山东恒信建设监理有限公司 山东济南 250000
摘要：工程建筑的快速发展不仅需要技术和设备的进步，也需要科学、合理的工程监理和工程项目管理，从而提升管理人员对整个工程的监管度。只有这样才能提升整个建筑行业的建筑水平，进一步提升建筑质量。文章就工程监理和工程项目管理中的问题进行分析，并提出相关解决措施。
关键词：建筑工程监理；问题；对策
引言
工程监理队伍一般由专业人才组成，在建设项目中发挥着不可或缺的作用。而在我国的工程监理制度全面贯彻之后，工程监理部门就开始投入到建设项目的质量安全监督管理过程中，而且作出了非常多的贡献，为建设行业提供了一定的质量安全保障。但是在新时期，建设项目数量不断增加，规模更大、周期更长、技术要求更高、单位工程更多，陆续不断出现了许多建设项目工程的质量安全问题。因此，监理部门需要充分发挥自己的职能，采用科学合理的监理方法和手段，对建设项目的质量安全进行全方位把关。
1房屋建筑工程现场监理的必要性
1.1房屋在国计民生和城市建设方面具有重要作用
房屋在不仅仅是人们赖以生存和居住的重要场所，也是一个城市快速发展的象征，一个城市的房屋建筑整体呈现怎样的态势，直接影响着整个城市的风貌。因此，房屋的质量问题不允许有任何商量的余地，必须要采取有效的措施来保证房屋的质量安全。
1.2房屋建筑的特性决定着其本身具有安全隐患
房屋建筑具有工程量大、施工难度高及工程环节较多等特点，再加上施工人员素质相对较低，人员技术水平良莠不齐等因素，决定了房屋建筑的安全隐患难以避免。
1.3房屋质量对建筑企业的重要意义
建筑企业能否实现健康可持续发展，在当前激烈的竞争中占据一席之地，关键是要切实保证好房屋建筑的施工质量。然而在当前，一些建筑企业过于注重眼前利益，节省了不应该节省的成本，使得房屋的建筑质量存在一些问题，这不仅会对企业的信誉造成不良影响，而且会影响企业未来的发展。因此，必须要明确建筑工程监理的本质是为了企业的长远发展，通过房屋监理管理来约束企业的不正当行为，可以促进企业的健康可持续发展。
2建筑工程施工监理过程中常见的问题
2.1建筑施工中的监理机制不健全
在建筑工程施工的过程中，由于监理机制不健全，使监理工作的有效推进遇到困难，如负责工程监理的工作人员忽视工程可能存在的质量问题，或者发现问题仅采取口头警告的方式，无法从根本上解决问题；工程监理工作者没能有效行使自己的职责，无法起到有效的监督作用；在建筑工程监理工作方面，没有做到工作细则的划分，没有落实具体的工作要求，使监理工作人员在整个建筑工程中无法展现个人工作能力以及实现个人价值，如此会导致监理工作没有话语权，即使工程出现质量等问题，也无法做出有效监管。另外，监理工作者对相关法律、法规认识淡薄，在工作中对工程采购等方面不能做到有效监督管理，会使建筑企业采购到一些质量不合格的建筑材料，这无疑对整个建筑企业来说，对工程质量会产生直接影响，严重的则会对人身安全造成威胁，不利于社会的和谐、稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2开放度的问题
在我国各大工程迅猛发展的推动下，人们对工程监理工作高度重视，在其发展过程中，必须遵循市场经济的发展规律。从目前来看，在实际施工中，监理工作还缺乏一定的开放度，监理人员依旧采用传统的监理流程以及监理手段，在一定程度上制约了工程监理工作的有效开展，难以发挥工程监理的实际作用。对于不同的工程项目，不仅施工质量要求不一样，工程监理的具体工作内容也不同，很多地区由于各种原因造成工程监理工作缺乏合理性，例如，采用传统的监理手段、缺乏工程监理开放度、信息不能及时传达等，这些都会降低工程项目的经济效益，除此之外，还会受到当地政策和经济等因素的影响，导致工程监理工作一直难以深入发展。
2.3工程监理和管理人员管理不到位
项目工程管理主要是对质量、成本以及进度的管理，因此管理人员的主要工作就是监督每个步骤的正常进行，协调每个子工程之间的关系。但是在实际生产过程中，许多管理者缺乏安全意识和管理意识，任由各个工程自己进行拼装组接，安全管理宣传不到位，使得施工过程存在安全隐患和工程质量问题。特别是在当今建筑工程技术快速发展的背景下，各类新技术不断推出，管理者必须要及时提升自己的知识水平来应对这些问题。
3提高建筑工程施工监理水平的对策
3.1加强监理委托程序实现监理市场的规范化
监理工作的有效开展需要相应的规章制度的规范，使一切工作的开展都有据可依，更有利于建筑行业的良好发展。从另一方面来说，也为业主提供了有效的法律参考意见。业主可以根据我国相关法律法规的规定，对建筑企业进行选择，明确签订合同中建筑企业需要承担的责任，规范监理工作职责。业主根据合同的规定，企业对监管公司的聘用是必须符合国家相关资质要求的，说明企业施工质量合规合格[1]。当监理工作人员与监理责任确定，就会产生相应的法律效应，监理工作者必须严格遵循监理工作的要求，规范工作，履行职责，如果发现违规问题，必须严惩不贷。同时，政府也要不断完善对监理工作在法律层面的监管，使监理工作遵循法律的同时有法可依。
3.2实施科学合理的管理模式
管理模式在项目工程管理中起着举足轻重的作用，只要管理机制科学合理，整个工程管理就不会出现大的决策失误。因此，建立具有长远目标和战略眼光的管理模式十分重要，特别是在市场竞争如此激烈的今天。在管理模式上要予以创新，优化体制内管理结构，使得各个部门能够协作，相互配合，例如建立施工管理部门、工程技术部门和市场合同部门，在经济、技术、管理方面进行统筹管理，使得项目管理人员的管理积极性得到提升。
3.3明确企业和项目之间的关系
建筑项目管理在施工过程中对施工进度、安全、效率等进行全方位管理，因此企业应该将相关责任完全下放到项目管理部门，而不应该通过企业总部发号施令，俗话说“将在外，军令有所不受”，项目经理部门应该全权接管项目的各个方面，尤其是对于人员的分配和建筑材料以及建筑进度的管理方面应该具有最大管理权。企业总部应只管理相关资金调配即可，尽量将权力下放，这样既能锻炼项目管理层的管理能力，也能最大限度地提升施工人员的积极性，使施工更加科学。
3.4加强工程技术创新
我国的建筑行业的发展随着国家经济发展不断进步。监管企业应该立足本企业实际情况，结合当下经济形势，紧握建筑行业这条经济脉络，不断推动自身走向行业顶端。因此，不断谋求技术上的创新，提高工作效率是追求自身发展的目标方向。在建筑施工过程中，监理工作的重心应放在施工现场质量安全检查及其验收上。在工程施工前开展监理工作，检查建筑工程是否合规，具备开工条件；在开工后能否保证工程的顺利进行同时工程质量能否有效保证。在对工程工序的检查方面，监督施工单位严格执行相关检查制度，重视工程的工序，工序不按规定进行，监理方面坚决不予签字验收。通过对工程前后开展过程的层层把关，实现监理工作技术上的不断飞跃，保证建筑企业施工质量，同时成就监理工作本身。
结束语
通过对我国监理工作的现状分析，不断发现建筑工程监理工作在实际运行过程中存在的问题，提供一些建议给相关人士进行参考。我国在建筑行业监理工作当中，不能只看到其表面发展的快速，应找到监理工作产生问题的原因，重视监理工作本身存在的价值以及对建筑行业的重要影响力，着力探索更有效的方法、措施，使建筑施工监理工作更加完善。
参考文献：
[1]陈志成.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].门窗，2017（10）：63.
[2]张鹏飞.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].门窗，2017（10）：67.
[3]高晓.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].建材与装饰，2017（40）：127-128.
[4]刘光明.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].建材与装饰，2017（35）：124-125.
[5]徐华.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].居舍，2017（22）：154.
论文作者:张百通,张有朝
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第7期
论文发表时间:2018/10/25
标签：工作论文; 工程监理论文; 建筑论文; 企业论文; 工程论文; 质量论文; 过程中论文; 《建筑细部》2018年第7期论文;