其他分管人员的责任资格进行重新的认定和管理，技术人员做好建筑施工过程中的质量监督，安保人员做好建筑施工过程中的后勤工作。
3.2注重施工人员自身综合素质的提升
要想提高建筑工程的质量管理与安全控制，不仅仅需要具备一定的施工技术，还需要学习相关的法律法规、具备一定的经济知识，质量管理控制是一项综合系数极高的工作，因此，相关企业要想实现施工项目的质量管理，严格控制建筑目标，必须要从管理人员的自身素质下手，明确管理人员的综合素质在整个工程项目管理过程中都能起到十分重要的作用。因此，企业要将提升管理人员的自身综合素质入手进行控制建筑施工的质量，在我国的部分施工企业，管理人员的专业技术知识不足，其他综合素质也不够，管理人员的能力并不能很好的开展建筑施工质量安全管理工作，没有一直有力的管理队伍，自然也就做不到有效地管理和控制。这就是建筑工程在实施过程中相关管理人员不能进行科学有效地质量旷职的原因，由此见得管理人员的综合素质急需加强，开设专业的技能培训和其他综合素质的教育对于建筑企业来说是十分重要的。其次，要确保管理人员能够很好地完善建筑施工质量安全管理体系，这一制度的完善程度能够直接决定施工工程的质量控制效果，施工企业要不间断的提升自身的建筑质量，以保证建筑工程安全体系的水平不断提升，做到真正意义上的控制工程质量。在完善了能够保证建筑施工质量安全管理的制度体系之后，潜心钻研如何能够更加有效地运行这一体系。
3.3加强建设单位施工现场管理的强度
在进行建筑施工质量安全管理时，管理人员要从施工之前、施工过程中以及施工之后三个角度进行管理和控制，明确不同项目在不同阶段进行质量控制的重点和难点，牢牢抓住重点。从施工之前的角度来说，相关人员要在施工工程开始之前，就把开展工程的施工场地作为研究对象，完成全面的准备工作；从施工过程中的角度出发，必须要做到沿着按照制定好的计划进行质量控制，制定好应对突发事件的管理措施；对于施工之后来说，相关单位要在工程投入使用之前，对于使用过的材料进行收集验收，评估这些材料的质量评定标准，在工程完工之后，进行项目的质量检验和检测评定等。参与建筑工程的建设企业，必须要严格遵守施工管理规定，构建完整有保障的建筑施工安全质量保障体系，认真细致的执行有关建筑单位的法律条例和管理程序，按照实际建设的工程特点以及使用者的需求，合理的标记工程阶段周期、确定工程造价等，通过具体的建筑工程项目的招标投标，选用最合适的、最符合标准的施工单位完成施工工作。
结束语
目前我国建筑施工质量管理工作中主要存在：质量管理观念落后、市场管理体制不完善、质量管理手段落后以及人才建设力度不够这四方面的问题。针对上述问题，我们只有不断的创新质量管理理念、内容、手段以及技术，才能从根本解决这几方面的问题，才能进一步提高建筑工程的施工质量，保证施工人员的安全。
参考文献：
[1]雷俊花.建筑工程项目质量控制要点分析[J].中国新技术新产品.2015(21)
[2]曹克文.解析房屋建筑施工质量管理[J].中华民居(下旬刊).2014(01)
[3]肖振华.建筑施工安全与质量管理措施探讨[J].中国建设信息.2015(24)
[4]王治卿.浅析建筑工程施工质量管理的创新策略[J].科技资讯.2016(36)
论文作者:蓝青山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/11
标签：管理人员论文; 建筑施工论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第7期论文;