摘要：在电力企业生产经营管理过程中，加强安全生产管理，能够有效降低生产安全事故发生概率，提高电力企业经营收益。因此需要明确当下企业安全生产管理存在的问题，并提出一些针对性管理措施，有效实现问题解决，推动电力企业实现更好的发展。
关键词：电力；安全生产；问题
1电力安全生产的含义
电力安全生产主要包含三方面的内容。首先，在电力系统运行过程中，须依靠技术人员完成相应的设备操作环节，技术人员在整个电力系统的运行中具有主导地位，需确保技术人员的人身安全。因此，在对电力设备进行操作时，技术人员须做好一系列的安全防范措施，在保障人身安全的前提下，完成相应的设备操作工作。其次，为确保电力系统能够保持在一个稳定的运行状态下进行工作，电力企业须做好电力发电系统的维护与保养工作，定期对其进行检修，及时发现电气发电系统中存在的隐患问题，并采取相关措施进行解决。避免因电气设备出现故障，影响电气系统的正常运行，降低企业生产效率，同时还会为企业造成一定的经济损失。最后，在发电设备的采购过程中，电力企业须严格按照国家质量标准对其进行质量检测，确保其不存在质量问题后，才能应用于电力系统的构建当中，才能提高电气企业的安全生产效率，在激烈的市场竞争中占据优势。
2电力企业安全生产管理问题
2.1监管管理制度存在的问题
监管制度是保障施工质量和施工进度重要的环节，通过监管能够对于每一个环节进行科学指导和严格监督，从而保障每一个环节的任务能够保障保质保量地完成，这样才能够保障最终电力项目质量。但是在开展监督项目过程中还存在着一定的问题，这些问题阻碍了项目管理正常开展。造成这样的原因主要包括以下几点。第一，我国相关的管理制度和监督制度不够完善，很多制度制定没有符合真正的实际情况，使得监督没有对于实际电力项目没有很好监管，使得一些项目的最终施工项目存在着一定的质量问题。第二，很多监督部门在开展工作手段和开展方式存在着不合理不科学的地方，导致着监督效率不高，监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监督部门的资源有限，没有人力去对于电力项目的每一环节进行严格的监督和管理，这样就可能导致施工项目出现问题，因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度未来发展需要考虑的重要问题。
2.2施工材料管理存在问题
电力项目不同于其他建筑项目，往往项目中涉及到很多专业的电力设备和施工材料，这些设备需要建设单位对于设备的电力材料和电气参数有一定的了解，如果建设企业没有扎实的专业知识，那么就会使得电力项目存在着很多问题。施工材料对于电力项目影响很大，如果在电力材料存在着一定的质量问题，就会使得电力项目施工质量难以保障，同时还会使得电力项目存在着很大的安全隐患，因此如何做好材料的采购、管理都是电力施工项目需要重要考虑的问题，只有保障材料安全可靠才能更好保障电力安全生产。
2.3电力生产管理人员缺乏安全意识
电力安全生产管理人员是落实安全生产管理的执行者，其职业水平和素养影响到了工作的安全性。但是，并不是所有企业电力施工人员都能具备良好的安全管理素养。在实际工作当中，还是有很多电力施工人员缺乏安全管理的意识，没有真正保护好自身的安全，使得电力施工不够规范，促使违规现象时有发生，这样极易造成电力施工安全事故的频发。
3电力企业安全生产管理措施
3.1提高施工人员的综合素质
施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提，再好的设计方案和施工技术没有好的执行者，也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质，还有利于企业进行系统化和科学化管理，这样不仅能够有效降低管理成本，同时还能够最大程度减少安全事故的发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于电力施工项目来说，需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术，同时还要有很强的专业技术，能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质，对于企业来说需要做好日常培训和管理工作，使得培训工作常态化和正规化，这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升，尤其是安全意识以及施工行为规范，都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位，还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分，只有这样才能更好促进企业的发展。
3.2建立健全安全生产责任制
归根结底，电力安全生产是一个责任问题。只有明确各部门和人员的职责，落实安全生产监督任务，才能安全有序地开展电力安全生产工作。加强对电力安全生产的监督，不仅可以保证建立完整的电力安全生产责任制，而且可以逐步形成和完善“一岗两责”的责任机制，对安监人员进行考核制度，将责任落实到个人。工作的实施由谁负责，谁便全全负责以后发生的事情，各司其职，对人民负责。同时，还可以建立完善的监控体系，确保下级节点的实施和分级考核。不断完善责任制，可以有效规避生产中的安全风险，保证电力安全生产的有序运行。电力安全生产的各个方面必须得到各级、各部门的协调，达到良好的监测效果。经过多年的探索和研究，我国逐步形成了以政府为中心、党委高度重视、依法治国、社会监督的综合检查制度。全面落实政府和电力安全生产委员会有关会议和规章制度，如电力安全生产调度会议、重大安全事故预防会议、电力安全生产监督管理会议等。监督管理责任制等，有利于我国建立有效的电力安全生产运行体系，确保监测工作和部门的权威性和有效性。
3.3加强施工现场的管理
加强施工现场管理是一项长期的系统性工作，只有把质量管理问题常态化，才能推进质量管理制度执行。为了更好地加强企业质量管理工作开展，企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的质量监督管理。第一，企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分，加强对于质量的宣传和培训力度，将质量管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视质量管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的质量管理结构，对于各个职能部门责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对于交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。第三，加强奖惩制度的建立和完善，要做到公平公正，赏罚分明，加强制度的管理和约束作用，使得每个人在制度下更好地开展施工工作。第四，为了更好激发施工人员工作生产的积极性，建立完善的奖惩机制对于电力企业的发展至关重要，能够激发每一个员工的生产积极性，在实现自身利益最大化的同时也能够促进企业经济效益的增长。
3.4引进先进设备
由于电力企业的快速发展，一些原有设备很难适应当前的发展要求。随着社会经济的发展，为了满足各行业的不同需求，各种工艺流程不断进步。因此，引进先进的检测设备，在很大程度上可以提高电力企业的安全监测水平。例如，对于一些危险的生产设备，为了及时发现安全隐患并采取有效措施，可以考虑采用先进的远程监控设备对各种生产环节进行监控，当出现异常情况时，应建立预警系统，有效控制设备生产中存在的风险因素，防止安全事故发生。通过对电力设备运行状况的监测，为生产人员提供安全保障，减少经济损失。
结束语
电气企业在生产过程中需建立完善的安全生产管理体系，合理使用各种安全生产在线监测技术，对电气生产过程中每一环节进行监督，确保电气系统运行的稳定性。另外，电气企业应采取相应的措施对在线监测技术进行优化，利用远程监控技术来提升电气安全生产水平，实现电气生产全方位的监控，消除电气生产中存在的安全隐患，降低突发事故的发生频率，为工作人员创造一个安全的工作环境。
参考文献
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论文作者:金永祥
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第16期
论文发表时间:2019/12/12
标签：电力论文; 安全生产论文; 企业论文; 项目论文; 电力企业论文; 电气论文; 质量论文; 《当代电力文化》2019年第16期论文;