摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，核电站建设项目越来越多。核电工程项目建设的设备管理方式，直接影响到项目的安全、质量、进度和费用控制。如何科学合理的选择建设设备管理方式，在确保安全的基础上经济、高效的建设核电是每一个核电业主都十分关心的问题。
关键词：设备管理；核电运营；安全生产
引言
核能作为一种新型能源，不仅有很高的经济价值，还有一定的环保意义。随着科学技术的发展，核能发电的应用也开始变广泛，越来越多人开始关注核能的利用问题。但是要想发挥核能发电的优势，实现新能源的充分利用，就必须加强核电设备的管理，实现核电设备的安全运行。
1加强核电设备安全管理的意义
核电的应用和发展具有较高的经济效益和一定的环保意义，但是核能发电具有较高的危险性，对设备的安全管理要求很高。想要实现核能发电，就必须保证核电站的设备运行安全。因此，强化核电设备管理是实现核能发电和新能源开发利用的关键，对核电的发展具有重要意义。随着科学技术的发展，核电设备也越来越高效和智能，这就要求核电站加强对核电设备的管理，才能实现核电的安全运行。规范核电设备的管理，首先要做到重视核电设备的规范应用，重视设备的操作规范，做到正确地安全地使用核电设备，认识到核电设备管理的重要性。树立正确的安全意识，加强核电设备安全管理，加强工作人员的专业知识和技能培训，提高核电设备的管理水平是实现核电站安全运行、核电事业蓬勃发展的前提。在设备的运行和维修中，要求工作人员要有认真负责的态度和很高的专业水平，对核电设备的运行进行监督，并定期进行设备检查和维修，保证设备运行的安全。由于设备长时间运行会产生磨损，使用的安全性和稳定性会有所下降，这就要求设备管理人员要对设备进行及时的维修和更新，加强设备的检查力度和检查频率，及时了解设备的运行状况。
2核电设备建设程序的规范管理
2.1科学设计核电设备
为了保障核电站运行的安全性，有关人员应当科学设计核电设备，在核电设备的设计过程中，应当将安全运行作为第一准则。核电设备的设计是核电站运行中不可忽视的一个环节，为了保障核电设备的安全运行，在核电设备的设计中设计人员应当事先准备两套设备，以便于在运行设备出现问题时，能够在第一时间将其更换，避免由于设备问题影响核电正常运行。同时，在核电设备的设计过程中，工作人员应当引进自动化控制技术，一旦设备运行出现问题时，自动化系统可进行自动调节，在提高设备运行可靠性的同时，有效节约故障处理时间，降低其对核电运行的不良影响。在核电设备的建设过程中，工作人员应当选择合理的堆放装置，以便于在设备出现问题时，能够利用装置有效控制核作用。需要指出的是，在核电设备的设计环节需要考虑的因素较多，只有建设完整的事故预防设施，才能做到事故的有效预防及其及时处理。
2.2预先判断故障
在核电运行过程中，出现紧急事故的概率较大，如果不及时采取有效的处理措施则很有可能会对核电站的正常运行造成较大威胁，这就要求核电设备管理人员在其工作过程中，研究分析可能发生的故障，并提出具备针对性的应对措施，以此在设备出现预计故障时，工作人员早做好准备，能够有效降低设备故障造成的影响。首先，核电厂应当邀请专业水平较高的工作人员事先制定运行故障方案，全面分析各事故出现的几率，并预制应对方案。其次，核电站应当提高对于核电设备管理人员的专业技能以及职业道德的重视，使工作人员在面对设备故障时，能够正确进行处理，避免由于操作不准去引发更为严重的事故。最后，管理人员与工作人员应当全面了解故障发生的因素，在出现问题时具备处理能力，降低由于设备故障造成的经济损失。
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2.3提高设备安装质量
随着我国核电事业的进步，核电设备逐渐面向智能化与高效化发展，不断提升核电设备的安装质量是核电设备管理的基础工作，只有保障核电设备安全运行才能促进我国核电事业的长远进步。因此，在核电运行的过程中，管理人员应当树立正确的意识，不可一味的要求设备数量的增长，在扩大核电站范围的同时，管理人员应当严格控制核电设备的质量，以此才能保障核电站的安全运行。同时，在核电站设备的检查及其维修过程中，工作人员应当严格按照要求进行，有效控制检修时间及其检修力度，实现核电设备质量的动态控制，以此才能为核电的安全运行提供有利条件。
2.4强化核电设备管理
核电站在保障核电设备设计合理性及其安装科学性的同时，也应当逐步强化核电设备管理工作，做到定期的检查与设备维护。由于核电设备属于长期运行设备，在长时间的运行过程中，设备会不可避免的出现质量问题，这不仅会影响核电生产的效率，同时威胁核电运行的安全性，所以，强化设备管理具有重要的意义，管理人员通过定期维护及时刚换老旧设备，保障设备性能的正常才能保障核电工作的顺利开展。
3加强设备风险管理和预防性维修
3.1加强设备风险管理
设备的建设和安全运行是核电站发展的前提，作为核电设备管理人员，应该对核电设备的建设和运行风险进行管理。风险管理是指在核电设备的建设和运行的整个过程中，管理人员对设备的运行和使用进行分析，对容易出现的故障和问题进行监督和控制。风险管理贯穿核电设备的安装和使用的全过程。一个合格的核电企业，必须具有完善的风险管理体系，对核电设备的运行风险做到及时掌握并控制。在工作中，管理人员要对设备的运行和工作进行观察和分析，设定好工作计划，使核电设备能够有计划的运行。此外，管理人员要设备的运行作出分析，及时的修改运行计划，实现高效生产。管理人员在不断的制定计划和对计划的完善过程中，形成一个完善的风险管理体系，并通过对核电设备运行的分险进行分析和判断以及解决措施的预制，实现核电设备的安全运行。核电设备的风险管理不仅是要对核电设备运行状态时进行风险管理，还要对管理工作的流程和设备的保养进行风险管理，严格按照标准和规范进行，保证设备的安全质量。在设备的维护中要适当地采取新技术，实现设备安全维护的同时也会相应的降低成本。
3.2设备的预防性维修
根据管理人员对设备运行的监控和分析，对设备进行预防性的维修，能够减小设备发生故障的可能性，提高设备运行的安全性和可靠性。对设备的管理和监控是实现设备预防性维修的基础，管理人员要根据不同的设备和设备运行风险的判断，建立相应的检修体系，制定相应的计划并不断完善检修计划，实现设备的高效运行。
结语
强化核电设备的管理是实现核电站安全运行发展的重要途径，对核电事业的发展有着重要意义。随着新技术和新型设备的引入，设备的管理有了一定的难度，对相应工作人员的专业素质的要求也在提高。提高管理人员的专业素质，加强核电设备的管理工作，使设备高效安全地运行，才能提高核电企业的竞争力，有效促进核电事业的发展。
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论文作者:张彬
论文发表刊物:《电力设备》2019年第7期
论文发表时间:2019/9/17
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