基于供应链的房建工程造价管理对策探讨论文_刘莎

基于供应链的房建工程造价管理对策探讨论文_刘莎

摘要:目前我国经济发展十分快速,房建工程越来越普遍。基于供应链的房建工程造价管理的意义,把供应链的管理思想融入的房建工程建设的各个环节中,从房建工程建设到最终的购买或使用客户基于供应链思想建立完整高效的连接,充分发挥供应链在房建工程建设的作用,有效协调房建工程涉及的各个方面,促使房建工程的管理工作高效运行,个体与部门团结协作,保证房建工程质量达标,进一步降低成本控制提高效益,从而促进房建企业发展。

关键词:供应链;房建工程;造价管理;对策

1供应链的房建工程造价管理的基本特点

建筑施工单位的供应链主要是依据用户的要求,以承包单位为主体,通过对建筑工程中的信息资源、物流通道、资金通道进行有效的管理,并且在工程开始前、施工中以及施工结束以后的过程中对物资、信息以及资金流通进行统一的整合管理,其中也包括专业的知识和技能、提供的设备,以此形成工程所需的人力资源供应链和应用设备供应链,其中具有以下几个特点:①复杂性:整个房建工程包含了工程的设计、监理、咨询、分包、建筑材料供给、专业技术劳动供给等多方面的行为主体,较为复杂。②动态性:各主体除了跟施工企业之间有作用,相互之间常有作用发生。③交叉性:建筑供应链上的节点企业并非仅仅隶属于该供应链,同时又是其它供应链的成员,从而导致协调管理的难度增加。

2供应链管理思想对房建工程的作用

目前,我国房建工程通常一个发包单位主体涉及很多个承包单位,如何进一步控制成本支出,并有效的保障房建工程质量,就需要对各个承包单位加强管理,建立有效的房建工程供应链。并对供应链涉及的各个环节进行管控,把供应链的管理思想运用到房建工程当中,使之涉及的所有主体组合成为一个整体,并制定共同利益目标,并且可以充分调动和利用有限的资源,不仅加强了房建工程建设质量,同时也有效的降低运营成本,以及房建工程中所面临的风险。

3基于供应链的房建工程造价管理对策

3.1外向因素改善工程造价

外来因素对工程造价同样具备巨大影响,选购房产建筑的客户尽管在供应链中没有体现其价值,房建工程建设中起的作用也很小,但房建工程最终的目的是销售,而决定销售的是这些购买房产建筑的客户。房建工程供应链中购买房产建筑的客户尽管没有在房建工程建设上起到重要作用,但在供应链中却有着非常重要的影响。因此要进一步完善供应链的管理,保持与客户的良好沟通,真诚了解客户对房建工程的要求,应及时为客户提供房建工程的建设情况,采取各种有效措施保证房建工程质量、成本控制,形成一套完整高效的房建工程供应链。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时完整高效的房建工程供应链只是与客户保持良好的合作关系是远远不够的,还要与供应链的其他方面建立良好的合作关系,并加强沟通,因为供应链中的每一个环节都至关重要,一个环节的缺失都很有可能为房建工程建设带来不可估量的影响,并对客户的合作关系造成一定影响,所以在供应链中的各个方面又有一定的相互作用在相互影响,只有综合考虑供应链的各个方面,并实施统一科学的管理办法进行统筹管理,从而有效发挥供应链在房建工程建设的重要作用,确保建工程有序进行。

3.2跨平台因素改善工程造价

房建工程建设不但受到外来原因的作用所影响,同时也受到一定的内在原因的作用影响,所以要求房建工程必须拥有健全的管理制度和对供应链涉及的各个方面统一管理模式,通过有效的管理工作模式可以为供应链涉及的各个方面提供全方面房建工项建设服务,以此来连接好各个方面的协调。(1)可以确保资金投入。足够的资金投入对房建工程建设起着至关重要的作用,也是组建有效的供应链的基础,如果资金出现问题,供应链连接就会发生中断,甚至造成一系列的连锁反映,严重影响房建工程的顺利进行。所以建立有效统一的供应链需要足够的资金保证,从而确保房建工程建设有序进行。(2)建立有效的管理工作信息化交流机制。目前,房建工程的信息沟通依靠房建工程设计方提供的设计和软件,没有发挥信息沟通平台应有的作用,应该进一步加强管理工作信息化平台的建设,充分利用网络信息技术,信息化平台不但可以及时快速的传播信息,同时能够对供应链涉及的各个方面提供及时有效的信息沟通,可以对房建工程建设的各个环节进行有效监管和情况反馈,通过信息化平台可以进一步促进供应链关系的连接和管理工作。

3.3建立信息交流平台

房建工程施工中的供应链是房建工程施工中可以用于信息交流的一个平台,这个平台为很好地控制房建造建立起良好的基础。传统的房建工程施工中消息的闭塞、各个部门和各个环节之间的交流也是有限的,从而造成了各方之间信息无法及时互通。由此引起房建工程施工中的一些问题得不到及时的解决,容易造成采购成本的增加,以及建筑施工中相互之间的矛盾加重。而这些问题都直接的影响到了房建工程造价,在此之前许多房建工程的施工企业还无法意识到信息的及时交流的重要性,亦未考虑建立一个用于信息交流的平台。只会认为若建立起一个平台就需要投入资金,而且认为这个平台对于控制成本不大,因此许多的房建施工企业并不十分重视这种平台的建造。从而不愿意投入资金、投入人力物力来进行平台的搭建。

结语

房建工程建设通常具有工程项目大、投入资金多、建设周期长、涉及单位和部门复杂等特性,这对房建工程建设带来了一定困难,而房建工程造价直接关系到房建工程的计划目标的实现,关系到房建企业利润与发展,供应链管理思想对房建工程建设管理工作以及房建工程造价有着重大的积极作用,不仅进一步提高了房建工程管理工作的效率,更对工程造价有着重要影响。供应链中的各个方面又有一定的相互作用在相互影响,要充分发挥供应链在房建工程建设中的作用,确保房建工程顺利有序进行。

参考文献:

[1]李菁.房建建筑工程的造价成本控制对策[J].工程技术研究,2016,(6):160.

[2]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机,2017,48(4):156-157.

[3]张晓明.建筑造价与施工管理结合探讨[J].南方农机,2017,48(10):147.

论文作者:刘莎

论文发表刊物:《防护工程》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/31

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