摘要：国家进行城市化建设期间房屋建筑的整体质量水平始终是社会大众以及相关单位非常重视的问题，不过因为建筑行业整体呈现出规范性不足的现象，再加上监管力度匮乏等原因，造成目前房屋建筑工程质量水平也有非常明显的下滑，十分不利我国的整体社会经济水平可持续性发展和进步。在本文当中，针对房屋建筑工程的管理工作以及施工质量的控制现存问题予以分析，并综合实际情况分析怎样提升其整体质量水平，旨在为建筑行业提供成功经验以及理论参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；房屋建筑
通常来说，房屋建筑工程与人们日常的生活和工作有非常密切的联系，其中比较显著的就是政府部门最近这些年针对房屋建筑工程加大的投入力度，让人们有了更加舒适的生活和工作学习的空间。针对房屋建筑工程进行质量管理，对于管理工作来说是核心部分的内容，需要对其进行严格且详细的要求，提升整体工程质量，反之则可能会对人们的生活甚至是生命财产安全造成不利影响。因此必须要在实际施工当中加强工程管理，提升施工的整体质量水平，令施工单位始终处于行业不败之地。
一、当前房屋建筑工程施工管理当中存在的问题分析
（一）不能很好的掌控原材料的质量
通常来说，原材料的质量会在较大程度上影响到房屋的整体质量水平，不过在实际施工的过程当中，却很容易忽视这一问题，导致材料的质量水平很难得到保障，但是材料的供需不但不会降低反而会更大。在这样的大环境下，有很多商家便涌入到了该行业当中，创业或者是转型变成了建筑材料的供应商。由于行业的准入门槛相对比较低，造成个别建筑材料的供应商不具备较强实力，很难提供出高质量的材料。另外，还有一部分人受到经济利益驱使，为了能够在最大程度上降低成本，使用了很多低质量的材料，继而导致市场上充满这种质量较差的产品。长期以往会导致建筑工程的质量水平不断下降，甚至诱发严重的安全事故。建筑单位自身监管力度不足甚至不作为，都可能会导致采购部门不重视质量问题；除此之外，检测设备的落后也可能会造成材料质量水平不过关。
（二）工程质量的管理难度比较高
就建筑工程的施工情况来说，通常工期比较漫长，施工的过程也比较艰苦，施工人员的流动性相对比较大等特征，建筑工程在实际施工的过程当中往往也会被各种因素所影响，在这之中，人为因素以及自然因素是影响比较大的因素，其一是施工人员职业道德以及专业素质水平，建筑工程队伍进行施工的技术水平以及材料、设备等都可能会对建筑工程质量产生直接的影响；其二是自然因素，常见的包括施工现场地质情况、水土情况以及气候条件等，在这之中最重要的就是天气条件，保证全面的温度控制措施
（三）工程质量的管理力度比较低
其一，建筑企业经常会存在可以缩短施工工期的现象。我国建筑行业目前处于发展阶段，项目比较多，有一部分企业为了能够让房屋尽快投入使用进而盈利，施工中存在偷工减料或者是敷衍处理等问题，也不会对施工方案和管理工作进行掌控，导致质量下降。
其二，目前从事施工工作的人员专业素质有匮乏的现象。我国的建筑行业相对来说发展比较快，但是起步却比较晚，导致相关工作人员没有跟上发展的进程。大多都是各个地区进城务工的农民工，尽管有一定的施工经验，但是却没有较高的文化程度，导致基本知识的了解不成熟，如果涉及到技术层面就会感到无处下手。
其三，管理体系尚且处于不完善的状态。针对管理工作，如果想要实现管理水平，需要构建合理且科学的管理制度，工程出现质量问题大多具备隐蔽性，而且隐蔽期也比较漫长，这样导致很多质量问题都很难在验收时被发现。而且出现质量问题也很难及时进行处理。
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二、如何提升房屋建筑的施工质量以及工程管理水平
结合房建工程的项目管理以及施工质量控制上存在的问题，可以从以下几个方面入手进行项目管理效率的提升以及施工质量水平的控制。
（一）提升监管原材料的质量水平
对房建工程来说，其基础就是原材料质量上的保证，所以，确保施工的原材料也就是其重中之重，针对怎样才能够做好材料的采购以及质量控制工作，笔者认为可以从以下几点入手：其一，强化采购部门进行监督以及管理的力度，最重要的就是要对采购人员的专业素质进行培训，令其能够很好的分辨原材料质量高低以及具体的使用场景，同时还需要提升其基本的职业道德水平，在保证材料质量的基础上自觉抵抗诱惑，仅需购入合乎工程质量要求的材料；其二，择取实力较强，且信誉比较好的材料供应人员，在和材料供应商实现合作之前，需要先充分调查材料供应市场，确保了基本的质量基础之上分析价格水平，选择性价比最为理想的材料供应商，避免发生劣质材料和假冒材料进入施工场地的情况；其三，严格进行质量检测，安排专门的质检人员，使用专业的设备以及一起来检测原材料的质量水平，并且对检测的结果进行记录，一旦发现存在材料不合格的情况，就需要立刻停止采购，并及时更换合格材料。
（二）针对相关的施工操作者进行专业素质方面的培训
在建筑工程的施工过程当中，会涉及到较多的知识范围领域，这对负责施工操作的人员所具备的专业知识结构以及实际操作能力等有较高的要求。所以，在工程管理的相关工作当中，工作人员必须要拥有成熟专业知识，并且要在进行施工之前接受相关培训（施工安全、文明施工等方面），只有这样才能够立足于根本，确保施工得以正常运转。在施工现场建立起的临时设施也必须要予以控制和监督，而且还需要进行备案，有助于进行随时随地的修改。
（三）明确并随时完善房屋建筑施工的管理体系
对房屋建筑工程进行质量监管必须要保证其贯彻于施工的整个过程当中，无论是在施工之前还是施工之后，都必须要保证施工管理体系的完善性，并且保证其落实监管。第一，要明确在施工现场当中担任负责人的人员的责任，并落实到每项施工项目当中，保证项目的每个步骤都能够有专人进行管理，并保证各自之间的权责比较明确，防止发生权责不清的情况。在施工现场当中，资金的流动和支出都需要有专门的财务人员予以记录和监督管理，确保在施工的过程当中账目的明确性。借助构建并完善施工管理体系，确保施工现场的有序性，并提升工程的整体质量，令其能够满足行业规范以及相关标准。
结语：
从整体上来说，房屋建筑工程的项目管理工作以及施工质量控制工作都需要有业主、建设方以及监理方三方通力合作才能够获得最好的效果，借助适当的措施来提升对建筑材料进行质量监管的力度，同时提升施工操作人员整体素质水平，对工程施工的管理体系进行适当的完善等措施都能够很好的提升建筑工程的整体施工质量控制水平，实现建筑行业的可持续性发展和进步。
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论文作者:项宗宇
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/25
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