摘要：伴随着我国城镇化进程的不断推进，近年来建筑工程项目蓬勃发展，逐渐成为了我国的支柱型产业。随着科学技术的不断进步，新技术、新材料广泛应用于建筑工程施工环节中，提升了建筑质量和水平，也给施工的管理带来了新的挑战。土建工程的质量和水平直接决定了建筑的质量和水平。现场施工的管理是土建工程的核心，是确保土建工程建设水平、提高建设过程中资源有效利用率、有效控制建设成本以及保障施工安全的重要手段。本文阐述土建施工现场管理的意义，探讨对施工现场管理优化的策略，目的是提升我国土建施工现场管理的水平，提高土建施工质量。
关键词：工程；土建施工；现场管理；优化策略
建工程现场施工是工程建设的重要阶段，是复杂又需要细致处理的工作。加强现场管理，通过重视工程进场前的准备工作，加强对施工现场的安全管理，提高工程施工组织的协调管理以及重视施工技术管理，不断提升现场管理水平，有助于施工企业节约成本、提高经营利润，同时满足社会进步和环保要求，促进企业持续良好的发展。
1 土建施工现场管理优化的意义
现场管理工作在以往的建筑施工中并不受重视，但随着国家各项条例的完善，管理工作的重要性逐渐凸显。首先，保障现场施工的进行。工地上的任务繁重，要做到有序开展必定要依靠现场指挥，且在指挥时要兼顾各个区域的突发状况，进行科学指导，以此来实现施工的条理性；其次，施工的现场管理还能够提高建筑的质量。对所用材料、施工人员的调配都具备专业性，管理是否恰当决定着工作人员的工作态度，自然成为建筑工程质量的衡量工具，倘若现场管理能够进一步加强，那么土建完成后的建筑必定是最具价值的；再就是环境保护的问题。当前的建筑施工往往不关注周围的环境污染，而是将经济利益放在第一位，这对建筑施工的长期发展不利，现场管理能够对环境造成破坏的状况进行调节，促使土建行业朝向可持续发展，像施工场地的用料及性能都进行检测与监督，从最大限度保护当地的环境。
2 土建施工现场管理的重要内容
2.1 土建工程施工场地的管理
首先要对土建施工场地进行平整处理，做好施工现场的清理工作，移除障碍物、清扫垃圾，检查现场的给排水功能，设置排水沟和沉淀池，保证降雨季节不会积水。要建立污水处理机制，控制污水的排放，防治污水进入市场网络。加强对现场的粉尘处理，对粉尘污染源进行覆盖，设置喷水装置，通过现场喷水降低粉尘的污染。
2.2 场内道路管理
施工材料的运输和设备移动是建筑工程土建施工现场管理中备受关注的重点，合理规划场内道路，这样不仅可以有效提高施工效率和水平，还能够确保施工质量和安全。在施工场内设置道路时，应该确保道路足够通常，在道路设计过程中，添加循环干道，保证干道能够与运力和消防要求相符。与此同时，施工干道还要平整干净，而且还要不断完善道路排水系统。在施工道路使用上，应该尽量将临时性与永久性的道路相结合。
2.3 施工现场材料的管理
加强对施工材料、设备的管理，严格按照设计图纸进行原材料的采购和运输，明确施工材料的规格、型号、品牌等要求，通过专业的渠道进行购买，保证材料质量。合理安排材料的进场顺序，从而提升现场的空间有效利用率。对材料进行分类管理，按照材料的特性进行存放，避免存放过程中的损坏或交叉污染等问题。根据施工进度，对材料的出库和使用进行严格的登记管理。
2.4 现场卫生防疫的管理
卫生防疫是土建施工现场的重要管理工作，由于土建施工中存在一些高空作业、高难度作业，使得施工现场的安全事故频发。要在施工现场设置专门的卫生室，配备齐全常用的内、外科用药及急救设备等。对于规模较小的项目，如果没有单独设置卫生室的条件，可以在办公室内配置相关药材和设备。
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3 土建施工现场管理优化的缺陷
3.1 现场管理缺乏重视
现阶段很多施工企业对施工现场管理依旧存在着一些缺陷。尤其是部分建筑施工企业对现场施工缺乏积极关注，单纯认为只要遵循严谨的制度，就能确保施工现场的秩序，却在忽视了现场管理的变化性和创新性，从而导致制度执行力度大大降低，并缺乏一定的权威性，最终导致工程无法正常运作。
3.2 现场管理效率不佳
现场管理的方法有很多种，在管理当中，细节化的控制、质量化的施工和切实化的进行都不够全面，这就影响了现场管理的效率，导致施工中出现的问题越来越多。例如一些建筑企业获取的工程质量资料，采取的都是从管理、监理和其指导过程中抽查的方法，这样质量的管理很容易出现不过关或者漏洞，对整个工程的施工质量也有一定影响。
3.3 安全监督方面的力度不够
目前，很多项目的施工单位都一味保证施工进度，而忽略了在施工过程中会出现的一些安全问题，例如安全警示工作没有及时进行落实。所以，整体安全体系的监管是不能够忽视的，安全预警工作没有做到位，安全监督管理也有所欠缺，这些都会导致安全事故的发生。
4 提升土建工程现场施工管理水平的优化策略
4.1 加强施工现场的安全管理
在施工过程中，必须制定规范化和标准化的安全管理制度，通过评估和测试施工项目环境，制定科学合理的安全规章制度，以此对施工人员的操作行为和职业素质加以规范、约束。并严格要求施工人员详细记录施工过程中出现的问题，同时详细检查施工材料，尽量避免发生危险事故。在施工过程中，对于具有一定危险性的高难度工作，需要专业的技术人员指导施工人员进行规范操作。并且，施工人员还要具备专业的安全知识和技术水平，这将是影响施工质量、安全以及施工人员人身安全的关键。这就需要施工企业加强对施工人员的安全教育培训，通过采取多元化的途径和方式，给员工灌输安全施工知识，培养员工的安全意识，确保建筑工程土建施工的质量和安全。
4.2 施工现场的方案完善
现场管理人员可以根据工地的基本状况安排施工，像施工的人数、材料的使用、工具的交替等，管理工作者都要做到心里有数，系统地管理人力财力，争取用最低的成本换取最大的价值，此外，施工现场的管理方案还要把工作人员的专业水准计算在内，不同水平的人员工作的侧重点也各不相同，切不可因为工作进度影响了整体土建工程的预算期。
4.3 施工质量的严格监督
土建管理的优化不只要注重施工人员的工作规范，也要对现场管理的条约制度进行改善。第一，土建的工程方应该设立专业的规范来限制施工的行为，监管人员也能够根据条例来实施管理，制度中应包括土建场地、材料、财力等管理项目，如此才能加强监管力度；第二，土建工程涉及到多方面的管理工作，要对每一项都进行管控，分门别类的开展管理。
总之，土建工程的顺利开展需要管理人员与施工人员的全力配合，因此现场管理的重要作用不言而喻，在以后的土建工程中，政府要加强重视，施工队要注意选派管理人员，使土建施工现场保持良好秩序，针对不同的情况进行不同分析，争取在提升土建施工质量的同时优化现场管理，使二者取得巨大进步。
参考文献
[1] 苏春富.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].江西建材，2014，(04):292+296.
[2] 吴长江.分析土建施工现场管理优化策略[J].现代国企研究，2015，(20):120.
论文作者:李悦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：土建论文; 现场论文; 施工现场论文; 工程论文; 施工人员论文; 材料论文; 道路论文; 《基层建设》2017年第30期论文;