“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”这是党的十八大报告提出的要求，也是企业发展的必然要求。2015年1月，油田第八届职工代表大会第五次会议的工作报告中也明确指出：“人文关怀持续深化，开展员工健康快乐生活双提升等系列活动，丰富职工群众的业余文化生活。”近年来，油田各级工会组织坚持“以人为本，互助关爱，提升管理，促进和谐”的原则，实施环境改造、夯实基础管理、提高服务质量，大力营建“健康生活快乐工作”活动氛围，有效促进了企业和谐健康发展。
一、人文关怀，出实招，见实效
井下特种作业公司是一个集勘探开发、科研服务为一体的专业化队伍，大部分职工在一线工作，是公司生产建设中的一支生力军。保护和发挥好一线职工的工作积极性，对维护企业改革、发展、和谐、稳定起着至关重要的作用。为此，我们从大处着眼，小处着手，把解决好一线员工的“吃、住、生活环境”等问题作为工作的“切入点”，不断加大对员工生活质量提升的管理力度。
（一）生活质量明显提升
1、饭菜质量提高。一是菜肴常变常新，定期推陈出新，每餐菜谱品种不低于10个，主食品种不低于5种，汤品不低于2种，保证菜品分量。二是饮食安全卫生，细化责任，严格落实，从原材料的采购，到膳食的制作加大卫生巡检力度，确保职工身体健康。三是营造餐饮文化，制作宣传标牌20余块，网络电视播放健康饮食内容，服务培训一周一次，统一着装、文明用语、微笑服务。
2、公寓环境提高。一是针对基层队伍工作性质、人员住宿时段不同，实行“宾馆式流动住宿”管理，配置“流动式”包房，住宿率达到95%以上。二是服务人员24小时值班，一天2次清洁卫生，提供日常生活用品。三是将841节工衣柜，按照使用单位顺序编号，重新摆放，便于查找，规范使用。四是每月一次清理洗浴管线，检查锅炉设施安全，每季度更换淋浴喷头20余个，保障出水温度、出水量正常。
3、绿化环境提高。一是专人清扫路面，垃圾一日两清，每天清早水罐车路面洒水除尘，花池草坪每周清理一次，保持环境干净、舒适。二是培育绿化亮点，做到一院一景，各具特色，对配液站新环境区，铺设草坪630平方米，引入玉兰、樱花、花石榴等树种52棵，种植黄杨、红叶石楠球类灌木184棵，绿化结构协调统一。三是严格按照“精细化、层次化、全覆盖”的绿化标准，完善《绿化养护工作责任》、《环境工程考核标准》等制度，对公司各片区卫生考核细化、量化、责任化，争创绿化庭院，绿色工作区。
（二）员工素质大幅提升
在外闯市场的大潮下，需要一支队伍素质过硬的铁军队伍，我们坚持把员工素质提升作为工作的重要内容，作为铸魂育人、强基固本的重要举措，千方百计繁荣职工群众精神文化生活，有力提升了公司和谐文化建设，为各项事业又好又快发展提供了强大的思想动力和精神支撑。
1、文化提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以实施员工素质双提升为契机，狠抓职工书屋建设，每年为职工书屋购置专业技术类、安全生产类、文化艺术类、健康知识类书籍50多种8000余册，为外部项目配备“流动书箱”40个、书籍和光盘2400多册（套）。广大员工树立了多读书、读好书的意识，在读书学习中提升素质、陶冶情操、升华境界。压裂操作工温永利，不断坚持学习，荣获了河南省五一劳动奖章。在班组、集体的努力下，以修井十六队“鹰文化”、修井三队“蚂蚁文化”崭露头角，公司上下形成了各具特色的班组文化，有利地推动了公司企业文化建设步伐。
2、体质提升。2012年9月，公司投入40万元成立了职工之家，占地面积达4200平方米。内设有氧室、棋牌室、台球室、图书室，新增8个羽毛球场、5个乒乓球场，1个篮球场。定期开展文体活动、职工竞技比赛，参与锻炼达200余人次/天。职工之家启用后，为员工健身、娱乐、休闲提供了一个平台，也是积极贯彻落“健康生活、快乐工作”，保障员工身心健康的重要举措，增强了员工队伍的凝聚力和战斗力，提高市场竞争水平，向国际一流石油工程服务公司奋勇迈进。
3、心态提升。2012年实施员工帮助计划以来，成立了一支40余人的志愿服务队，心理咨询师取证17人、知识讲座8次、体验互动10余次。活动主题鲜明，受众面广，效果明显。EAP逐步走进员工，走向基层，引导员工树立阳光心态，以积极、健康的方式对待工作和生活，不惧怕困难、疾病带来的困扰，坚定不移地向健康生活快乐工作的目标前行。
二、推进员工健康生活快乐工作的几点思考
健康生活和快乐工作，是我们开展工作的理念，如何强化措施，提高管理水平，更好地服务于基层、服务于员工，还需要我们深入思考。
一是要转变思想观念。树立一切以职工群众为核心的工作理念，注重员工感受，以员工需要不需要、满意不满意、欢迎不欢迎、参与不参与为原则，改善基础设施条件，增设文体设施及器具。开展活动坚持简便、易行、小型多样化的原则，立争全员参与。活动主题制定应宜于各单位的主要目标和口号，统一规范使用。外闯市场的队伍，在重大节日时也可自行组织庆祝活动，不拘泥于上级的安排部署，以取得效果为好。
二是要健全工作机制。在现有基础上健全各项工作机制，推动帮扶救助等惠民活动开展，丰富基层活动开展的方式和内容，扩大基层活动阵地，不断培育基层活动品牌，选树先进典型，以示范带动效应，推动服务工作管理水平的提高。教育职工树立快乐工作、快乐学习、快乐生活的心态，正确对待功名利禄，保持清廉之心，享受工作和学习中的快乐。
三是要创新服务方式。为员工成长成才提供平台，引导员工爱岗敬业，实现自我价值。拓宽沟通平台，关注员工所思所想，深入基层中倾听呼声、了解愿望，对员工提出的各种问题进行换位思考，帮助员工疏通思想，化解心理矛盾，通过沟通和交流缩短矩离，增进理解和支持。
四是建立一支复合型志愿团队。志愿帮扶是一项长期工作，应吸纳有热情、有特长、有才艺的复合型人才，成立帮扶志愿团队，定期组织到基层送活动、送文化、送爱心的“三送”活动。要诚心诚意为员工办实事、做好事，注重员工身体、思想和行为健康、做得人心、稳人心、暖人心的工作，使员工感受到组织的温暖。
要真正实现健康生活快乐工作需要我们不断努力，更新思想观念，赋予新内涵，在实践中不断创新工作方法，让员工与企业形成同呼吸、共命运的格局，才能真正实现健康生活，真正的快乐工作！
论文作者:崔丽红
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
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