老区扶贫惠民的“持彩练者”
——海安市老促会一班人素描
□严德本 印玉文
“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞？”苏中老区海安市老促会的一班人就是老区扶贫惠民的“持彩练者”。
老县长的“头”：为圆老区扶贫梦 运筹帷幄晚霞中
现任海安市老促会会长田友峦，百万海安人几乎人人知晓。他从副县长位置退下来后，便担任县老促会、扶贫开发协会、扶贫基金协会会长。多年的工作经历，留给他的是深厚的群众意识和丰富的“三农”工作经验。因为“老”字，不少人将老促会看成“歇会”，而田友峦不这样认为，他利用各种场合和平台进行宣讲，不遗余力地宣传老促会在促进老区建设发展中的重要性和必要性，屡屡强调老促会姓“促”不姓“老”。他认为，老促会的“班子”建设十分重要。他选择“精英”当助手：县人大常委会原副主任段仁贵能力强，踏实肯干，有开拓精神，让他抓综合协调；县委宣传部原副部长顾兴余笔杆子硬，让他负责宣传报道工作；县政府办公室原主任陈强办事干练，让他做项目实施指导工作。助力脱贫攻坚的大战略，他一手抓扶贫，一手抓开发，“两手抓，两手不放松”。实践证明，田会长知人善用，工作思路清晰，带领海安市老促会一班人，屡创佳绩。
段大个的“腿”：奔波争取扶贫项目 夯实脱贫治穷基石
副会长段仁贵，因近一米九的大个头得了“段大个”这个“雅号”。他有40多年的党龄，在乡镇当党委书记，创出了市级小康镇；在县总工会主席岗位上，创出全国模范工会品牌；在县人大工作，创新“代表之家”，被评为全国劳模、市县模范党员。他从县人大副主任退下来后，放弃去亲戚家指导企业经营，选择到没有分文收入的县老促会任职。他踏遍全县的乡镇、街道、社区，完成全县老促会基层网络建设，建起全县村（居）230多个老促会扶贫小组。作为社团组织，老促会实施帮扶工程经费不够是众所周知的难题。怎么办？段仁贵的办法还是“跑”，他跑县级有关部门、跑乡镇企业拉赞助，推动他们搞“走帮扶”活动；和田会长一起“往上跑”，积极争取助学、助困项目近10个，筹集到扶贫款320多万元。除了跑全县的扶贫项目建设外，他更多的是跑乡镇扶贫项目基地，跟踪落实扶贫举措，提高海安老区扶贫实效。
“顾笔杆”的手：笔耕老促会园地 书写老区发展篇章
副会长顾兴余，高级政工师，是海安思想宣传、文化界公认的“笔杆子”。他原任县委宣传部副部长，海安老区的古青墩文化最早就是通过他的宣传而名扬国内外的。他退休后，不少人慕名登门聘请，并许以丰厚报酬，均被他婉言谢绝了。老促会原会长让他到老促会担任秘书长，负责报道工作，他却欣然应允了。他不顾身体单薄，经常出现在全县城乡的老区扶贫帮困现场，开展调研、采访，将第一手资料带回，挑灯夜战。据不完全统计，近几年来，他在大小媒体上发表文章200多篇。他负责的《海安老区》杂志，所用稿件，都一字一句推敲斟酌。有通讯员评价他：“莫愁夕阳桑榆晚，江淮谁人不识君？”笔耕不辍，为老促会事业无私奉献，为百万老区人书写“第二春”，这是他现在最大的心愿。他连续多年被评为省市老区工作先进个人。
从表1中可以看出，人格特质3个维度均值得分从大到小排序依次为成就需要、控制源、自我效能感，可以看出，该公司知识型员工的整体人格特征偏向成就需要和控制源。成就需要表现在追求成就、自律性强、做事情有条理、尽责等；控制源体现在乐群性、积极情绪、独断性等方面。相关系数皆通过了P<0.01的显著检验，说明每个分量表内部的同质性较好。笔者又对量表的实际测量信度进行分析(表2)。
陈大伯的“嘴”：唱响扶贫同心曲 谱写帮困民生歌
副会长兼秘书长陈强，工作点子多、人脉关系广，在大家心中是个“能人”。“陈大伯”是大家对他的呢称。自他担任副会长、秘书长后，便一门心思扑在开创老促会事业上。他的身影，或出现在老区扶贫培训课堂上，或出现在扶贫项目基地上。一年三百六十五天，他的日程安排得满满的，即便春节，也不例外。他主导的“老区项目交办工作”和“项目执行单制度”已成为“打造执行力”的品牌，深受全县老百姓的欢迎。他每次下乡，总会为镇村干部、企业主、项目单位负责人上扶贫帮困“政治课”，总会给被帮扶对象讲“脱困励志课”，说得听者心里暖洋洋的。村民说得幽默：“苏中老区扶贫帮困的热乎劲儿是陈大伯的嘴‘鼓’出来的，用汗水换来的。”◄
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编辑 胡佳
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