关键词：电力工程；施工；现场管控
1 电力工程管理的特点
一般来说，电力工程的施工时间都非常长，施工工程量也非常大，施工开展的同时，资金的消耗也非常巨大，需要引起注意的是，施工中各方面的细节问题都应当被重视。在施工进行的时候，不论哪一个环节出现疏漏和问题，都很容易对电力工程的施工工作造成阻碍，还会导致不同程度的安全隐患等危险。同时，施工中对专业性的要求也相当高。这是因为电力工程在施工过程中往往需要大量的施工人员和施工机械设备，有时也会出现交叉用电之类的状况，除此之外，部分危险性较高的化工用品也会存在一定的安全隐患，这在一定程度上加大了电力工程的安全管理工作难度。在民生工程建设项目中，电力工程是非常重要的一部分，如果电力工程中发生安全事故，那将会造成不可挽回的后果，有关部门必须要提高对此的重视。
2 电力工程管理现状
2.1缺乏完善的管理体系
在整个工程施工中，其目前主要使用的是分包模式，在具体的建筑工程项目中，往往会使用按部分，进行分包建筑。但是我们必须看到：整个工程施工时，其施工单位的质量筛选中，存在诸多难度，尤其是施工技术水平并不均等，其整体参差不齐，所以，其很难对整个工程项目的质量起到有效保障。而且总包方与分包方之间的沟通、交流不畅，从而加大了整个施工进度，并且增加成本。客观来看，工程活动往往是一项复杂、系统化的活动，整个施工技术管理体系的构建状况，直接影响其工程效益。
2.2 缺乏强有力的施工监督力度
客观的看，工程项目施工过程中，其难度相对较高，尤其是整个工程项目中，其环境相对复杂，尤其是其一线施工人员众多，所以，很难按照具体的施工要求，来对每一位一线施工人员，进行必要的管理。即使出现不合理操作施工问题之后，其现象也很难得到突出有效的解决，这就使得出现施工问题质量之后，很难及时发现，及时处理，从而很容易造成复杂严重的施工质量问题。如何对整个施工过程，进行有效监督，其需要的，不仅仅是完善的监督体系，同时也需要提高施工人员自身的安全意识和精品意识，既做好施工质量上的把控，也要充分做好施工安全上的合理维护。
2.3 电力工程建设中的安全问题
电力工程建设的现场施工规模较大，且涉及面较广，容易出现安全问题。而我国的电力工程建设现场施工也存在着许多安全隐患，部分原因则是由于工作人员的安全意识薄弱，无法对施工现场进行有效的管理，造成了施工现场设备与施工材料混乱，施工人员在不慎之下对现场的材料以及设备造成了损坏，而这些存在着安全隐患的材料设备未被发现，则容易在后期的施工过程中造成不必要的危害。电力工程建设现场的安全隐患，对于电力工程建设项目有着极大的危险，安全在生产中被列为第一要素。电力工程建设的施工人员综合素质较低、人员成分复杂、知识水平较为低下，不注重安全问题。电力工程的施工环节中具有较大的危险性，甚至威胁着施工人员的生命安全。而在实际的管理过程中，施工单位也要加强施工人员安全方面的培训，提高施工人员的安全意识，使得施工人员能够规范作业，减少安全事故的发生。而对于施工人员在施工过程中不当的操作行为，也要建立相关的制度规定进行惩罚，使得施工人员能够严格约束自己的行为，规范化的进行作业，也达到了保护施工人员安全的目的，并且也保证了电力工程项目建设的质量。
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3 电力工程现场管控措施
3.1设计合理施工方案
在进行施工管理的过程中，管理工作具有很高的综合性，所以，就需要我们在进行施工管理的过程中，对于施工所涉及的各个领域都应该进行充分了解，掌握每一个施工工程的差异和互相之间的联系，保证在进行管理的时候能够充分理解施工方案。在进行具体施工之前，应该对施工图纸进行审核，一旦出现问题或者不符合实际情况，应该及时进行改正，并且对不理解的地方及时与设计单位沟通。在制定施工方案之后，应该上报到有关部门进行审核，等得到确认之后，进行真正施工，依据实际情况发挥图纸的最大作用。?
3.2 制定安全管理制度
安全管理制度是电力基建现场安全管理中不可缺少的组成项目，制定安全管理制度的目的就是为管理工作提供标准。安全管理工作中参考安全管理制度组织工作，例如：电力基建现场安全管理中制定安全责任制度，明确规定好各个工作人员在电力基建工作中的责任，如果电力基建现场发生安全问题，就要直接追究工作人员的责任，规划好责任后才能降低安全事故的发生几率，最主要的是在第一时间找到责任人，避免安全事故继续扩大。安全管理制度的约束性强，要根据电力基建现场的项目内容，完善安全管理制度，细化制度中的约束内容，确保安全管理工作的规范性。?
3.3完善施工现场管理规划?
在进行工程管理的过程中，我们应该不断完善施工的规划和组织，并且遵照不同的施工需要，制定符合实际情况的施工计划和方案，全面、合理安排施工各种的设备、人力以及材料，基本规划内容为，一是，在进行施工之前，应该对于施工情况进行全面的分析和考察，最后依据考察的结果、合同情况、施工材料，地质情况以及规章制度等来进行方案规划，二是，施工规划的主要内容为安排和了解施工情况分配工作，工期预算以及重视技术等，通过合理的规划和组织，从而保证施工顺利完成，有效预防施工中的风险。?
3.4 推行科学技术?
科学技术能够提高电力基建现场安全管理的先进性，优化安全管理措施的应用。电力基建工程施工区域内安装移动视频监控系统，全程监督电力基建工程的施工项目，移动视频监控系统安装摄像头，可实现各个施工区域的全方位监督。视频监控信息同步传送到工程部门的计算机服务器上并存储起来，方便调用和查询。施工监控室的工作人员通过视频监控系统，第一时间掌握电力基建现场的工程安全和进度情况，严格执行安全监督的工作内容，提高了电力基建工程现场的安全管理水平。
3.5 增加施工人员的安全意识
在施工过程中，安全问题是永远都需要注意的话题，所以，我们应该注重培养施工人员和管理人员的安全意识，让两者进行协调，全面实现工程的施工安全，要求施工人员依据安全制度进行实际施工，管理人员担负相应的监督和管理责任。施工企业应着重宣传安全意识，让每一个施工人员都能够明确施工管理安全的重要性，从而保障施工人员能够自己履行安全规章制度。施工企业还应该大力组织施工人员进行安全学习，让每一施工人员都能够掌握和了解施工中危险因素，了解和掌握预防安全的措施，最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识，保证整体施工的安全性。
参考文献：
[1]邓绍敏.浅析电力工程施工中的安全管理[J].企业技术开发，2014，33（36）：152-153.
[2]杨义鑫.电力施工过程中的安全管理[J].中国新技术新产品，2014（24）：171-172.
[3]吴志玮.浅谈如何改进电力工程项目管理模式[J].科技与企业，2014（15）：120.
论文作者:费扬
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
标签：电力论文; 施工人员论文; 现场论文; 电力工程论文; 过程中论文; 基建论文; 安全管理论文; 《工程管理前沿》2019年19期论文;