摘要：摘要:分析了我国水利工程项目施工管理创新的必要性，从管理意识薄弱和专业管理人员技术水平低两个方面分析了水利工程项目施工管理中存在的主要问题和矛盾。最后，总结了水利工程项目施工管理中存在的问题，并提出了改进水利工程项目施工管理的创新策略。希望通过本文的研究，为相关领域的研究提供一些思路。
关键词：水工建筑；项目管理；管理创新；创新方案
我国水利工程建设单位的建设和管理已经有了多年的经验，逐步总结出一套具有现代管理意义的工程项目建设和管理方法，但仍存在很多问题和不足，特别是近年来，我国市场经济管理机制正逐步走向完善的背景，需要在不断的实践中不断创新，不断探索出一套具有中国特色的现代水利工程建设和管理模式，以适应我国生产力的发展，适应市场经济的需要，打造企业品牌
1.水工建筑工程项目施工管理创新的必要性
1.1建立现代企业制度的需要
在进行水工建筑工程施工的过程中，由于施工任务量比较庞大，因此，为了保证水工建筑工程可以顺利的施工，建立现代企业制度是非常必要的。对水工建筑工程的施工流程进行合理的把控，不仅可以保证施工可以顺利完成，同时也能保证施工整体质量。但是根据目前的情况来看，我国的水工建筑工程存在着较大的竞争关系，而传统的施工管理模式已经无法满足现在施工的要求。因此，为了在这个充满竞争的社会占据一定的经济地位，就要对水工建筑工程的施工管理模式进行不断地创新，进而提升管理制度的可执行性。
1.2时代的要求
水利工程是地方发展的重要基础设施。传统的施工管理体制过于理论化，缺乏对施工过程中突发问题的预防和控制。在项目建设任务中，容易出现管理体制与实际情况相冲突的问题，导致管理任务难以落实。随着时代的不断发展进步，对工程应用的需求也越来越大。通过管理创新体系的实施，可以帮助水工建筑物结合使用需求，无论是规划还是建设任务，都不会受到宏观环境的影响，能够高效完成。传统管理体系中的一些经验可以继续应用，创新是针对效率低且不合理的内容来进行的。
1.3先进的管理科学理论的要求
先进的管理科学理论的要求主要是借助科学的方式进行计算、分析，进而制定出一个科学管理策略，并将这个管理策略应用到水工建筑工程中来，这样不仅可以给水工建筑工程带来一定的经济利益，同时也能提高水工建筑工程核心竞争力。随着我国科技发展的角度不断加快，怎样才能有效地提升水工建筑工程的施工管理水平，首先要做的就是对现有的施工管理技术进行不断地创新，只有将管理技术进行创新，才能保证水工建筑工程更好发展。
2.当下工程项目施工中的管理问题分析
2.1工程管理模式问题
我国水利工程发展中存在的主要问题是工程项目管理模式不合理。我国水利工程有着悠久的发展历史，这为我国水利工程的发展奠定了基础，同时也造成了工程建设的发展受到传统管理模式的制约，难以适应当前管理模式的创新和发展。从工程建设管理中的经济管理角度来看，我国水利工程的发展更倾向于计划经济的发展形式，主要是通过行政手段对水利工程建设进行管理，并根据刚性工程指标对工程建设成果进行评价，这在一定程度上制约了水利工程科学管理的发展。在水利工程项目管理中，不同工程项目存在的问题制约着水利工程管理模式的发展，如项目建设周期在制定过程中不能实现科学计算、工程建设中施工原材料采购缺乏远见、施工材料采购不能实现柔性等。
2.2专业管理人员技术水平不高
由于社会主义市场经济发展速度不断加快，基于这种大环境影响下，城市的规模也在逐渐扩大，水工建筑工程的数量急剧增多。但是由于人们生活水平得到了有效地提升，他们对自身的品质追求越来越苛刻，因此，这也给我国水工建筑工程在施工方面带来了巨大的挑战，同时也给施工人员的管理工作提出了更严格的要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在实际水工建筑工程施工管理的过程中，往往会存在管理人员没有具备丰富的实战经验和专业能力。而导致这种现象出现的主要因素就是因为我国大部分的水工建筑工程企业都是由一些小型的水工建筑工程团队建立的。由于这些小型水工建筑工程团队他们的主要经营目的就是获得更多的经济利益。
3.水工建筑工程项目施工管理的创新策略
伴随着最近几年来我国和各国之间的交流越来越密切，我国水工工程的现代化的进程在不断的加快，现在还沿用的项目的施工和管理受到了严峻的挑战。面对我国水工建筑工程项目的施工和管理的状况才有一定的问题，还有水利工程的现代化进度，提出了水工建筑工程的项目施工和管理的创新策略。
3.1管理制度和理念的创新
上层建筑的管理理念和制度是工程的建设和管理，但由于现在社会经济活动不断变化，所以我国水利工程的建设也在发生重大变化，在水利工程中，以前的工程建设和管理理念和制度已经不能适应新的形式，所以必须结合现代经济基础，与时俱进，创新管理理念和制度，这主要表现在:准确做到以人为本；依法管理，实行夜间管理制度和依法办事；优化组织结构；跟上潮流，与时俱进，提高员工的学习和管理能力等。并在创新这些工程理念和制度时，要坚持公平、公开、公正、合理的原则，确保每个岗位的责任、报酬、权利、工时、劳动、所需技术和难度基本一致。
3.2组织机构的创新
水利工程作为一种传统的工程类型，几十年来为整个企业的发展创造了巨大的财富，也为国民经济的发展带来了应有的贡献。但是，由于历史的原因，水利工程项目施工管理的组织结构并不是很完善，仍然存在很大的缺陷。因此，在当前的管理创新中，需要对工程管理体制进行相应的变革和完善，包括人员、工程、监理、反馈机制等方面的变革。以促进整个项目管理的旧变化，使其出现新的活力和动力。
3.3工程审核标准的创新
水利工程建设完成后，应对建设项目进行严格审计，通过创新完善工程审计标准，也可以在一定程度上促进工程建设管理的创新和发展。在创新和完善工程审计标准时，应注意工程建设的具体方案，通过方案审计和工程评价，确保工程审计的效率。在工程审计准则的创新完善中，进一步强调了水利工程建设中的细节问题。通过建立更加详细、全面的工程审计标准，保证工程建设管理在创新和发展的同时，提高水利工程建设质量。通过加强工程审计标准的创新改进，有效保证了水利工程的工程质量，进一步强调了建设项目管理创新发展的要求。
4.水工建筑工程未来发展趋势分析
在我国经济发展逐渐深入到工程设施建设的过程中，水工建筑工程的创新型管理逐渐成为工程发展的主流趋势，在工程建设管理体制创新改革的推动下，我国的水工建筑工程将会发展至更大的规模，并在市场经济的发展中占据更大的市场份额，作为国家工程建设中的重要组成部分，水工建筑工程的发展将会在施工管理体制改革的基础上赢得更为广阔的发展市场，加之我国良好的工程发展环境更是为水工建筑工程的发展提供了良好的发展前景，随着我国水工建筑工程中施工管理的创新改革，水工建筑工程将会迎来一个全新的发展时期。
结论
水利工程项目施工管理的创新对水利工程施工企业的生存和发展起着越来越重要的作用。项目部作为企业的派出机构，是企业的分支机构，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，是企业在市场上的联系点，是经济效益和社会效益的源泉。因此，项目施工管理的有效运行是水利工程施工企业的生命。只有创新才能使生命之树常青，才能创造更多的企业价值，获得更多的社会效益，才能深刻地促进全社会的进步和发展。
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论文作者:廖琦
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/29
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