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目前大家都有互联网思维焦虑症，连马化腾都有，他不敢离开中国去硅谷考察，怕离开几个月公司都没有了。Facebook非常想进入中国市场，因为美国的年轻人现在已经不用它了，中国是它最后的救命市场。风头一过，人人自危，刚刚给自己的成功写本书，或者刚上了市，公司就快完了。以前的“脸萌”、“秘密”，红了一周就没有人提了，这就是大家为什么有这些焦虑。变化太快了，这些变化的本质是什么，底层逻辑是什么？ 互联网是生活维度的延伸 简要总结一下人类历史。人类社会的发展有两个线索，一个是“人的延伸”，另一个是“跨界协作”。麦克·卢汉认为，科技的发展有清晰的规律，就是对人不断地延伸替代。比如轮子和火箭，就是对人类腿的延伸；洗衣机和榨汁机，就是对人类手的延伸；电话就是对人耳朵的延伸；电视就是对人眼睛的延伸。科技的发展规律就是这样。 所谓“跨界协作”，人和近亲猩猩最大的区别就是：人会协作。协作产生了分工。协作不是猩猩们互相挠挠痒痒，梳梳毛发，这叫互相帮助。“协作”是我给你打只兔子，你帮我缝件衣服。协作产生了分工，分工就带来了价值，带来了博弈，我打几只兔子，才能换你给我缝几件衣服呢？除了人与人之间的协作，还有跨种群协作，游牧文明是人和马、牛、狗等动物协作，农耕文明是人和小麦、稻子等植物协作。到了工业文明，我们通过蒸汽机与死去的植物化石（煤炭）进行协作，通过内燃机与死去的动物化石（石油）进行协作。“罗辑思维”有期节目叫《改变世界的箱子》，说因为集装箱降低了95%的运输成本，使得全世界协作的成本大大降低了。现在路上跑的集装箱里装的大多是半成品，集装箱让整个世界都变成了大工厂，它改变了世界的协作方式，因此它就改变了世界。 互联网不是新的技术，但它能让人进一步延伸，协作方式也会发生巨大改变，即使最乐观的人也可能低估了互联网所能带来的改变。就像一百多年前电话刚发明不久的时候，一个美国市长就乐观地说，未来每个美国城市都会有一部电话，现在呢？据预测iPhone8将是最后一代手机，人类电话将消失，因为随着智能穿戴设备的普及，未来人们的周边都是信息传递工具，就不需要有形的电话了。 曾经有个聋子看人放炮仗，说怎么好好的一个花纸卷，说散就散了呢？因为聋子的感官世界缺少了一个维度，因此他没有办法理解炮仗如何被引爆。如果你没有办法理解互联网将如何改变世界，你就仍然认为互联网思维就是在微信、微博、京东、淘宝、唯品会上卖东西，所有的行为就跟聋子看放炮仗是一样的。 互联网带来的是人类连接方式的改变。人就是群居动物，惩罚一个人最严厉的办法就是把他关起来不让他和任何人见面。工业文明以来，我们每一代人创造的财富，都是以往所有时代创造的财富综合的数倍。我们这代中国人，生下来就像拿到了一张主题乐园一生游的门票，如果你讨厌动荡和刺激，那你生在当代中国就是悲哀。 三种焦点思维的变化 互联网并没有让天下大同，反而让不同的群体之间越来越隔膜了，大家越来越想不到一起。互联网正在把人群切成一小块一小块的，以往全套的传播方法论正在崩塌。人们之所以对这一切感到困惑，主要由于三种思维方式的变化。 第一种思维是“人格思维”：“河”与“山”。我们要从物化的、外在的东西，重新变回人的层面进行思维。人格的力量是巨大的。去年雕爷牛腩和黄太吉煎饼在网上非常火，有人去吃了觉得味道一般，说他们这么火只是因为会炒作。“产品好，真重要”？事实的真相是，这个世界今后只有像雕爷牛腩、黄太吉那么玩才有效。罗永浩做锤子手机，大家都在看笑话，说他产能上不去，质量有问题。这重要么？他失败又不是第一次了。手机大佬忌惮锤子手机，不是担心锤子手机T1本身能够抢走多少客户，而是担心一些供应商围绕在罗永浩身边，完成锤子手机的快速迭代，将来抢走在苹果与小米之间的一批客户。 工业时代人的价值一定是要经过大河才能汇集流淌。未来的时代是雪山模式，人的价值就是山顶上的雪，重要的是冬天要攒足雪，春天就一定会有水，水下山的时候可以不拘一格，不一定是要通过河来流淌。什么叫做粉丝经济？什么叫做社群经济？我没有粉丝，我只有朋友。我就是当年筒子楼里，住你隔壁的小学老师，早上在刷牙的时候你听我讲一分钟话，每星期坐下来炒几个菜喝几瓶酒，听我侃一个小时大山。粉丝经济是你牛逼我们大家养你，社群经济是大家在一起，他牛逼。 第二种思维是“势能思维”：“塔”与“浪”。企业开年会，如果要从李冰冰、黄晓明、黄海波三个人中选主持人，你会选哪个？黄海波，因为他身上有“势能”，因为他跨界了，他的感受非常奇特，有吸引力。习总书记是和奥巴马谈中美合作有势能，还是去吃庆丰包子有势能？肯定是后者，因为势能需要跨界，要吸引资源。 工业社会一直在造塔。品牌就是塔，因为地基坚实，不会改变，只要有钱有时间，你就能造出塔来。移动互联网时代，我们只能造浪，因为没有地形，我们只能像造浪机一样，罗辑思维很多举动是第一次，也是唯一一次。我们永远不会再卖月饼和柳桃了，造浪你要搞得起，还要摁得住。第一次赚到钱了，就要摁住再赚的念头，因为第二次就是工业化的重复。罗永浩砸了一次西门子冰箱，绝不会再砸第二次，他只能和方舟子斗，再和王自如斗，用这种方式保持他斗士的姿态。 基业长青是工业时代的妄念，移动互联网时代不会再有长久的商业势能，还不如自己漂亮的结束。造浪是为了知名度，是为了让他人来找你，利益来自其他资源。我们做了柳桃，与大佬柳传志合作了一把，现在又有几个大佬赶来跟我们谈合作。只要有资源，就能造浪，没有势能，跨界协作也很难发生。想一个营销点子不难，但持续造浪很难。 第三种思维是“生态思维”：“钟”与“云”。曾经有人问我，如果你不在罗辑思维了，你这个社群怎么玩下去？我说，你不就是想问假如我死了，罗辑思维这个模式怎么办吗。世代传承永续经营，是工业时代的妄念。将一个公司经营多少代，有什么意义？所有的社会都是生态的，既然是一个生态，就不是活下去，而是把基因传下去。把自己的资源整合起来，让别人在自己的平台上创业，就是基因的一种传承。1955年卡尔·波普尔曾经说过，世界上有两种模式，一种是钟，一种是云。钟就是内外界线清楚，用不同的零件构成，有分工，可以画出蓝图，可以不断优化，可以复制。云没有一模一样的，没有界线，内外一致，没有分工，没法复制，每朵云都有自己存在的价值。罗辑思维虽然目前比较火，但市场上很快就会有更多的其他社区出来。我希望在社区内部找到一切有出息的人，请到平台上，我们对他进行支持，这就是基因的传承。 一切坚固的东西都将烟消云散。如果把人类社会发展的两个线索“人的延伸”和“跨界协作”用一个词代替，就是“连接红利”。