摘要：文化建设是电力企业建设不可或缺的一项内容，以其特有的时效性、娱乐性、丰富性、特定性等特征以及识别、管理、传播、执行的功能，在坚定员工理想信念、培育员工健康情趣、丰富员工业余生活、激发员工工作热情、促进员工全面发展中发挥着十分重要的作用。电力企业要更加自觉、更加主动地推动文化建设大发展大繁荣，电力企业贯彻落实这一指示要求，就是要从更高的层次、更宽的视野定位地方电力企业文化建设，坚持以科学发展观为指导，不断推进企业文化建设创新发展。本文基于新形势下电力企业文化建设措施进行探讨。
关键词：电力企业；文化建设；特征；措施
1新形势下电力企业文化的基本特征
（1）服务社会的核心价值。电力产业作为国民经济的支柱产业和公益事业，不仅关系着国民经济的发展速度，也关系着人民生活的改善。电力行业“人民电业为人民”的宗旨，是社会主义制度优越性在电力企业的充分体现。电力企业作为国有骨干企业，不仅承担着国有资产的保值增值、增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任，还承担着服务国家经济发展全局利益的政治使命，肩负着特定条件下保稳定促发展的国企责任。电力企业文化将社会利益和社会责任放在最重要的位置，服务于经济发展和社会进步所形成的服务文化在企业内具有重要的影响力。（2）高度的组织纪律性和责任心。电力人员职业道德特别强调职业生活的高度组织纪律性，要以高度自觉又不盲从的态度执行命令和听从指挥。这是电力生产系统的特点决定的，也是电业人长期以来形成的铁的组织纪律。（3）团结协作，奋力拼搏的集体主义精神。电力企业技术密集、自动化程度高，需要连续生产作业，需要相互协作、密切配合、团结互助、奋力拼搏是电力生产的要求，也是电业人员职业道德的基本要求之一。（4）持续发展的经营理念。电力企业在经济社会发展中，承担着重要的政治责任、经济责任和社会责任。虽然电力企业作为企业性质，与其它企业一样具有追逐利润的主观要求和发展需要，然而，电力企业作为国有企业肩负着国家能源安全的历史使命，也赋予了电力企业不可比拟的公益属性。电力企业文化所呈现出的持续发展理念，不但是实现企业自身发展壮大的需要，更是适应国家发展战略的需要。尤其是对广大偏远、落后地区人民群众而言，国家和电力企业都有责任、有义务让他们逐步享受到现代工业发展和社会文明进步的成果，走上脱贫致富之路。
2新形势下电力企业文化建设措施
2.1以人为本，尊重员工，调动人的主观性、积极性
当前，电力行业正经历着向大电网、高电压、高自动化和高智能化的方向发展，一个成功的企业必须要尊重人才、重视人才。当今世界，生存与发展是企业永恒的的两大主题，而企业能否生存与发展，关键在于能否在企业内部形成一种凝聚力，能否发挥企业员工的积极性和创造性，因此，首先要为员工的全面发展提供广阔的平台和空间，举办相关技术培训班，极大地提高电力职工的技术水平、业务能力和整体素质；其次是通过培育企业精神的形式，激励电力职工爱岗敬业，实现以人为本的管理格局。同时，让管理亲和于人，让管理者与员工融为一体，互相激发灵感，最大限度地激发员工的积极性、创造性，形成积极向上的价值观和道德观是企业成功的必要保证。
2.2以安全文化建设为根本
安全是电力企业永恒的主题，因为电力行业的特殊性，安全从电力生产开始的那一刻就被作为了最重要、最根本的要求，经过几十年的管理和完善，制度不可谓不健全，规定不可谓不严格，然而类似的安全事故时有发生，归根结底，还是企业安全文化的营造不够深入。电力企业要在全面完成各项经营指标的同时，扎实推进以“平安”为主题的安全文化。要加强安全教育，导入员工乐于接受、形式多样的安全文化，使员工克服侥幸心理和蛮干行为，牢固树立安全意识。要梳理完善安全管理制度，建立健全安全管理体系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要加强安全生产管理，尤其是安全运行和施工现场管理，防止违章行为和人身伤亡事故发生，防止大面积停电事故发生。同时，还要加强廉政教育和内部审计，防止贪污腐败和违法违规经营发生，确保企业和员工政治安全。
2.3打造电力企业的文化建设氛围
电力企业在建设自身独特的企业文化时，需要企业的工会组织全力引导和全力支持，必须将企业的工会工作和企业的文化建设目标相结合，企业的工会组织必须服务于企业的文化建设，并提高其服务态度和服务质量。电力企业在企业文化建设上，要善于借助这些社会文化团体的力量，主动邀请社会各界优秀的社会文化团体、中介组织等机构为电力企业文化建设工作出谋划策。比如可围绕电力企业形象塑造等方面来组织开展讨论会、学习会等学习方式，来向电力企业的广大基层员工宣传电力企业的文化知识，同时讲解企业的核心价值观念，使员工了解企业核心价值观，对企业员工的文化素养进行培养，实现企业文化内涵的宣传。同时，电力企业还应该时刻与新闻媒体保持密切的联系，适时利用媒体对企业文化进行宣传报道，让电力企业员工都能够深刻的认识、了解企业文化的内涵、意义、作用，从而积极主动的参与到电力企业文化的建设工作中，使电力企业在文化建设工作上始终都能保持必要的生机与充足的活力。
2.4坚持企业文化理念建立与思想政治工作相结合
企业文化建设是以企业领导人为核心的企业管理人员通过培训学习、研讨会、座谈会等方式来进行的，所以，企业政治思想工作可以借助于企业文化为载体，寓教于文，寓教于乐，不断满足员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参与文体活动的多方面需要。同时，不断强化企业文化的渗透力，更好地把“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观全面融入到电网技术建设、安全生产管理、营销服务管理、人力资源、党务工作等各个环节中，实现核心价值观与公司发展战略的高度统一、与员工愿景和员工行为的和谐一致。
2.5以学习型文化建设为突破
学习型企业是以共同愿景为基础，以团队学习为特征，以增强企业的学习力为核心，通过不断创新和超越实现企业的健康发展。建设学习型企业文化，会为电力企业的文化建设注入新的活力。首先要优化组织机构，改变电力企业长期以来的官僚体制，促进上下级之间、同级之间的沟通交流，信息共享；二是要树立学习理念，营造学习氛围，搭建学习平台，让员工真正明白：学习是创新的源泉，是企业竞争取胜的法宝，是实现个人价值的阶梯。三是要建立健全学习考核的激励约束机制。建设学习型电力企业文化，要通过“建立共同愿景”和“改善心智模式”的修炼，将员工的个人价值与企业目标融合起来，提升员工对企业的忠诚度；通过“团队学习”，尤其是电力专业理论知识和实践操作能力、优质服务能力、管理与沟通能力的学习，使员工的学习与工作融为一体，提升群体素质，促进员工开发创新思维，实现“自我超越”；通过“系统思考”的修炼，使企业文化建设的新成果不断渗透到企业经营管理实践之中，以发挥企业文化建设的综合效应，提升电力企业的创新力和竞争力。
3结束语
综上所述，与时俱进的企业文化是企业生存和发展的重要精神指导，在新时期以人为本的管理理念指导下，电力企业必须要从企业发展的实际出发，以科学发展观作为根本指导思想，建立起一整套符合企业自身发展的文化体系，以此确保电力企业在激烈的市场竞争中取胜，促进我国电力事业的不断发展。
参考文献：
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[3]推进电力企业文化，服务和谐社会建设[J].冀彦彦.办公室业务.2013（22）
论文作者:高习斌,李宏利,杨赞,陈守贵,富兴东
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/17
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