摘要：在国力突飞猛进，经济高速增长的新经济大环境下，我国众多企业也随着经济的增长，牢牢把握机遇，扩大市场占有率，让身价市值往上翻了几番。但是，随着企业的转型升值，很多企业中的财务部门并没有跟上企业扩充的脚步，甚至有时在工作中反而拖了后腿。而二者之间的融合发展，是当下企业发展必然的趋势。在企业财务部门中任职的会计，大体分为两种，第一种是财务会计，第二种则是管理会计。两种会计皆属于专业会计范畴。而接下来本文将重点围绕新经济形势下，财务会计与管理会计融合发展产生的诸多问题，进行深入剖析，希望能为企业对提升财务会计管理有所帮助。
关键词：新形势；财务会计；管理会计；融合
引言
现阶段，社会的经济环境变化速度较快，给企业带来了更多的挑战。尤其是在企业的会计部门当中，其作为重大决策的管理者，能够发挥出重要的效用。所以，只有逐步实现财务会计与管理会计的融合，才能够在一定程度上降低运营成本的支出。在不断加强核算与监督力度的基础上，及时发现财务管控中的风险点，尽早做出优化措施。在完善会计管控制度的基础上，编制完善的财务报表，进而保证经营决策的合理性。在落实管理会计理念的基础上，树立正确的会计理念，进而促进企业的经济效益不断提高，实现可持续的发展目标。
1财务会计与管理会计的联系
1、会计对象的相同性。虽然财务会计侧重于对企业日常发生经营活动和交易事项的记录和总结，反映的是企业过去已经发生的事项。而管理会计则是基于成本为企业的预测、经营和预算等方面提供建议和信息，侧重的是企业未来的发展决策。但是二者从根本上都是为企业管理服务的，研究的对象都是企业本身的生产经营活动。2、最终目标的一致性。财务会计核算的目的是在已发生的经营活动基础上为企业的管理与决策提供信息；而管理会计只不过是在已经披露的财务信息的基础上运用一系列特殊的方法对企业内部管理给予帮助并对管理层的行为加以影响。两者所提供的会计信息都是为了管理者的决策而使用的，其共同目标都是帮助企业实现经营管理的目标和满足外部相关利益者的权益最大化。3、信息来源的统一性。人们潜意识早已把财务会计当作对外提供会计信息的“对外会计”，管理会计当作是为内部管理提供决策信息的“对内会计”。但其所提供的信息并没有明确的界限，财务会计与管理会计最初的信息来源都来自于企业生产经营活动和交易事项所产生的原始信息，只是因为两个会计体系因为其目的不同，对初始信息采用了不同的加工程序、处理方法，从而导致了其最后的结果不同。
2财务会计与管理会计融合策略
2.1树立财务会计与管理会计两者之间的融合观念
一个有着良好发展和价值观的企业，对其自身有着举足轻重的重要性。所以，在企业发展过程当中，财务会计与管理会计必须具备正确的会计观念。尤其在新经济形势下的企业，要注重企业核心思想观念的建设，在运营过程中，应当树立科学且符合逻辑的会计观，这不但对会计工作的实施有促进与增强的作用，对经济效益的提升，也有着重要的价值和意义。而针对国内大多数企业的实际日常经营情况来看，企业只注重价值和利益，思想建设这块几乎是空白一片，更有甚者对企业员工的思想观念建设几乎为零。企业看似强大无比，但真正肯为企业流汗、流血，对企业引以为豪的员工几乎没有。所以，想让管理会计与财务会计进行融合，还必须对员工的思想品德、职业素养进行有效的提高。具备良好的会计观念，并能够真正热爱自己的企业，才不会对公司出台的会计融合制度产生抵制，企业也会取得更长远、更稳定的发展。
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2.2明确会计工作理念，完善会计管理制度
基于新形势背景下，实现管理会计与财务会计的融合，能够实现现代化经济的发展趋势，但就管理层的实际情况进行分析，还有许多领导者对管理会计的认识不够全面，仅仅停留在从基础的记账与汇报方面，影响财务会计的实际效用[2]。会计工作人员对自身的基本工作职责认识不明确。一般情况下，海尔公司许多会计人员都是负责记账，能够掌握企业的财务规章制度，但是由于自身的专业能力不足，无法提供全面的数据。因此，只有树立正确的会计管理职能，完善会计制度，贯穿于各项生产经营环节当中。通过对各项经营活动中的信息进行整理与归类，了解市场的实际情况，从多元化的角度入手，明确管理会计与财务会计的基本职责，整合企业的经济资源。在规范化会计工作的基础上，提供更加准确的信息。
2.3在预算控制内的融合
如若要顺利发挥出企业在全面预算方面的控制作用，不单单要预先提供比较严格、科学、有效的预算编制，同时还应该同步树立起一类健全化的预算控制体系，确保在企业中形成计划-控制-反馈-考核的循环流程。因为企业的全面预算，与企业战略发展计划、职员激励机制、预算动因等等保持着缜密联系，为了避免再次引发财务会计职能的单一性问题，还需要配合反馈、考核、对照、调整等要素树立起一套双向反馈的工作机制。毕竟在预算中用于数据对比和考核的信息搜集系统，其重点是进行企业会计信息的整合归纳。例如，应收账款属于大部分企业财务风险较高的一类因素，需要引起财会工作人员的重视。之所以会引发应收账款坏账现象，根源就是欠缺健全的合同管理规范体制。合同管理本质上归属于管理会计范畴，不过许多企业实际工作中并没有设置专门的管理会计职位，而是由财务会计职员兼职，这就需要进行财务和管理会计有机的融合。归纳来讲，应收账款会计要配合管理会计思维来实施合同管理，而合同管理中则要更多地考虑到财务会计工作流程和其间伴生的会计信息，至于财务会计，则自然地贯穿于合同签订、收款、销售提成等环节。在此期间，财会职员的核心使命，便是在合同执行期间，动态化考察贷款回收的状况，适当缩减应收账款的周转天数，维持自身资金的充足状态，进而为今后生产经营活动地顺利开展，提供保障。
2.4深入研究会计理论
现如今，随着会计职能的拓展延伸，企业的会计人员的职位逐渐向管理层靠近，深入了解会计理论，是财务人员走向企业管理决策的基础保障。充足的专业理论基础对企业会计工作的开展起到了保驾护航的作用，推动着财务会计与管理会计的融合发展。会计理论不仅仅局限于传统财会的研究，相关会计领域的结合研究也是工作中的重要基石，例如会计电算化、财务共享体系和会计信息与技术的融合等。这些与实际工作密切相关的理论知识会大大提高会计工作的效率，提企业管理人员、从业人员的素质水平。深入研究管理会计和财务会计的理相关论，可以加深对两者的认识，大大加速两者之间的相互融合。在实际运用中，实现财务会计与管理会计的信息共享，提升会计行业在企业中的效用，实现企业的价值目标与利益相关者的利益需求。
结语
综上所述，为了令企业全面适应愈加激烈的市场竞争局势，第一要务就是督促他们及时加大对管理和财务会计等工作的重视程度，随后凭借科学健全的管理体制等，带动两类会计工作职能的有机融合。这样一来，便有助于持续增加企业的经济效益，迎合现代社会的发展趋势。所以说，今后各大企业要实时性加强对会计职员的培训力度，令他们掌握最新的职业技能并提升综合素养，善于凭借发达高效的信息技术来处理预算管理等事务，使得管理会计和财务会计等工作变得愈来愈信息化、智能化。
参考文献：
[1]徐勤来，李兴满.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].中国商论，2017，19（15）：96-104.
[2]孙茂竹，文广伟，杨万贵.管理会计学（第七版）［M］.北京：中国人民大学出版社，2014.
论文作者:李建芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/7
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