摘要：随着社会的快速发展和社会城市化进程的不断加快，人们对于居住条件要求的不断提升，对于建筑行业的质量要求、施工要求也相应提升，建筑行业施工难度以及施工复杂性不断增加。本文主要分析了建筑工程监理存在的难点，进而对处理建筑工程监理难点的应对策略展开了深入的探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；监理；难点；对策
一、建筑工程监理的主要工作内容控制
1.对施工质量进行控制
对于工程建设来说核心本质便是工程的质量，所以对于质量的保障和功能的完善是建筑施工整个过程中的重点工作任务，其中监理人员需要在公平公正的角度下，合理对施工方案进行把关，并严格验收施工工序、规范标准以及分项分部工程的质量，可对工程的整体质量给予最大程度的保障。
2.对建筑工程施工进行控制
施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。
3.对建筑工程成本进行控制
首先要严格依照合同对成本进行控制，高质量对核算统计工作进行完成，依照相应的程序，对工程签证进行审批，并且依照不同的阶段对资金的具体使用计划以及使用用途进行编制，通过对成本的有效管控，可以使成本被控制在核定合同规定的范围当中，避免由于人为因素出现的财力以及人力损失，对于成本控制目标的实现有着积极的推动作用。
二、建筑工程监理的难点
1.建筑工程监理工作人员素质不高
建筑工程监理工作人员素质不高主要原因有两点，一，建筑工程施工复杂度增加，监理过程中需要考虑的因素不断的增加，监理工作的难度不断的提升，同时监理工作的质量要求也不断提高，监理工作人员所掌握的固定技术，固定知识，固定操作技巧都无法满足快速变化的工作。监理工作人员掌握的建筑工程相关知识较为片面，对于相关设备的使用较为陌生，以及监理工作人员对于自身的要求也相对不高，缺乏主动提升自我能力的意识，导致监理工作的进展极为不顺利，监理工作的质量大大下降，监理工作在建筑工程施工中所能够发挥的作用被限制，影响监理工作的进一步完善，进一步发展，进而直接的影响建筑整体的优化和进步。二，大部分建筑工程施工过程中，为降低施工成本，追求眼前的利益，加之对于监理工作的认知存在较大的偏差，而降低在监理工作方面的资金投入，导致监理工作人员的配置较为不全，监理工作人员的招收质量也较为低下，监理工作人员整体结构较为混乱，监理工作人员综合素质较低，无法应对监理工作过程中出现的问题。
2.市场行为不规范
建筑工程工程量巨大，其中包括了很多的施工环节和分项目，因此难以避免的就会出现项目分包的现象，这种现象也就导致工程项目监理工作出现业务分包的情况。加之管理不善，就会进一步增加监理工作的难度和隐患，各个项目的监理工作无法做好很好的协调管理。还有一种情况就是市场中监理单位的资质和水平参差不齐，充斥着很多不具备监理资质的单位，市场监管缺失，甚至很多皮包公司也混迹其中，这也反映了我国在工程监理方面的法律法规存在一定的不完善性，对于市场的监管和规范缺乏有力的依据。
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3.监理范围具有一定的局限性
建筑工程内部的相关监理工作有着很强的系统性，需要在整个施工过程当中，对工程进行监理，其中包括对投资的决策、初步方案规划、招标工作、投标工作、施工工作性工作以及后期的维护工作等等，但是结合当前的情况进行分析，我国的建立范围有着很强的局限性，一般在施工环节、施工前的准备工作、完成施工之后的保养工作等，监理单位的参与度非常少，这样监理人员对于施工方案设计图纸并没有足够的了解，不能对技术进行全面的把控与监督，使得监理的水平以及效果有所下降，并且在建立工作当中，监理人员与参建方的沟通并不多，很难构成完善的监管体系。
4.管理信息不流畅
在建筑工程施工过程中，由于施工环境较为复杂，容易发生突发现象，进而给监管工作的开展带来了较大的难度。在监管工作的开展中，信息的流畅性极为重要，然而在实际的工作当中，由于缺乏完善的沟通机制，进而使得监管工作的信息沟通具有很大的障碍，可能会导致信息沟通的缺失，严重影响建筑工程施工的进度及质量。导致监管管理信息不流畅的主要原因主要为两方面，一方面在于，监管现场过于混乱，缺乏有效的工作秩序，进而导致了信息沟通混乱局面；另一方面，在实际的施工现场中，没有统一有效的方法进行信息公示，从而在一定程度上加大了信息的沟通难度。
三、建筑工程监理优化措施
1.完善工程监理制度完善
工程监理制度，可以有效的优化建筑工程监理工作的开展。完善工程监理制度，首先要对工程可能出现的实际突发情况进行预测，并制定完善的预防方案；其次，针对于建筑工程的实际状况以及施工规模来安排合理的工程监理成本；最后，完善工程监理制度要从施工的质量上整体把控，全方位的控制工程现场，加大工程监理工作的系统化开展。完善工程监理制度，可以使得工作人员在开展监理工作时有章可循，有制可依，从源头上保证监理工作的高效开展，提升工程监理工作的效率，优化工作的质量。
2.优化和加强建筑全过程的工程监理
很多监理单位在进行建筑工程监理工作时往往对施工过程和现场投入了大量的精力开展监理工作。实际上，工程监理不仅仅包括施工过程和现场的监督，在工程的准备阶段，工程监理就已经开始参与其中了。例如工程的勘察、设计环节也是监理工程的重要环节。在准备阶段，监理人员要参与到工程的实际勘察中，同时参加施工设计图纸的评审工作，并根据图纸预测建筑工程施工中可能出现的问题，做好监理方案和紧急预案。这些前期准备环境加强监理工作，也能够及时的发现问题并解决，为日后的工程施工打下了良好的基础。
3.建筑工程监理工作人员综合素质提升
建筑工程监理工作人员综合素质提升，首先需要改变建筑工程负责单位对于监理工作的认知，全面的意识到监理工作的价值以及重要性，具体手段，就是通过宣传方式来明确化展现监理工作对于建筑工程所带来的利益，所带来的正面影响，让相关单位观念发生改变，在此基础上，增加在监理部分投入的资金，在监理工作人员选择的过程中会综合的考虑监理工作所需要的团队，所需要的监理工作专业人才，根据市场的情况，合理的选择监理工作团队，保证监理工作团队的综合素质，综合能力。制定对应的奖罚制度，团队为一个整体，出现任何问题整个团队一起负责，对于监理工作过程中表现优异，及时止损的情况会给予奖金形式的鼓励，奖励，来保证团队的凝聚力，以及团队的工作积极性，工作责任感，能够保证监理工作的质量逐步提升，逐步达到预期的要求。
结束语：
总之，在具体的施工管理当中，监理人员需要起到相应的指导和监督作用，以便对工程的质量给予保障。但是监理工作存在一定的难点，如监理范围具有一定的局限性、监理会受到业主的限制、监理机构不规范。因此，相关单位要对建筑工程监理工作的问题和难点进行深入的分析，并在实际工作中不断完善监理制度，提高工作人员的综合素质，加强质量管控，优化和加强建筑全过程的工程监理，从而提高我国建筑工程监理工作的整体水平。
参考文献：
［1］盛峰，王文武.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究［J］.建筑工程技术与设计，2018，（16）：5336.
［2］李述生.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析［J］.大陆桥视野，2018，（4）：258.DOI：10.3969/j.issn.1671-9670.2018.04.245.
论文作者:黄道兵
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/10/17
标签：工作论文; 工程监理论文; 质量论文; 建筑工程监理论文; 工作人员论文; 难点论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第18期论文;