防城港市国土资源信息中心
摘要：随着我国社会生产力不断发展，我国正处在由工业化社会向信息化社会转型的关键阶段，互联网信息技术在各个领域应用范围不断逐步扩大。土木工程，作为我国国民经济的重要组成部分，在增加社会财富上发挥着重要的作用，因此完善土木工程的信息化管理水平是推动土木工程向正规化，科学化方向发展的关键环节。本文从信息化管理对土木工程的重大意义和客观必要性出发，分析了在新时期下，发展土木工程信息化管理出现的问题以及优化策略。
关键词：互联网信息技术；土木工程；信息化管理；优化策略
引言：土木工程的管理是做好土木工程质量安全工作的有力保障，而近年来新兴的信息化管理模式在土木工程管理阶段的运用，大大提升了土木工程的管理效率。土木工程的信息化管理模式，成为沟通互联网技术和土木工程的重要桥梁，其在土木工程的有效运用，大大提升了土木工程的综合竞争力，降低了土木工程管理的生产成本。土木工程信息化管理体系的建立，将成为整个土木工程的核心环节，凭借自身自动化，便捷性，不受气候环境和时空影响的优势，冲击了单纯依靠人力劳动来实现对土木工程管理的传统管理模式。但是，信息化技术和土木工程管理之间的衔接不够规范化，导致了土木工程在进行信息化管理过程中暴露了太多的问题，如何规范木土工程的信息化管理工作，是相关部门需要长期探讨的问题。
一、土木工程实现信息化管理的重大意义
当今世界，信息化与各个领域相互交织，形成了完备的信息网络体系。信息化的大规模运用，不仅改变了我们工作和生活的方式，而且大大增加了我们生活的方便性。木土工程的建设，耗费的人力和物力相当的大，运用信息化技术来改变以往管理土木工程的模式已经是大势所趋。信息化管理系统在土木工程的大规模运用，提高了木土工程在社会中的综合竞争力，增强了土木工程信息化管理团队的信息化技术水平，土木工程信息化管理效率实现了革命性的突破，有利于保障土木工程建设达到安全质量标准，推动土木工程对我国经济贡献率的提高。
二、土木工程信息化管理的问题
1.忽视土木工程信息化管理
相关部门在开展土木工程的建设时，过分注重建设的速度，忽略了对木土工程建设阶段的管理工作，更不要提运用信息化技术管理土木工程了。有关部门在思想上对土木工程信息化管理不够重视，没有意识到加强木土工程信息化管理工作的迫切性。有的还没有专门的信息化管理部门，这造成信息化管理工作在土木工程建设中的缺失。
2.缺乏专业信息化管理人员
有些部门尽管引进了信息化技术在木土工程的应用，但是由于缺乏专门性的管理人才，造成信息化管理系统迟迟得不到有效的落实。在木土工程信息化管理人员当中，多是一些临近退休的同志，这就大大阻碍了管理理念的创新和信息化技术在木土工程管理过程中的更新升级。
3.土木工程信息化管理机制欠缺
相关部门没有健全土木工程信息化管理机制。目前木土工程信息化管理秩序杂乱无章，管理人员素质低下，土木工程信息化管理机制的欠缺会引起一系列的问题，诸如：在信息化管理技术标准的要求上，没有相关的规定和要求，对在岗管理人员的思想行为起不到约束和监督的作用。
4.土木工程信息化管理的硬软件设施配备不足
木土工程信息化管理系统的运行离不开相关的硬软件设施作用的发挥，但是，目前，由于相关部门的重视度不够和资金投入不足，造成在硬软件设备的配备上迟迟跟不上木土工程信息化管理所需要的标准。
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三．土木工程的信息化管理的优化策略
1.加强对土木工程信息化管理的重视
土木工程建设的相关部门要顺应信息化技术在土木工程管理工作运用的趋势，树立起长远的目标和见识，积极引进土木工程信息化管理技术和手段。各个部门之间要充分重视土木工程信息化管理系统运行机制的建立，保障木土工程信息化管理系统的正常运作，做好木土工程信息化管理系统维护工作，确保土木信息化管理系统投入实践的有效性，能够达到长期发挥有效的作用，避免中途崩溃，造成土木工程管理工作难以进行。领导部门要加强相关的宣传工作，提升土木工程信息化管理的意识，并且通过定期的技能培训，增强管理人员的信息技术，使工作人员更好的发挥木土工程信息化管理的主体作用。相关部门要在土木工程信息化管理中投入足够的时间和精力，结合土木工程的实际情况和工作重点，充分利用好信息技术这一把有利的武器，在对土木工程管理的时候要创新信息化管理的形式，运用最先进的信息技术，善于抓住土木工程信息化管理的主要矛盾，充分利用到相关的信息资源，这样才能保证土木工程信息化管理工作的顺利进行。
2.提升相关管理人员的综合素质
管理人员是土木工程信息化管理技术的主要操作者，土木工程信息化管理能否真正的落实，还要看管理人员操作信息化技术的能力是否符合标准。领导部门要注重对管理人员综合素质的培养，既体现在对管理人员思想意识水平上对错误工作态度的纠正，又要给予管理人员运用信息化管理技术指导和培训的机会，前者可以使管理人员认识到自身管理工作的重要性，管理人员的稍不注意，将会造成整个土木工程功亏于溃，使成千上万工作人员的努力付诸东流，对国家来说，也是巨大的经济损失；后者高度重视对管理人员操作信息技术能力的培养，来适应土木工程信息化管理的需要，在对管理人员的选择上，也要考虑适当的降低员工的平均年龄，避免土木工程信息化管理队伍中出现老龄化严重的现象，给木土工程信息化管理队伍注入新的血液，任用一些掌握着最新的信息化技术，坚持与时俱进，具有人性化管理理念的复合式技能型人才，将掌握的日新月异的信息技术恰当地应用到木土工程信息化管理体统当中，实现土木工程信息化管理的标准化和规范化。
3.建立完善的土木工程信息化管理机制
土木工程信息化管理系统的正常运行，离不开土木工程信息化管理机制的有力保障，它能给信息化管理的具体方案提供一定的参考依据，并且在一定程度上能够对管理人员的思想行为起到一定的规范和约束作用。相关的部门要抓紧建立或者完善土木工程信息化管理体制的建设进程，土木工程信息化管理工作的运行紧紧依赖于相关的信息化管理机制，木土工程信息化管理机制制定的好坏直接影响了信息化管理技术在木土工程当中运用的效果，是木土工程信息化管理工作的重要制度保障。木土工程信息化管理机制的建立，为实现信息化管理描绘了一个整体的框架，在一定程度上监督了管理人员实施的信息化管理工作，无形当规范了管理人员的管理行为，迫使管理人员的信息化技能与时俱进，更好的服务于木土工程信息化管理系统的运行。
4.完善土木工程信息化管理的硬软件设施
硬软件设施的完善是推进土木工程信息化管理的重要物质基础和先决条件。庞大的土木工程建设，其工作的特点便是工作量大，信息量大，牵连因素多等。直接决定了土木工程最终会走上信息化管理道路，相关部门要做好在硬软件设施的准备，加大在对完善信息化管理相关的硬软件设施的资金投入，为土木工程信息化管理做好基础上的准备。土木工程信息量大，需要管理的环节众多，管理内容的信息统计仅仅依靠人脑的记忆是远远不够的，管理人员应该建立数据库，存储土木工程各方面的管理信息，方便信息的整理、比对、跟踪调查，这样既有利于随时调动信息资源，又有助于土木工程信息化管理保密工作的开展。
结语：本课题从木土工程信息化管理的重大意义出发，分析了目前我国在木土工程信息化管理上出现的问题，探讨了土木工程的信息化管理的优化策略，希望本课题的研究能够给社会相关人士起到抛砖引玉的作用。
参考文献：
[1]刘琦.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].山西建筑，2015，18：252-253.
[2]吴强.探析土木工程施工管理措施[J].江西建材，2015，13：287.
论文作者:周林云
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/16
标签：土木工程论文; 信息化管理论文; 土工论文; 管理人员论文; 土木论文; 管理工作论文; 信息技术论文; 《基层建设》2015年22期供稿论文;