第34栏:蝴蝶效应与生产安全_蝴蝶效应论文

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一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,两周后可能在美国德克萨斯引起一场龙卷风。原因在于蝴蝶翅膀的振动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周或其它系统产生相应的变化,由此引起连锁反应,最终导致其它系统的极大变化。

从蝴蝶翅膀的振动到龙卷风的袭击,这是一种极为复杂的、非直线性的因果连接。最初的翅膀微不足道,但最后的龙卷风足以带来灭顶之灾。

作为企业的安全生产同样存在一个“蝴蝶效应”的问题。仔细分析企业发生的一些安全事故,不难得出一个结论,都是因为没有抓好细节和一些小事,而这些细小的变化逐渐汇聚成后来的大事情,大事故。许多案例,许多事例可谓是痛心疾首,可又无法挽回。

抓安全,重点抓细节、抓小事。这是众多企业管理者共同的心声。如果细节管理好了,就不会有“龙卷风”出现;如果忽略了细节,忽略了“小事”,自然“龙卷风”可随时卷土而来。然而,有的企业管理者却不以为然:企业头绪太多,大事也多,一些小事顾不过来。对于企业来讲,什么是大事?大事就是那些让一般人看不上的“小事”被忽略了,忽视了。而这些被忽略了的小事,最终可能积少有多,变成了最为可怕的“大事”了。

安全无小事,安全大如天,一切都要给安全让路,这些都应成为企业管理的“口头禅”“座右铭”及行动的指南。只有惟此,才能预防事故,才能不出事故,也才能将事故的危害降到最低限度。

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