体化变电运维过程管理中存在的问题与对策论文_于非

体化变电运维过程管理中存在的问题与对策论文_于非

摘要:在电力系统运行中变电站承担着电力能源转换、传输的重要任务,新时期经济发展下变电运行也面临诸多挑战,开展一体化变电运维过程管理能够有助于变电站水平的提高。文章主要结合当前运维管理问题提出相应的措施。

关键词:一体化;变电运维;运维管理;管理问题

引言

近些年现代科学技术在服务人类方面所取得的成就我们有目共睹,我国的电网工作也同样因为科学技术的进步越来越朝着智能化、自动化的方向发展,这不仅减少了在日常工作中管理人员的工作量,还提高了电网的工作效率,减少了安全事故的发生概率。然而科技的进步必然会带来一系列问题,例如日益复杂的操作流程和维护工作,这就对变电站的工作人员提出了更高的要求。

1一体化变电运维的重要性

在我国经济建设水平的不断提升下,人们对电力资源的需求较之过去也有了显著的提升,这就使得电力行业中电网的运行方式也应随之发生了许多变化,传统的变电运维方式显然已经不能满足当下快速提升的电力需求。变电站的运维工作往往要是涉及到多部门的合作,但是在过去由于各部门之间工作都较为独立,变电站的运行过程也具有较强的局限性,虽然经过一定的维修可以暂时使其运营保持稳定,但是却会使得运营效率有一定程度的下降。但是当实行一体化变电运维后就能有效避免此类问题,通过一体化的变电运维,不仅可以使各部门之间的联系更加紧密,还能更加丰富各部门之间的只能。通过一体化变电运维,还可以使运营企业降低在人力资源上的配置,从而有效降低了企业的运营成本,并优化了企业的资源配置。一体化,其中就包括参与电力系统运行的各部门之间的一体化融合,即将原有的部门进行整合后,再安排其承担起各自相应的职责,这样不仅能有效避免部门冗杂所带来的各种弊病问题,同时也能避免工作人员只能较为单一的现象,在极大程度上提高了对人力资源的利用效率,有效节约了问题的处理时间。此外,一体化变电运维的实施,还能使对系统的时差工作更加具有周期性,一旦发展其中存在的问题也能实现争议分析,从而能从根源处就将问题进行有效的解决与处理。一体化变电运维推进了员工的一体化,员工经过多方面的技能培训,不仅工作效率得到了显著的提升,也更加适用于当前电力系统中对员工一岗多能的职业需求。

2传统标准运维模式中存在的问题

2.1标准运维模式不成熟

我国当前仍属于发展中国家,我们的运维模式还在发展的初级阶段,在很多方面都是不成熟的。例如在实际的工作中没有完善的制度去指导员工工作,同时工作人员因为刚刚接触该模式,没有积累一定的经验,缺乏良好的专业素质,这些就导致了在日常的管理中常常会出现风险事故。

2.2工作人员思想及素质能力问题

较之于传统的变电站维护,一体化变电站的运维不仅在生产体系及工作流程上发生了诸多的变化,其对工作人员的要求也产生了极大的不同,对其工作的时间、内容、方式及工作量都进行了调整与划分,在有些环节上的工作量可能较之以往会有极大程度得增加,这就极易造成工作人员在思想上产生波动,严重者甚至会抵触当前的工作。一旦在对人力资源配置上出现不合理的现象就会严重影响到其后期的工作质量,并使员工的思负担进一步增加,进而对一体化变电运维工作产生影响。此外,一体化变电运维要求工作人员具备更高的综合素质。但是由于在传统的运维过程中,运行与维修工作经常分开进行,使得运维工作人员只具备所负责工作的专业技能,一旦问题较为综合复杂,就缺乏了对这些问题的解决能力。这种综合素质的缺乏也在一定程度上制约了一体化变电运维的发展。

2.3管理制度冲突

我国的变电站在不断地向前发展,但是管理制度却停滞不前,传统的变电管理模式与现代一体化的设备管理需求形成冲突,常常会出现生产责任不清,管理制度不够明确落实的现象,对机器设备在日常中出现的问题不能做出及时反馈,为后续的使用埋下了安全隐患。

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3一体化变电运维下的提升对策

3.1通过加强运维一体化建设

一方面有助于进一步提升变电系统规范化管理水平,通过相应的系统可以判断出系统的运行情况,以此便于日常管理工作的开展,并以此完善相应的管理机制和反馈制度,提高规范运行水平。另一方面可以实现信息资源的有效共享和深度分析。通过智能化检测,可以实现数据的远程共享、传输、分析和管理,这样可以更好地提升信息的利用价值,为巡检等工作的开展提供重要的信息资源支持。此外还有助于通过网络化办公等,减少管理成本,通过智能化体系的建设,实现数据的高度集中管理,并引导广大技术和管理人员等结合现场运行情况进行模型动态分析和智能化管理,不断优化完善相应的管理监控方式,切实维护电力系统的高效稳定运行。

3.2引导工作人员正面的工作思想

在一体化变电运维工作开展的过程中,由于与传统运维工作之间的巨大差异,工作人员因为起初的不适应必然会产生思想上的波动,对此运营单位可从如下几方面入手引导工作人员形成正确的思想:第一,加大对一体化变电运维的宣传,强化工作人员对其重要性的人士;第二,加强与工作人员的沟通,及时了解情绪变化情况并予以疏导;第三,营造良好的工作氛围,强化工作人员知难而上的工作意识;第四,制定激励制度,根据工组人员的实际工作情况针对性进行奖励以激发员工的工作积极性,推进变电站的一体化建设。

3.3建立科学合理的风险控制机制

为了将变电运行中的风险降到最低,尽量减小安全事故拖延施工进度,给企业造成经济损失,企业要懂得防微杜渐,建立健全风险防控系统。风险防控系统需要满足以下几点要求:首先,能够有效识别安全隐患。可以通过引进计算机信息技术,高效准确地辨认出可能引起安全事故的细节。其次,对识别的安全隐患进行分析,迅速定位到故障位置,以便检修人员能够及时扫除风险隐患。防风险系统能够帮助工作人员把控变电系统的运行情况,一旦发生故障能够在第一时间得到解决。同时,电力企业根据风险防控系统提供的信息,合理地安排工作岗位。

3.4选择正确的监控工具

在变电运维现场作业的开展当中,监控技术开展的高效应该通过优良的设施进行支持,因此在工作的进行当中,应该采取先进的监控设施,通过对一体化监控工作的使用,提升变电运维工作的良好开展,现代专业设施以及一体化的监控设备的使用能够提升工作效率及其专业性。在运维现场作业当中,监控技术的使用重点是为了保证管理系统一体化的高效开展,其中包含系统的维护以及管理、变电设施的运行等方面。进而保证在工作当中给安全防护工作的实施带来整体上的服务,给变电设施的系统运行开展整体上的监控。推动管理工作的集约进行,提升电力系统变电运维工作的贯彻质量。在贯彻当中结合故障的产生状况,利用智能系统的作用给出高效的改善对策,实现对于数据的精确记录,把所汇集的数据传送到系统当中,给管理部门的工作开展带来更为优良的调控根据。

结语

一体化变电运维模式中的标准化作业可以有效地提高整体的工作效率,减少资金的投入成本,促进电力行业的发展,稳定输送电力的质量问题。但是标准化作业在我国当前的发展并不是一帆风顺的,我们面临着诸多阻力。这就要求我们的政府能够锐意进取,积极改革,制定出符合当前市场环境的政策,为电网公司提供更多政策上的帮助,电网公司也要时刻加强自身在技术方面的投入。

参考文献

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[3]高龙,崔佳,高林泽,等.浅议变电站运维一体化实施中存在的问题及改进措施[J].中国管理信息化,2018,376(10):86-87.

论文作者:于非

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年 17期

论文发表时间:2020/1/9

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