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摘要：由于我国社会经济的不断发展，现代化建设的任务在不断扩大，如果发生建筑工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，因此在建筑工程建设过程中，如何加强对工程施工管理，显得相当重要。本文先从影响建筑工程施工管理的因素分析，然后再研究当前建筑工程施工中存在的问题，最后提出提高建筑工程施工管理的对策施，提高建筑工程质量。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1 影响建筑工程施工管理的因素
（1）首先，影响建筑施工管理最主要的因素就是施工管理人员的质量，其中包括施工管理者的综合素质以及技术理论知识。一位优秀的施工管理人员，具备较强的决策能力，能够制定出合理的目标规划、施工组织安排以及相应的技术支持，管理水平就会比较高，技术措施到位，建筑工程施工质量就会有保证。相反，建筑人员缺乏相应的技术支持，素质水平低下，容易发生不合理的操作行为，最终导致建筑工程质量偏低。
（2）其次，建筑工程施工所用的原材料也影响建筑工程施工管理的次要因素。当今社会，原材料质量问题是一个大难题，社会上频繁出现原材料质量不过高而导致工程验收不合格的局面。由于建筑原材料品种以及数量繁多，对材料进行全面检查是不可取的，也是不可能去实现的。而当采取抽样检查的方式，也容易发生遗漏现象。同时，建筑工程中材料费用占总投资的比例很大，一些工程承包方为了谋求利益最大化，往往没有按照技术规范要求来进行采购，采购来的材料在质量上也是不过关的。承包商对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣。还有的一些企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患，降低了建筑工程质量。
（3）最后，建筑工程施工过程中的设计方案也是比较重要的因素。在设计方案上出现的问题往往是比较多的，比如制定了施工组织设计后，不能按照规定严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理。建筑施工设计方案的正确与否，直接影响了建筑工程施工管理质量，例如：由于施工方案考虑不周而拖延工程施工进度，影响质量，结果增加投资成本。
2 建筑工程施工管理中存在的问题要点
2.1 建筑工程中施工人员的管理不当问题
建筑工程施工自己有许多操作性质较强的工作，对于这类施工工种，都十分严格的要求他的基本操作性的，并且施工人数较为密集，具有劳动密集性，因此，在大多数的时间中，都是建筑施工人员自我进行控制，施工企业无法对每一位建筑施工人员进行全面的控制。在多次的实践分析后得出，建筑工程质量低劣的情况大多是对建筑施工人员的管理不当造成的。
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2.2 安全意识不到位的问题
现场施工的安全是与建筑工程的施工质量息息相关的，因此，建筑施工的安全工作应放在首位，但是，现如今，仍有许多的建筑施工安全不到位的问题发生，只重视生产而轻视安全现象产生都是由于施工的组织没有足够的重视安全施工的重要性，安全意识较低，也没有在此基础上坚持以人为本的建筑施工原则，忽视了安全第一的施工原则，并且没有足够的法律观念和意识，在发生安全问题时只会采取躲避的态度，不愿意主动承担法律责任与义务。并且，在施工时，也没有及时的开展安全的宜传和讲座，没有关注施工安全的重要性，没有真正实施安全教育工作，削弱了整体的安全意识。
2.3 施工制度不健全的问题
在实际的施工后，经调查发现，建筑工程施工制度中仍然存在问题，制度不健全占绝大一部分，由于制度的本身就缺乏相应的科学性，没有按照实际情况来制定，所以，施工管理措施和施工管理的办法也不够具体，加大了建筑工程的施工难度。
3 建筑工程现场施工管理的相关措施
3.1 建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度
建设项目是一个复杂的工作系统设置一个强，施工要注意建设工程施工现场管理，现场管理的实际情况进行了深入分析，抓住施工现场管理的关键，准备足够的关键。只有这样才能确保施工现场管理的正确性和效率。保证满足技术条件的施工管理企业的同时，确保施工企业可以有充分的时间进行技术准备相应的技术解决方案，施工人员管理制度，积极配合，规范自己的行为，保持良好的工作态度，良好的秩序建设。同时，管理者也要重视施工人员在日常管理中进行安全操作的宣传，使安全走进每一个人的心。为了保证施工技术的充分理解和图纸要求的图纸内容，充分把握的特点，可以较好地解决矛盾的技术图纸和实际施工，确保有效的现场施工，确保施工质量和安全。因此，在实际施工技术管理中实施本系统作为施工企业贯穿整个施工过程的一项重要基础工作。
3.2 建筑工程施工管理过程中的质量控制措施
在建筑工程施工中，保证工程的施工质量就是保证了建筑工程项目本身的整体性能。所以，在工程施工中，企业需要采取以下措施来提高对施工质量的管理与控制：
（1）从施工材料的方面入手。施工材料作为构筑建筑的主要因素，其自身质量以及性能会直接影响到整个建筑的安全性以及结构稳定性。所以，在工程施工过程中，需要严格把控施工材料的质量，对进场的每一批次材料都进行质量、性能审查。其中，不管是在施工材料的采购阶段还是使用，都需要严格遵照国家的相关施工标准以及数据要求行事，从根本上杜绝建筑工程发生因施工材料质量引起的安全事故。
（2）从质量验收的方面入手。在工程完工后，相关部门需要结合企业制定的目标及质量验收标准对其进行质量验收。与此同时，建筑工程的质量验收标准应该高于国家统一的验收标准，以此来预防重修或返工情况的发生。
（3）从结构施工的方面入手。在建筑工程施工中，特别是进行到主体结构施工时，要最大限度的保证主体结构的安全稳固，尽量避免遗留安全隐患，从而为整个建筑工程的质量提供保障。
3.3 工程完成以后的精细化管理
建筑工程达到要求以后，要对施工的质量水平进行检测，尤其是建筑工成电线管道的安装，检测合格以后在进行交付，发现问题及时进行解决，做到零故障交付。建筑工程交付后，还需要对整个工程的资料进行一个汇总，把所有相关资料比如工程设计图纸，施工周志、日志等全部封档交付，并进行存档管理，这些都是工程管理规范化标准化的表现，更是企业精细化管理的完美执行。
4 结语
综上所述，建筑工程施工管理问题不仅是建筑业的生命线，而且还关系到劳动人民群众的切身利益，也是社会稳定的基础。针对建筑工程施工中存在的问题，加强施工监督力度，不断提高建筑施工人员的素质和专业技能，加强培训，确保建筑工程施工质量。
参考文献：
[1]王毅；建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[D].北京交通大学.2016.12
[2]张扬.建筑工程施工质量控制研究[D].吉林大学.2017.10
论文作者:王忠斌
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
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