建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策论文_陈欣

建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策论文_陈欣

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摘要:随着时代的不断变化,市场资源流转微观调控机制下的社会化竞争加剧,建筑行业在取得跨越式进展的同时也面临着新的时代考验和挤占性竞争压力。为能够在现代化建设的关键时期仍以长盛之姿继续前行,必须立足于建筑工程的造价因素,在保障社会效益的同时,确保建筑工程的经济效益建设。

关键词:建筑工程造价;影响因素;降低工程造价;对策

引言

建筑工程造价管理成效与工程进度和工程质量密切相关,并且会直接影响到工程投资收益和企业利润大小。在建筑工程整个生命周内,建筑工程造价包含的内容多,涵盖的范围广,因此导致工程造价偏离预期目标的影响因素较多,使得工程实际投入超出预算范围,最终影响到工程总体收益。所以要将工程造价管理工作融入工程建设的每一环节,从机制、组织、建设等多角度入手,研究更多降低工程造价的新对策,为提升工程建设水平和收益提供助力。

1建筑工程造价管理的必要性

市场经济调控下的建筑工程建设,是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡,为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期,我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足,三超现象严重,即“决算”>“预算”>“核算”>“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而,必须加强建筑工程造价管理,优化资源配置,控制资源的不必要浪费,减少建筑工程的成本投入,促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年,建筑工程急速发展的同时,工程造价管理水平未得到相应的发展,从而致使一系列的不利局面频发。为此,建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫,势在必行。

2建筑工程造价的影响因素

2.1建筑工程投资决策的影响

建筑工程在施工前期,工程建设地点、建设规模、建设标准及规范要求等的确定是否科学合理,将会对工程造价带来决定性影响。在投资决策阶段,项目建设地点选择要综合考虑项目特征及市场发展情况,通过分析项目建设地点的土地费与拆迁费这些因素来最终确定。工程建设规模是指工程投入使用后所具有的生产能力或产生的效益大小,这是影响工程造价的重要因素,同时工程建设标准与规范要求的确定也直接影响着工程造价。

2.2人为因素的影响

建筑工程造价管理渗透到工程建设的方方面面,涉及到的部门、工作人员较多,其中任何一个部门的人员因主客观因素影响,都会影响整个工程造价。这些工作人员既是工程造价控制的参与者,又是工程建设的直接实施者,他们来自设计、监理、施工、管理等不同的工作岗位,由于人为因素对工程造价的影响将会贯穿于整个工程建设期间。所以要想降低工程造价,势必要全员共同管理,以高度的责任心将造价控制融入到实际工作中。

2.3设计方面的影响因素

科学合理的建筑工程设计对控制工程造价具有重要的作用。建筑工程设计的相关内容如资金使用、计价结构等都是工程造价控制的重要内容。施工前期首先要对工程建设地点进行实地勘察,根据勘察结果和现场施工条件对工程展开设计,结合工程建设标准设计相应的施工方案,确保施工方案具有较高的可行性。然而有些建筑单位在设计环节,常常忽视造价体系建设问题对工程总体造价的影响,导致建筑工程设计难以发挥对造价管理的指导和控制作用。如有些设计人员为了突出质量和效率,选取的新技术、新工艺造价高,使得工程总体造价偏高。

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3降低工程造价的措施

3.1加强建筑工程人员管理

在工程建造的过程中,为有效的避免因人为因素造成的工程造价上扬现场的发生,需对建筑工程人员进行合理化的管理。对建筑工程的人员管理可以分为两个阶段进行。第一阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段,对于建筑工程人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度,依据岗位特性和知识能力水平要求,需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员,多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道,以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段,根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷,进行补偿性培训。同时,为验证培训的效果和保障施工的有效性,制定合理的培训后考核制度,以确保培训的时效性。实行培训后不合格再培训的重复培训制度,真正的提高工程人员的综合素养和专业技能,提高员工各项能力水平的同时,加强员工的安全作业培训,提升员工的安全作业意识,以保障建筑工程的有序化展开,从而将工程造价控制在合理的范围之内。

3.2多方论证项目施工方案

项目施工方案是指导项目后期运行的重要标准,制定严格的施工方案并进行多方论证是保障项目有效进行的关键。施工方案的制定要综合考量多方因素,在具体的实践指导下通过市场招标的形式,选择最优的建筑方案。同时在方案的制定上设置一定的总投资成本,以成本投入为导向选择最优最合理的方案,技能控制建筑工程的造价,又能确保项目的质量。市场招标方案预定后,项目主导单位需对企业提出的方案进行多方论证和对企业资质进行验证,以确保企业有足够的能力承受建筑方案中主办方所提出的材料材质、安装规格、进场人员的要求。经多方论证的项目优化方案能够实现资源的最优化配置,将建筑项目的造价控制在有效的范围之内。

3.3施工材料的科学管理

建筑工程的材料选择是影响造价成本的重要因素,将直接的影响整个工程的造价。对于施工材料的选用要坚持合同标准规格和市场最优化原则。选取材料时最大限度在满足合同标准的前提下货比多家,与资质合格的商家合作,选用最优质的建筑材料。同时在工程项目施工过程中设立专门的材料管理部门,实行严格的材料领用制度,根据实际工程的应用量进行领取,避免建筑材料的滥用和浪费,有效控制生产成本的投入,从而降低工程造价。

3.4明确变更工程部分的投入核算

建筑工程的施工过程中,部分阶段工程因其特殊的环境需要相应的变更,为此,变更工程部分的投入核算就相当的重要。为防止变更部分的不合理计算,需明确的制定投入核算的标准。规定核算的范围、人员的投入、材料的使用、设备的使用,防止一些施工单位利用工程变更的部分,哄抬工程造价获取不正当利益,也能保障工程造价的合理化浮动。

结语

建筑工程造价管理体现于工程建设的各个环节,影响工程造价的因素多而复杂,工程造价是否科学合理将会关系到企业的最终收益情况,因此相关人员要全面掌握影响工程造价的影响因素,以此为落脚点制定相应的解决策略,从提高科学决策水平、优化设计环节、强化施工管理、构建专业的造价管理机构等多措施并举,以此来不断降低工程造价,帮助企业获取更大的经济收益,提升市场占有份额。

参考文献:

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论文作者:陈欣

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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