企业会计内部控制问题及处理对策分析
刘海仿 荣盛康旅投资有限公司
摘要： 随着市场竞争日趋激烈，企业要实现高效管理，就要加强会计内部控制。在日趋复杂的环境下，企业内部控制工作对企业是否可以长久发展起着越来越大的影响。当前我国企业内部控制还存在很多问题，这些问题导致企业发展遇到阻碍，相关工作者有必要对会计内部控制存在的问题深入研究，并依此制定科学的对策。
关键词： 会计；内部控制；处理对策
随着我国经济持续发展，企业规模不断扩大，企业管理中存在的一些问题也日渐突出。例如挪用公款、携款潜逃等问题，导致部分企业面临破产的威胁。这些问题的出现和会计管理有直接的联系，会计内部控制体系存在问题，导致监督作用缺乏，威胁到企业的生存。企业要获得良好的经济效益，就要重视内部控制工作，加强会计监督职能，从而确保企业良好发展。
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一、企业会计内部控制的意义
企业会计内部控制是企业发展过程中的重要工作，内部控制可以提高会计信息质量，发挥会计反映和监督的职能。在我国企业高速发展的阶段，由于发展速度较快，大部分企业还没有建立完善的内部控制机制，缺乏统一的内部控制标准，引发了一系列的问题，给企业的生存发展造成阻碍。企业要在激烈的市场环境中发展，就要重视会计内部控制工作，避免会计信息失真，提高企业经济效益。
二、企业会计内部控制存在的问题
(一)缺乏会计内部控制意识
我国企业会计内部控制理论体系已经有了较长时间的发展，但相对于发达国家而言起步较晚、发展速度较慢，导致我国企业内部控制存在较多问题，其中最为突出的就是缺乏会计内部控制意识。在传统经济的影响下，部分企业还存在政企不分的情况，在企业运作过程中有政治干预。另外，部分企业市场竞争力较差，对于市场经济下的企业竞争意识薄弱，对内部控制方面不够重视，没有实施积极的行动改变现状。例如，很多企业还在沿用传统工业管理模式，管理重点放在生产和经营的管理上，对会计管理疏忽。同时，很多企业内部控制制度不完善，会计部门常出现出纳人员兼职核算或会计人员兼职出纳的问题，缺乏“不相容的职务相分离”原则，很可能导致会计工作出现问题。此外，由于缺乏相应的内部控制制度，管理人员难以进行有效的监督和管理。最后，在会计内部控制方面，由于管理者的会计内部控制意识较差，导致风险评估工作效果较差，风险评估结果与真实情况存在较大差距，给企业的发展造成阻碍。
(二)会计信息化程度低
企业会计内部控制的重要依据是财务数据。随着企业规模不断扩大，财务管理水平也在提高，但是很多企业在财务预算过程中还停留在手工预算阶段。手工的方式不仅效率低，还存在较大误差，给数据的准确性带来较大问题，难以满足内部控制的要求。
(三)缺乏监督机制
在企业经营过程中，会计内部控制是一项长期的系统性工作，离不开多部门的协调。但现阶段大部分企业在实施内部控制时缺乏有效的监督机制，仅仅使用事后反馈的方式监督，导致内部控制难以发挥其应有的作用。另外，管理层对内部审计的重视力度不足，各部门之间未划分明确职责，导致出现问题之后相互推诿，严重影响监督作用的落实，使内部控制流于形式。
比如，学习儿童歌曲《小兔子乖乖》，教师可以让幼儿选择自己喜欢的角色，把自己扮演成小白兔、大灰狼，通过角色扮演的形式去把歌曲中的童话故事演绎出来，在幼儿演绎故事情节的时候能够加深他们对这首儿歌内容的理解，也能够点燃幼儿的学习兴致。然后教师可以让幼儿思考一下为什么小白兔见到大灰狼不能开门，也可以想象一下如果小白兔开了门故事会是怎样的结局，之后再相互讨论一下小白兔可以如何来化解自己的危机。教师可以鼓励幼儿将故事演绎成不同的版本，让幼儿自由地发挥自己的想象力，打破儿歌故事的束缚，大胆地对故事后续情节进行想象。
(四)会计队伍建设水平较差
随着科技发展，信息技术在会计中的运用越来越普遍，建立会计信息系统是加强内部控制的要求。会计信息化系统的建设可以解决信息交流不畅的问题，并提高会计数据的准确性，提高工作效率，改善会计信息质量。企业要认识到会计信息化建设的重要性，让会计信息化建设为内部控制提供保障。同时，企业要将会计工作纳入会计信息系统中，改变以往的传统核算方式，利用信息技术对企业进行全面监控，加强内部控制的作用。
三、企业会计内部控制的对策
(一)建立内部控制环境
有力的会计监督能够提高内部控制的效果，避免内部风险发生。若缺乏会计监督，将威胁到企业的发展，导致内部控制工作如同摆设。完善会计内部控制的重点是加强会计监督职能，以制度约束企业生产、经营的全过程，明确会计流程，确保会计内部控制工作的开展。同时，企业要加强对成本的精细化管理与核算，制定全面预算体系，以全面预算框架约束企业的费用发生，杜绝不必要的浪费，同时杜绝挪用款项的现象，提高资金使用的透明度。此外，企业要加强对会计人员的监管，要求会计人员按照原则办事，若发生舞弊的现象从严处理，避免企业发展受到威胁。
(二)加强财务信息化建设
大部分企业在发展规模快速扩大的同时没有增加相应的会计人员，导致会计人员不足的现象时有发生。会计是一项综合性的复杂工作，要发挥会计内部控制的职能，就要求有足够专业的会计人员。大部分企业的会计人员专业性较差，甚至没有经过系统的学习，难以满足工作的需要。此外，大部分会计人员在工作中缺乏责任心，工作过程马虎，经常出现数据错误的现象，导致会计信息失真，难以反映企业的真实状况，不利于内部控制的执行。另一方面，大部分企业会计人员年龄结构趋于老龄化，老一辈会计人员在知识更新方面存在滞后性等问题，对于电脑操作不够熟练，甚至无法使用一些基本的软件，其对会计工作的认识还停留在传统模式上，导致难以跟上不断发展的形势，影响了内部控制工作的开展。
(三)加强会计监督
要在激烈的市场竞争中获得发展，就要发挥内部控制的作用，加强内部控制意识，让全体员工认识到内部控制的重要性，将内部控制上升到战略高度。企业会计内部控制工作不仅涉及财务部，还涉及其他部门。在企业经营管理过程中，要建立内部控制环境，促使全员参与到内部控制过程中，树立全员参与意识。同时，企业要加强管理水平，完善董事会制度，发挥董事会作用，让董事会通过集体决策的执行避免决策失误。另外，企业要树立明确的战略目标，对内部环境进行科学合理的分析，促进企业长远发展。
可好景不长，月亮渐渐地由圆而蚀，“蟾蜍蚀圆影，大明夜已残”影射现实，指刺唐玄宗晚年的昏庸，造成大唐的衰落。
(四)加强会计队伍建设
实施会计内部控制的主体是会计人员，会计队伍的专业素养对于会计内部控制的实施起着重要作用。企业要加强会计队伍的建设，提高会计人员的专业素质，从而提高会计数据的准确性，保证会计信息的真实性。首先，企业要加强对会计人员的选拔与面试，在会计人员选拔与面试过程中，合理考察其专业背景及责任态度，选用具有专业素养且负责任的工作人员，从而提高会计数据的准确性，使会计人员有能力胜任会计内部控制工作。另一方面，企业要加强对会计人员的培训与考核，在工作过程中定期组织会计人员培训，给他们传授最新的会计知识，使他们掌握最新的系统操作方法，让他们在应对复杂的内部控制环境时能够有序应对。同时，要加强对会计人员的考核，做到奖罚分明。对于工作成果较为理想的会计人员予以适当的奖励，对于数据出错的会计人员予以惩罚，并将奖惩落实到会计人员的薪资与晋升过程中，使他们自觉提高自身的专业素养，认真对待工作。此外，企业还要建立合理的晋升体系，吸引优秀的会计人才加入会计队伍中，优化会计的年龄结构，让年轻人与经验丰富的会计人员互补，从而提高内部控制的质量。
四、结语
随着我国经济水平的不断提高，企业规模日趋扩大。为了保障企业的长久发展，需要加强会计内部控制工作。目前我国会计内部控制过程中还存在较多问题，例如企业管理人员缺乏会计内部控制意识、会计信息化程度低、缺乏监督机制、会计队伍建设水平较差，这一系列问题导致会计内部控制控工作难以真正落实。为了使企业长久发展，就必须加强对会计内部控制工作的重视。本文对会计内部控制问题及处理对策进行了分析，希望对相关工作者提供帮助。
参考文献：
[1]王立伟.企业会计内部控制存在的风险及对策刍议[J].现代经济信息，2015(21)：312-313.
[2]彭秀玉.企业会计内部控制的对策探讨[J].中国市场，2014 (25)：100-101.
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