建筑工程施工技术与现场管理控制探究郭跃钢论文_郭跃钢

建筑工程施工技术与现场管理控制探究郭跃钢论文_郭跃钢

郭跃钢

天津天一建设集团有限公司 天津市 300384

摘要:建筑工程施工过程中质量管理是施工单位必须把控的重点以及要点,也是施工单位运营和发展的核心,直接影响着人们的生命财产安全等各类问题,在此市场竞争如此激烈的环境下,施工单位若想实现长远的发展,并相应地增强自身的实力,就应当重视施工现场管理,把控施工技术的应用,提高工程施工质量,满足人们对于工程应用的需求。

关键词:建筑工程;施工技术;现场管理;控制措施

1施工技术现场管理的意义

为了提升工程技术发展水平,必须深入落实施工技术现场管理方案,提升项目施工的整体质量水平。这需要做好工程施工的准备工作,健全施工技术现场管理机制。施工技术现场管理的开展,有利于各个施工程序的协调性运作,有利于各项施工质量检测标准的落实。在工程实践中,通过对现场技术管理方法的应用,实现工程施工进度的缩减,有利于工程项目目标的早日实现。通过对施工技术现场管理模式的开展,有利于提升工程施工效率,进行各项施工资源的优化及配置。

2 建筑工程施工技术的分析

2.1 软土地基的处理技术分析

我国幅员辽阔,国土面积很大,地区和地区的气候与环境有很大的不同,并且地质条件也具有很大的区别,造成建筑工程在施工的过程中具有不同的软土地基,根据这样的情况就要按照具体的情况做好相关的处理。通常来说,软土地基具有的承载力不强、稳定性也不够高,为了避免在进行施工时发生沉降不均匀的问题,需要关注软土地基的处理。第一,需要充分掌握当地的土壤条件和环境的条件,这是进行软土地基处理的基础。第二要选用科学的处理技术,软土地基处理技术包括换填垫层和化学加固等方法。第三,根据施工现场具有的软土基的类别来明确处理的技术与方法,防止软土地基出现变形问题,保证建筑工程具有较强的稳定性。

2.2 建筑的防水技术分析

建筑的防水工程也是比较关键的内容,在建筑物中通常都具有洗手间和浴室等结构,这些位置的用水频率比较高,假如建筑在施工过程中没有进行有效防水处理,如果达不到相关的要求与标准,会导致建筑的防水能力不足,导致建筑施工的质量存在问题。所以,在具体的施工过程中,需要根据国家的规定使用符合要求的防水性建筑材料,并把防水的技术进行科学运用,防止漏水问题的发生。一些容易出现漏水的位置,需要进行着重的防护,特别是房屋的拐角,需要重点进行防水处理。

2.3 电气接地的技术分析

建筑工程是在社会发展的基础上进行发展的,其发展的主要目的是为了适应人们对建筑在使用过程中提出的各种需求,特别是这些年来,城市化的进程不断加速。因此在具体的施工过程中,必须要重视工程的质量。建筑中的电气接地技术的重要性也是不言而喻的。建筑物需要重视接地工作才能保证在恶劣的天气下建筑物不会受到影响,比如在雷雨天不会被雷击中,保证建筑物的安全。

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2.4 钻孔灌注桩

钻孔灌注桩的施工环节,桩孔区域内的土体必须及时排出、移走,坑底残渣及时处理干净,而后将灌注桩放置到笼内,实施混凝土浇筑工作,如钻孔桩直径在 6 分米至 6.5 分米的范围内,那么开孔工作的落实一般会借助旋转机床完成。通常情况下桩长在 10 米至 30 米,单桩的实际承载力在 1kn 至 2kn,现阶段我国应用最广泛的钻孔灌注桩方法当属钢管筒保护孔壁这一方式,此方式的应用直接省略了打线孔的环节。

3建筑工程现场施工的管理对策分析

3.1 加强施工进度管理强化

施工的进度管理主要是为了保证建设施工能够在工期内完成。在施工的准备阶段需要根据现场的实际情况和规划的工期,将施工的进度进行科学的制定。需要考虑到以下几个方面的内容:建筑工程在施工前需要进行的准备工作、施工的技术与方法、在施工过程中对各个工种的搭接和协调工作以及劳动力与供应物资的合理安排,还有建筑施工的在各个阶段具有的目标工期和施工的全部工期的分配等等。将施工的进度实施去全面的规划以后,需要对规划的内容进行有效组织,科学调配建筑施工的过程中的人力和物资,还有经费之间的配合与使用,对可能对施工的进度产生影响的问题做好检查工作,如果出现问题需要准备相关的针对性地进行有效处理。时间方面要保证人力资源的均衡分配,要对施工的机械强化限制,保证均衡使用。一般来说,关键的施工机械是保证工程量的决定因素。所以在规划和安排建筑工程项目的施工进度时需要对大型的施工机械进场情况还有转移的问题进行全面的思考,在各个施工的工序方面让大型的施工机械能够得到有效衔接与使用,这样来保证施工的进度在可控范围之内。还要保证施工的技术,需要强化新型的施工技术和工艺的使用,不断研究新型的施工顺序和技术具有的关系。特别是要注意的是,关键的施工流程对之后的施工流程具有比较关键的作用。所以碰到技术的难点和重要的施工工序时,需要根据实际情况实施相应的解决对策,这样保证工程能够在规划时间内完工。

3.2 强化施工现场质量方面的管理

质量管理是工程科学完成的重要指标。因此需要根据实际情况制定合理的质量要求与标准,还要通过相关的技术来分析材料变化,使得施工的过程需要的前期与中期的各项工作质量都能够得到控制,使得质量的管理可以穿插在现场的施工过程中,对工程各个阶段的质量问题进行有效检查与控制,使得建筑工程能够具有符合相关的质量标准,还要将质量管理的责任落实到个人,完善质量监督制度,防止质量问题的发生。另外,图纸是进行技术管理的关键,施工现场的管理工作人员需要掌握图纸的具体情况,规划施工相关的技术,做好相关的技术准备。根据实际的施工合同相关的要求与标准,要最大限度地优化各个施工的工序与流程,在各个分项工程中,还要考虑资源的问题,包括施工的队伍和材料的供应以及资金,还有设备等相关的条件,将施工的组织计划进行科学的分析和规划,保证每个分项的工程都可以得到有效控制。另外还要根据施工现场的具体情况对图纸中部分问题进行科学的改进,通过这种方式降低施工的成本、提升施工的便捷性。现阶段在工程项目的施工股过程中涉及到很多的新技术与工艺,需要现场的管理工作人员对新的技术与工艺进行有效掌握,在实际工作中能够对施工人员进行科学指导。最后还要制定合理工程的质量标准,掌握工程材料各项变化问题。在质量管理方面需要按照施工方案对工程项目的施工情况进行有效监督,在各个工序的施工准备阶段,现场的管理工作人员需要对施工的班组进行全面有效的操作交底,让实际施工人员掌握相关工序的操作流程和操作方式。在工序施工完成以后,需要相关的人员实施自检操作,在符合相关标准后再报监理进行检验。

3.3强化施工过程中的安全管理

第一是要重视现场的安全意识和责任问题。安全管理是工作中的重要部分,需要由观念至执行都要贯彻安全管理的理念。其一要培养工作人员的安全意识。对现场的管理工作人员实施安全方面的教育,尤其是部分文化不高、安全意识薄弱的人员,要展开安全理念的培养,使得现场的管理人员与具体的施工工作人员能够建立科学的安全意识,使得整体人员都能够把安全理念渗透至现场的管理工作过程中。可以根据实际情况定期进行安全主题的讲座,并对典型的安全事故的处理方法与手段进行讲解,这样保证施工的安全进行。此外还要构建安全的管理制度。施工的单位要根据实际情况建立安全制度,并落实到位,对于现场工作过程中违规的施工人员进行相应的惩罚,使得现场的安全管理更加科学有效。

结束语

随着建筑行业体系的不断发展,建筑市场发展环境不断得到优化,在这个过程中,建筑企业面临着一系列的发展机遇及挑战,为了适应建筑企业可持续性发展的要求,必须实现设备维护环节、材料使用环节、技术管理环节等的有效性协调,提升建筑工程施工技术管理水平,确保建筑行业经济的有效性发展。

参考文献

[1]刘家麟.简析房建工程施工现场技术管理现状及应对措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(05).

[2]邓保友.建筑工程现场施工管理及技术管理措施研究[J].江西建材,2014(19).

论文作者:郭跃钢

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期

论文发表时间:2018/12/7

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