丁乃栋
（江苏万年达建设集团现代装饰有限公司，江苏连云港223500）
摘要：装饰装修作为建筑工程中非常关键的部分，其施工水平的增强是非常重要的，基于此，本文论述了装饰装修工程的施工管理措施。
关键词：建筑工程；装饰装修；施工管理
前言
随着社会经济的进步，人们对居住环境的要求逐渐增高，建筑工程装饰装修工程的作用也越来越大，其施工管理就变得极为重要。
1建筑装饰装修工程的特点
建筑的装饰装修工程本身是一项比较细致而复杂的工作，进行装修时首先是要注重与其他各个专业之间的配合。包括与主体结构之间的工序交接，与水暖电路等各个工种之间的配合等，相互之间需要配合才能共同完成施工任务。其次，由于装饰装修工程是根据不同业主的需求来进行，因此装修工程受到了很多来自业主方面的限制与要求。在进行装修工程的计划与施工管理时，需要深入明确业主的装修意图和装修要求，从而更好地保证建筑装修能够达到合同的要求。第三，由于建筑装饰装修过程中会用到各种装修材料，因此对于这些材料的用量和质量的管理，都会对整个建筑的成本、进度以及质量有着重要的影响。在进行装修工程的管理时，进行材料的管理是一项十分重要的内容。第四，由于装饰工程施工过程中的交叉作业较多，使得装饰的成品保护也显得尤为重要。
2装饰装修工程施工管理问题
2.1现场管理技术的缺乏
装饰装修工作涉及到众多的施工技术，同时随着我国计算机和网络技术的不断发展，很多电子化信息化的技术被不断应用到装饰装修施工中，装饰装修工作也逐渐朝着预制化、工厂化的方向发展。然而当前很多装饰装修施工企业在装饰装修技术上都存在着一定的不足。首先在装修施工过程中，虽然使用到了一些小型的电动工具，但是就整体的操作过程来说，仍然是以手工为主，这种机械化水平不高的现象阻碍了装修工作的高效发展。同时，很多人员还没有掌握管理信息技术的应用，无法充分发挥信息技术所带来的优点。其次，在装修精细化管理方面，由于缺乏合理的管理手段很多施工现场杂乱无章，由于现场的操作作业区间有限，构配件的加工与安装都拥挤在一起，从而使得现场的工作分区困难，人员的装修操作效率也变得低下。最后，由于缺乏一个合理统一的装修标准，在进行装修施工时，很难对装修工作进行统一化、标准化、模数化的管理，这在一定程度上降低了现场管理的效率。
2.2分包人员管理水平问题
随着装饰工程不断受到重视，一部分的装饰工程都分包给了专业的装饰装修施工单位来完成。装修施工企业成立该装修施工项目的项目部，并且按照合同要求派遣资质合格的项目经理以及相应资质的技术管理人员驻扎在施工现场。然而目前的问题在于，很多装饰工作的管理人员的素质参差不齐，操作人员的技术水平也不到位，从而导致了现场装饰装修工作的专业化水平较低。还有一种现象就是一些老一辈的施工技术管理人员多年从事装修施工工作，具备丰富的装修施工经验，但却不懂得现代装修施工技术的一些辅助工具，这样一来就阻碍了现场装饰施工的发展。由于承包商在装饰装修方面的人力和物资投入量都不足，对劳务施工人员的管理效果无法令人满意，管理的水平也无法得到有效的提高。同时，由于装饰施工管理制度的缺乏，很难对现场的装饰工作做出一定的指导，也进一步导致了装饰施工现场管理人员的水平不足。
2.3现代化管理意识不足
随着现代信息技术和项目管理理念的发展，传统的施工管理方式不再适应当前快速发展的经济要求和可持续发展理念。目前，建筑室内装饰装修工程施工管理存在相对的落后性。一方面，建筑室内装饰装修工程的质量管理、进度管理、安全管理等各个项目之间缺少统一性，未能形成统筹全局的管理观念，导致室内装饰装修管理在实践施工管理中所发挥的作用较低。另一方面，建筑室内装饰装修工程施工管理贯彻落实绿色环保管理理念，实现建筑材料、建筑进度监管等方法的可持续发展。例如，装饰装修工程施工管理从控制成本的管理目标出发，在外墙围护体建筑过程中，建筑施工队伍在设计方案中一味考虑成本控制，忽视墙体的节能功能，因而使整个施工工程未能实现绿色环保建筑理念，使城市居民在居住中增加了能源的消耗，最终不利于城市的可持续发展。
2.4施工安全意识缺乏
建筑室内装饰装修工程施工管理队伍的安全意识不仅体现到工程前期设计图纸方面，同时在于施工过程中的人身安全等的有效管理上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆提高建筑室内装饰装修工程施工管理队伍的安全意识，是提高城市居民居住环境的重要保障，是实现建筑工程队伍经济效益和安全效益的关键所在。目前，建筑室内装饰装修工程施工队伍在前期设计方案上，缺少安全意识，例如，在设计时，缺乏对安全通道、室内防震区域等的有效设计，致使在意外来临时，建筑室内成为威胁居住人民人身安全的重要因素。同时建筑室内装饰装修工程施工队伍在施工过程中缺少安全施工的意识，例如随意摆放施工材料，在室内使用明火，或是施工人员未按照安全施工条例，在施工过程中未合理操作设备导致施工人员人身安全受到威胁。
3建筑装饰装修施工管理措施
3.1加强原材料的管理
建筑装修工程的施工涉及到了众多的材料，如果不加强现场的材料管理，就会耽误施工的工期，甚至造成装饰装修工程的质量问题。首先应该做好装饰材料采购的计划，根据施工进度的需要来进行合理安排。保证材料能够满足施工的需求，又不会太多堆放在现场导致保管成本的增加。另一方面，在材料进场时一定要进行详细验收，对材料的出厂合格证，材料的基本性质进行检验和复验，不合格的材料坚决不能入场。材料要按规定摆放在有保护措施的仓库内，防止材料的变质。领用时也应该进行检查以及领用记录，从而更好地保证装修工作的质量和效率。此外，在进行现场混凝土的配置时，应按照施工的需求进行试配，选定不同的配比和投料顺序，施行优选方案。试配必须严格模拟实际生产条件，在原材料有变动时应再次试配。搅拌必须均匀，采用强制式搅拌机，较普通混凝土延长搅拌时间。在进行原材料的选择时，尽量选择那些绿色环保的材料，从而能够更好地相应绿色施工的需求。
3.2安全教育意识的培养
目前，由于建筑室内装饰装修工程施工管理的问题在于施工人员缺少安全施工意识，设计人员缺少建筑安全设计意识，因而，实现建筑室内装饰装修工程施工管理水平的提高在于增进各个层面建筑人员的安全意识。主要的做法有：一方面，在学校教育中增加安全设计的概念学习，完善设计人员的安全意识；另一方面，在施工队伍中开展安全讲座，规范施工设备的使用。例如，开设安全教育课程，使学生在设计方案时充分考虑各种自然因素所导致的安全因素，从而使学生在进行室内设计时，充分考虑户主的家庭情况进行有效设计，如将插座设置在幼儿触碰不到的地方，在洗手间设计儿童使用的硬件设施，增加了室内装饰装修工程的整体安全系数。
3.3加强人员培训及新技术应用
人员的培训是装修工作中十分重要的一个环节。当前很多装修工作的施工人员往往技术水平比较欠缺，自身素质参差不齐，很难真正将装饰装修工作比较精细化的完成。尤其是当前，各类信息化技术、计算机技术的引入，导致很多有操作经验的老技术工人无法适应这种新型的管理方式，而阻碍了装饰装修工作的发展。因此，加强施工管理的一个很重要的方面，就是要加强现场人员的培训和管理。首先，在施工人员开始工作之前，要对其进行技术操作水平的锻炼和教育，提高其操作技能。保证所有人员都持证上岗，且明确各自的岗位职责。在施工过程中，通过不断的装修检查的反馈，更好地指导相关人员的装修施工操作，同时通过不断的反馈，提高他们的施工水平。施工完成后，通过考评以及奖励的方式，激励装饰装修施工人员自发地加强自身的施工水平，加强对于新技术新工艺的操作技能培训，带动全体员工对于高新技术的学习和应用，从而更好地促进装修工作的高效进行。
3.4加强施工成品的保护
装饰装修工工作在进行过程中，会存在很多交叉性的作业，同时相关的操作人员也比较多，作业面不大。很容易导致装饰装修工作在施工过程中受到破坏，尤其是对一些比较容易碰触到，或是有工序交接的薄弱部位，如对地板、瓷砖、石材类的阳角、门窗等造成损坏。因此必须格外注重对成品的保护，保证施工现场每个工序完成之后，能够对其进行合理的管理与保护。首先对已完成的工序，需要对现场的材料进行清理，将剩余的材料和垃圾清理出现场，对人员和机械进行进一步的安排，保证其顺利转移至下一道工序。同时，在每道工序完成后的，都要加强对工序的施工过程的总结，不断引入和学习新工艺、新技术，从而更好地提高装饰装修工作的施工效率。
4结语
综上所述，在建筑装饰装修工程施工管理中，需要具体掌握施工管理中存在的问题，进行具体的分析讨论，从施工材料、施工技术、施工人员、安全意识等多方面着手，增强装饰装修工程的施工管理水平。
参考文献：
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[2]龚燕红．建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J]．江西建材,2015（10）
[3]俞红华．装饰装修工程施工现场规范化管理[J]．中国高新技术企业，2014（28）
论文作者:丁乃栋
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月上
论文发表时间:2016/9/5
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