高层建筑施工管理问题探究论文_俞亚新

无锡市硕放建筑安装工程有限公司 江苏无锡 214142

摘要:随着社会经济的迅猛发展,我国经济水平逐年提高,人们对住宅的要求也愈加提高,加之人口的激增,城镇可使用土地日益匮乏,传统的房屋建筑结构已无法达到个人的需求,高层建筑便成为了当今的主流建筑形式,但高层建筑的复杂性及特殊性也造成了其在施工过程中会存在诸多问题,使高层建筑的施工管理成为了综合、系统的复杂工作,本文针对当前高层建筑施工管理中存在的问题进行分析,探究合理的解决方案,旨在对高层建筑施工管理的发展尽绵薄之力。

关键词:高层建筑;施工管理;安全;质量;措施

引 言:

伴随我国城市化进程的深入推进,高层建筑在城镇建设中发挥出更大的积极作用,其在满足人们的住宅、商业需求的同时,也高度展现了建筑技术的发展水平和艺术魅力,日益增多的高层建筑不仅关系人们的日常生活,也逐渐成为了各个城市的标志和名片。但高层建筑施工难度较大,其楼层高、结构复杂、工序繁多、施工安全很难保持,所以,我们建筑人员面临着一个重要问题,在保证建筑质量、确保施工安全前提下,探究科学的施工管理方法,加强施工管理施行,尽力缩短工期、控制施工成本,以便更快、更好的达到设计标准和施工目的,本文针对当前施工管理的现状及问题进行探讨。

在丽景三期工程施工过程中,由于该工程地下室一共要超过130000平方米,工公司中标的只是其中的一部分约50000平方米,标段之间以后浇带为分界点,加上周边全部有房屋建筑,这样就给施工管理带来了很多困难先后施工顺序很重要,后做什么后做什么部位安排不当会严重影响到工程的进度以及施工难度,也会减少本来就少的施工场地直到无法施工,另外如果安排得当的话还能减少施工成本。比如可以把后开工的土方回填到已经施工好的地下室顶板上等等。

一、高层建筑施工管理的现状及存在问题

首先,施工中承包、分包管理不统一,施工进步难以保证。我国的整体建筑行业形式是“总承包---小分包”,分包商普遍存在于建筑市场,目前还没有一个有效的系统模式来对整个分包行为进行管理,因此会有混乱的情况发生,如建筑质量出现问题,责权不明、互相推诿,增加了施工的难度。良好、有序的施工进度才能保障建筑施工效率,施工进度直接决定着建筑投入、施工成本,在具体的施工进程中,受到施工环境、物资流通、企业资金、企业社会因素等影响,就很难保证施工进度,会阻碍施工管理正常进行。

其次,部分建筑工程不进行规范施工,技术质量管理存在负面问题。高层建筑是为了满足多方面的需求而出现的,其建筑工程横跨多种领域,建筑施工的复杂性增加,对施工技术提出了更高的要求,加之部分建筑追求个性化,对建筑工程的不同工序和设备提出了特殊的要求,加大了施工的技术难度,导致了不同工序、不同专业间存在这种种矛盾需要调和,各个设计及施工人员对建筑施工的技术规范和管理规定把握不足,不能良好处理各步骤施工,增加了建筑产生质量问题的可能。

最后,高层建筑施工过程中忽视安全管理的重要性,高空作业时没有做好风险控制。国家安全生产监督总局2014年统计数据如下:

2014年全国发生较大事故约740起,其中交通事故470起,占总数的63.5%;排在第二位的是建筑施工,发生较大事故83起,占总数的11.2%;较大事故起数排在第三位的是工贸行业,发生45起,占总数的6%。在2014年全国较大及以上事故的合计统计中,道路交通事故以475起,死亡1980人居首位,其次是建筑(85起,死亡328人),工贸火灾(74起,死亡427人)、煤矿(57起,死亡475人)。从以上数据可以看出,建筑施工安全事故,在各种安全事故中占据较大的比例,仅次于交通事故,以高空作业为主的高层建筑施工,本身存在着很大的安全风险,当前的高层建筑施工常有配备不恰当、组织安全施工培训不合理等问题,致使施工管理过程存在许多安全隐患,这不仅对建筑施工的经济效益造成影响,在一定程度上更威胁着施工人员的安全,甚至影响到高层建筑使用者的权益。

二、高层建筑施工管理问题的解决措施

首先,强化分包管理,跟进施工进度,做好施工协调。面对当下的分包管理现况,先要确立一个统一、可行的管理制度,共同遵守、严格执行,形成科学、有效的管理体制,如出现问题则照章办事、依法承担相应的责任,做出处理措施。对施工计划进行科学的制定,在施工中,除发生不可抗力因素,皆要严格按照施工计划进行,不能做出随意的更改,根据具体发生的实际情况,对施工进度进行有利的微调,以便提高施工进度,施工进行中要做好施工协调,即做好内部各职能部门间及外部各关系的协调配合工作,以确保施工进度。

其次,提高技术及管理人员专业素质,按施工规范,科学的制定施工方案。技术及管理人员的专业素质直接决定着工程的质量,随着技术的不断更新,各种先进的设备及设计施工手段层出不穷,要不断提高技术及管理人员的综合素质,加强专业技术的培训,就能够确保技术人员熟练操作机械设备,提高整个施工管理水平,管理人员要在施工中按照制度、规范对各个步骤进行严格管控,对可能出现的问题做好预判,制定科学、严谨的施工方案,从根本上做好施工管理,保证高层建筑的质量。例如,做混凝土施工完成后的县城模板拆除时,模板拆除混凝土强度有着明确要求,详见下表:

施工人员要严格按照规范,确保上层楼板模板的拆除满足下层楼板可以承受上部荷载的承重条件,如有特殊因素致使必须提前拆除,而未满足以上条件的,则必须进行回顶后再做拆除,以确保整个施工顺畅。

最后,加强安全管理措施,提前做好安全预案。加强施工管理人员的安全意识,要提前预防,时刻关注安全问题。定期检查、维护施工设备、机械,确保其不存在安全隐患,严格制定安全规范,加强对施工人员的安全意识、安全促使方面培训,完善整个安全体系。全面保障现场施工的安全性是施工管理的第一要务。

三、结 语

高层建筑是现阶段解决城市住房、用房问题的主要手段,其整个设计、施工应以安全、环保为理念,在施工过程中要做好施工管理工作,在施工各环节进行科学管控,保障施工质量和人身安全。建筑从业人员要在施工实践中,不断的发现问题,细究施工管理的成因,持续完善、调整施工管理的整体标准,顺应时代与经济的发展趋势。

参考文献:

[1]刘华.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].门窗,2014,10:255+257.

[2]李树林.建筑施工中高层住宅施工管理问题研究[J].中国新技术新产品,2015,01:73.

[3]李秋月.浅谈高层建筑施工安全管理的几个问题[J].山东工业技术,2015,15:56.

[4]秦露.高层房屋建筑工程施工安全管理探究[J].居业,2015,10:133+135.

论文作者:俞亚新

论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿

论文发表时间:2016/3/22

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