摘要：随着科技的高速发展，生活水平的日益提高，人民对网络时代的要求提出来更高的挑战。通信无线网络工程项目的质量管理工作，在整个企业之中，得以充分的重视。当今时代，一个企业以质量安全管理为核心的管理制度基本形成，通信无线网络工程趋于规范化和标准化。一个好的项目要有一个负责人的项目管理人员，要实行项目经理负责制度，特别是在通信无线网络施工工程项目质量安全管理上要尤为注意。本文对通信无线网络工程质量安全控制进行了分析。
关键词：通信无线网络工程；质量；管理；控制
随着我国电信行业的飞快发展，通信无线网络也悄然改变了人们的生活方式，从1G模拟网络到2G数字网络时代，从3G多媒体网络时代到如今的互联网4G时代。时代不同，通信无线网络行业要加大研发力度满足于当今时代消费者的需求。与此同时，随着通信无线网络工程的不断改变和完善，通信工程的网络扩容量和高技术水准，对当今时代通信无线网络工程的质量安全性和稳定性提出来更高的要求。上文提到的项目经理负责制度，使得无线网络工程行业趋向于更专业化，标准化。一个工程的质量管理控制在整个工程布局之中起到了画龙点睛的作用，抓住质量管理的命脉来抓好施工进度。
一、通信无线网络工程工作
（1）坚持致力于为人民百姓服务，认真贯彻落实工程中的每一个细节。真正意义上做到，为民所用，为民所享。要推行质量安全为第一条件，通信无线网络工程质量安全切实关系到人们的自身利益，要想控制通信无线网络工程质量管理，抓住"质量"问题这一命脉。
（2）通信无线网络工程采用项目经理负责任制度，严格管理控制项目的质量安全。质量要求要达到国家规定的标准，达到企业项目规定的水平，切实落实项目工程的每一个环节。通信无线网络工程的项目经理，要以身作则，不滥用职权，不监守自盗，认真严格的对项目进行检查，用数据说话，用报表说话。
（3）坚持用人原则，坚持培养高素质人员。我国是一个发展中国家，科技水平在世界上还达不到最高的标准，这对项目工程的系统性提出了严峻的考验。企业项目要充分以人为核心的准则，充分发挥施工人员的积极性上进性，带动通信无线网络工程的进展。目前通信网络工程施工人员大多数都来自于农村务工人员，这些施工人员，没有高学历，没有专业的技能素养，因此通信无线网络企业要充分培养高素质人才，坚持重用人才，给项目工程带来最大的利益。
（4）充分做好一个施工项目的事前准备，事中控制，事后把关这三个环节，所谓环环相扣，必须严格把关。要加大力度对通信无线网络工程质量进行检测，要拿出有说服力的数据，给企业一个满意的交代，同时也给广大消费者吃一颗定心丸。贯彻职业道德发展观，摆正自身的价值观。施工项目经理要以身作则，树立榜样作用，杜绝贪污腐败之风，要秉公做事，以理服人。
二、通信无线网络工程质量控制因素
（1）"以人为核心"的理念在当今时代被广大企业重用，以人为本也是一个企业管理环节最基本的内容。通信无线网络施工工程，整个施工流程，少不了人的参与。不仅仅要抓住施工人员这一管理，更要求项目经理负责人秉公办事。我国是人口大国，文化的差异性给施工人员来困扰。目前通信无线网络工程施工人员，大多数来自农村。为了避免延误施工的进程，企业要大力宣讲专业的文化知识，让施工人员学以致用，落实到工程项目之中。为了调动人员的积极性，通信无线网络项目管理人可以采取奖励制度。充分调动人员的热情和积极性，为了施工进展顺利进行良好的铺垫。与其同时，要详细进行工作分配任务，发挥每个人的长处完成自己的工程，合理的调节人力资源。另一方面，项目经理负责人要严格按照国家的标准严格把关工程质量安全，避免产生失误。
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（2）质量安全是决定一项工程好坏的关键性因素。原材料的选购成为整个通信网络施工工程的重点。对于原材料的选择，不但要求相关人员抓住市场信息降低成本支出，选购出物美价廉的原材料，又要求相关的责任人秉公执法，不以次充好，廉洁办公。上文提到项目经理负责人制度，项目经理负责人要充分利用自己的权利，不滥竽充数，严格对原材料的质量，性能把关。将原材料合理运用到工程之中，推进工程的开展，真正做到满足人民的利益。
（3）随着科技的高速发展，4G网络已经成为当今时代的主流。要控制好资源浪费现象。通信无线网络工程的总工程师要设计出一份合理的图表，使得施工进展顺利，避免因为决策失误，导致施工进度减慢。因此一个项目进度的编制显得尤为重要，在整个施工进程中起到关键性作用。合理的规范的项目编制有利于项目的顺利交接，有利于企业的发展。在4G网络时代中，常用的编制方法为少量多任务节点，这种项目的跟进方式减慢了施工进程。没有合理的指导又缺乏专业的知识技能，会造成通信无线网络中网络的偏差，这种情况导致整个工程烂尾，导致不必要的资源浪费。
（4）网络的安全性，稳定性，可靠性等性能受外界环境因素的制约。例如天气状况，当今时代4G网络的施工工程对外界因素的要求更大。气候因素，水文因素等都会给施工工程带来难度，与此同时，相关工作人员要抓住市场信息，充分做好施工前的事先准备。在我国，国家政府会对企业进行基金扶持工作，同时政府也干预经济活动。在施工进行中，政府会有很多活动，因此无线网络施工工程不得不叫停工作，导致施工进度变慢。这就要求通信无线网络企业对自身设备要更加完善。要购置高效率工作，避免因外界因素的不确定性导致原本的工作进程。
三、通信无线网络质量分析
（1）强化对通信无线网络质量的控制。在整个无线网络工程施工中，相关的工作人员要严格要求自己，以身作则。要切实的把关工程中的每一个环节，在无线通信网络的质量控制之中，质量监理员要落实到施工工地之中去，严格监视施工的每一个流程，检查施工人员是否具有专业的施工技能，检测施工设备是否完善。
（2）健立健全通信无线网络安全体系。通信无线网络的总工程师要严格按照国家的标准和企业的标准，设计出合理的数据报表。因此，施工方在事前工作中要定期进行测试，用数据说话，才能够让人民信服。通信总工程师可以结合施工过程的标准流程制定出一份规范的工作指导书，使得施工人员有一定的积极性和上进性，对施工项目的进展有巨大意义。
四、通信无线网络工程质量控制策略
规范项目工程的系统性，稳定性，切实保障广大人民的合理利益，也给企业带来更加乐观的经济效益。要降低通信无线网络工程的风险性，相关人员要充分抓住市场信息，避免外界的自然因素也避免政府干预市场的经济活动，得以保障工程的顺利进展。相关工作人员要有较高的风险意识，事前工作要准备充足，事中加紧防范，通信无线网络工程要健全建立制度，根据项目本身的属性，制定出合理周密的计划。施工企业相关部门要协调配合，相互协作，保障施工作业的进度。要重点处理通信无线工程中的各个细节工作，保障各个环节都是按照国家的标准进行。随着生活水平的提高，人们对时间观念的增强，企业对施工作业的工期要求也越来越高，为了保障通信无线网络施工工程在规定时间内交接完成，有关部门行加紧加班加点制度，采用奖励制度，来调动施工人员的积极性。
参考文献：
[1]无线网络工程项目质量控制探讨[J].王峰.信息通信.2015（12）
[2]技术质量管理在通信工程上的重要性[J].邓锦秀.科技创新与应用.2012（30）
[3]四平移动4G基站工程建设项目质量管理研究[D].佟丽.吉林大学 2015
论文作者:丁群清
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/23
标签：无线网络论文; 通信论文; 工程论文; 项目论文; 质量论文; 项目经理论文; 工程质量论文; 《基层建设》2018年第18期论文;