朱明峰
中国港湾工程有限责任公司
摘要：本文主旨是分析计算机应用技术在工程项目管理中的应用。当前中国经济已由过去的高增长转变为“新常态”下的中高速增长阶段。，建筑工程行业也从黄金时代进入了白银时代。对建筑工程项目来说，要获得更高的利润，需要引入规范化且专业化的团队管理。就要利用现代的管理方式，从人力、物力及其财力这三个企业最重要的因素来积极应用计算机技术，不仅促进企业的发展，还对经济效益带来提高，从长远发展上，可以使得企业在市场竞争激烈的当前局面下立于不败之地，从而对企业自身的发展也带来提高，因此，从细节出发，把工程项目管理中的各项事物，通过计算机来实现优化，为未来各个行业的管理及其发展奠定基础，是建筑施工企业的必然选择。
关键词：计算机应用技术；工程项目管理；应用
引言：
任何企业的发展都是一个演变的过程，从起家到成立再到运营，整个环节都密不可分。近些年随着经济技术的发展，越来越多的管理者认识到工程项目管理是当前企业进步和发展的起点。如何实现工程项目的顺利进行，首先是不可缺少的管理，合理的管理才能赢得投资方的认可，其次管理还可以找到工程实施过程中的不足及其设计等多方面的内容，如何去合理的完善。传统的信息管理已经无法满足现代企业进步的需求，需要通过计算机应用技术来对工程项目的数据及其采集和记录来显示，让投资方一目了然，让工程项目信息更加准确和真实，从而满足市场需求和经济效益。
1、“一强二推”的实施方案，来强化工程项目管理中计算机应用技术的特征
1.1强化当前时代发展趋势，实现工程项目管理的革新
首先，工程项目管理是当前市场经济发展的一个新名词，很多企业为了不断进步，拓展市场范围，开始不断的引进新的项目来进行尝试。然而新的项目需要计算机技术帮助工程项目完成管理。其次，分析当前企业的发展动向，与时俱进，通过现代的方式来实现工程项目管理，抛开传统管理方式的不足和缺失，并结合当前项目管理中的应用。例如在传统的建筑工程管理中，主要特点是施工程序慢，且各个程序的管理方式固有老化，常常出现工程项目中各个部门分配不妥当，对企业的发展和进步带来了局限性，因而应强力推动“一强二推”的实施方案，从管理者着手来实现工程项目管理，把对工程项目有利的信息进行革新，利用计算机信息处理加快工程项目管理，使得在各个方面都能体现出准确性和高效性，将企业工程管理的工作效率带上新的台阶。
1.2”二推”的方案来完善企业信息化的管理
第一，对于各行各业的工程项目来说，为了紧跟时代发展步伐和进步，在整体的施工方式上和项目管理上，都要不断的提高计算机应用技术，实现企业的信息化和整体化。第二，随着当前市场经济的发展，工程项目管理不再适合传统的方式，从项目物资、人员结构、后期维护和运营的效益，各个板块和布局，都在进行优化升级。任何企业为了防止在激烈的竞争下引起施工质量的下滑，都需要加强信息化，提高企业的服务效率，保证市场的竞争力，从而在大环境的发展过程中，实现企业工程项目的应用和实施。
2、结合市场经济发展和工程项目管理的内容，分析计算机应用技术的现状和不足
第一，从当前市场经济的发展状况来分析，计算机应用技术主要可以分为软件技术和硬件技术，然而这两项技术在使用过程中，需要专业的工作人员进行严格规范操作，因此，在人才上需要高科技型技术人才，然而工程项目管理在整合和利用上，计算机应用技术发展的比较缓慢，对于一些大型的企业，有条件采取该技术应用，而小型企业受资源约束根本无法实现，这种现象导致在现阶段计算机应用上人员的能力不足，在实施上也很难实现成就。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，从企业工程项目管理中，大量的计算机软件系统不断的涌入市场，但是很多企业的的信息管理项目比较广泛，单靠一种软件无法满足市场需求，同时也阻碍了工程项目管理的高效进行，例如，在进行工程项目信息管理上需要网络系统和基础设施对所选材料和设备进行系统统计，然而在人力考勤业务上，需要安装硬件设备对人力的制度考核和工作考核进行分析，可以说这些都是加大的计算机应用技术的使用成本，在后期查找和使用上都带来了局限。
3、从网络、新技术、再到数据库的优势，实现工程项目管理的应用
3.1抛开传统的技术应用，通过计算机网络技术来实现管理
第一，针对工程管理项目来说，分析特点和关系，主要是整个项目的程序多，各个细节和环节都需要紧密结合起来，然而在这个过程中怎么样实现工程管理的准确性，就要抛开传统的管理理念，从企业的业务理念和项目理念上来完善。从大局观上来说，整个工程项目管理对企业的经济带来了很大的效益，不管是施工的质量还是施工效率及其造价上，包括后期需要大量的投资合作方来实现程序的完整性，计算机的网络技术是最好实现的标准之一。第二，什么是网络技术，就是可以通过硬件设施对工程项目管理的应用和各个环节的工序进行实施和制约，什么地方可以做怎么样的程序，什么地方需要大量的物力，保证各个程序的制约性，同时还可以相互弥补，从总体上使得质量和最后的工序理想化。第三，在工程项目管理中，不再是传统的管理吃大锅饭，而是各个工序都要有专业的施工团队，同时在实施过程中设计的单位也比较多，例如在设计上需要设计单位结合企业的想法和投资方的想法及其市场的综合因素去设计，通过网络技术的设计出空间思维图像，得到多方的认可才能实施；因此，网络技术的实施，不是只考虑单方面的内容，从人力、物力、后期的运营上都有很大的帮助，有效的把信息和收集的资料进行反馈，来保证工程项目的有效应用。
3.2 BIM技术的引入和应用，是当前发展的必然趋势
首先，在信息时代的发展过程中，BIM技术不再是新名词，可以是多个领域都在采用的技术，然而在工程项目管理中是最常见的，BIM技术的特点是可以更好的实现建筑的思维模式空间，在这个过程中，可以避免了传统的需要平面图纸来解决的问题，例如,在工程项目中，很多企业需要三维宣传片提前对此项目进行宣传，来吸引政府的关注和投资者的关注，在整体的实施宣传过程中，怎么样去给他们展示，传统的图纸和文字叙述得不到的效果，然而BIM技术能够通过信息载体和三维立体的图形来实现工程项目的有效性，可以展现出一个立体的思维模式，也可以通过自己的想法利用语言来解析和说明。其次，基本框架完善后，BIM技术还可以通过前期的准备工作对施工中的材料和设备进行有效的控制，降低施工成本和施工的安全程度，不仅对整个项目施工管理带来保证，还在技术上提升了管理的有效性。
3.3结合实例来分析数据库技术的优势和应用
计算机技术应用，包括的范围比较广泛，特别是对工程项目管理来说，怎么样才能把之前统计的数据进行分析，就要把这些数据进行统筹和储存，这样对后期的管理有着很大的影响，例如，对于企业在工程项目管理中，不仅是一些材料和人力及其管理的问题，涉及的大方面的东西也比较多，例如法律和经济，这些内容和信息怎么样去实现，就要通过各个系统的数据库技术来整合全部信息，给企业的施工者和管理者可以明显的阅览和观察。
4、结束语
总而言之，科技进步带动着当前企业的发展，包括工程相关管理的应用。以上文章结合了现代计算机技术上应用和不足，来完善和推动工程项目管理，为企业发展和管理效率提升一个台阶。
参考文献：
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［2］马红梅，陈阳．工程项目管理近些年的发展途径和运用探析［J］．网络安全技术与应用，2014(5):225－226．
［3］王倩，炎涵进．针对工程项目管理中通过计算机应用技术的利用展开分析［J］．科技信息版块，2014(6):108．
论文作者:朱明峰
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/30
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