李太忠
贵州桥梁建设集团有限责任公司 贵州贵阳 550000
摘要：伴随着我国社会主义现代化建设的不断推进，我国的路桥建设也取得了长足的进步，我国的路桥施工水平也得到了不断的提升，但是，路桥工程项目的施工管理是一项复杂的综合性工程，我国当前的路桥施工管理还存在一些不足
之处，完善我国当前路桥施工过程中的问题已成为当前业界亟待解决的重大课题。本文提出了当前加强路桥施工管理的重要性，分析了道路桥梁施工中存在的问题，探讨了路桥施工过程中存在问题的对策。
关键词：路桥工程；存在问题；解决措施
随着全国各省市之间路桥建设的步伐逐渐加快，这一行业得到了前所未有的发展，为我国社会主义经济建设和路桥发展做出了巨大贡献。路桥工程在施工过程中的施工技术、施工质量也在不同程度上得到提高和完善。但是路桥工程在建设的范围内也会出现明显的问题，由于路桥建设的发展其规模也相应的增大，其中科学技术的比重高出原有的好几倍，施工难度也随之增加，施工进度缓慢造成工期紧张日程项目增多，技术复杂存在的风险较大，路桥工程是由多方投资才得以完成且日趋多元化，所以，施工方式也发生了巨大变化。
一、当前加强路桥施工管理的重要性
路桥工程项目的施工管理是一项复杂的综合性工程，而且需要针对具体情况的变化进行及时的施工调整。路桥施工管理涉及到设计图纸、施工组织设计、成本控制、安全生产、文明施工、新工艺及新标准、技术交底工作、施工测量放样工作、进度控制等多个环节。上述任何一个环节出现问题都有可能导致整个路桥施工项目的质量得不到保证，给我国人民的生命财产带来威胁。基于上述分析笔者认为，加强我国当前路桥施工的管理工作是十分重要的。
二、道路桥梁施工中存在的问题
1.道路桥梁施工现场的管理问题。现在道路桥梁的施工过程中，会有很多的施工单位共同施工，同时，在施工步骤方面也非常多，因此，在施工现场进行管理将会面临很多的问题。这也是施工施工单位在施工中常见的问题，导致其在施工现场经常会出现管理方面的问题。施工现场的管理问题具体体现在：施工现场的条件较差，施工材料以及机械设备放置的杂乱，施工材料以及机械设备入库不及时，工作部署的杂乱，功效低，施工人员对现场施工情况不了解等。这些问题的出现，很大程度上和管理水平低，管理效果很难发挥有很大关系。施工现场的管理问题会给整个工程的施工带来很大的影响，同时也会给施工单位带来很大的经济损失。
2.施工材料以及机械设备的选购问题。道路桥梁施工，要使用很多的施工材料，也要使用很多的机械设备，这些施工材料以及机械设备很多需要施工单位进行选购，选购中也会出现一些问题，对这些出现的问题进行重视，能够更好的保证施工质量。对施工材料以及机械设备选购进行严格的控制，选择质量好的材料对道路桥梁的施工质量有很大的促进作用。施工材料以及机械设备选购的问题主要有：选购的施工材料以及机械设备不达标，并且选购的成本高。这些问题不仅给施工单位带来很大的经济损耗，还给整体的道路桥梁施工带来了很多的问题，尤其对道路桥梁的质量会产生很大的影响。道路桥梁施工项目在质量方面存在问题，对施工单位的信誉也会产生很大的负面影响，因此，在日益激烈的市场竞争中，施工单位一定要对施工项目的质量进行重视，提高单位的竞争能力，能够促进企业获得更好的发展。
三、路桥施工过程中存在问题的对策
1.对管理问题的处理方案。针对施工现场存在的管理不足问题，导致这些问题出现的根本原因是施工单位对施工人员进行管理方面存在着问题，很多的施工单位对现场员工管理工作不重视，因此，在道路桥梁施工中经常会导致很多的情况发生。对于施工人员进行管理，要对全部项目进行详细了解，按照整体项目的详细情况增强各个部门的施工人员管理，实现施工现场的有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆详细的管理方式包括：要增强部门人员的团队合作思想，营造出相互协助、相互团结、相互负担的工作环境，部门不仅要划分清楚自身的职能，还要拥有一定的亲和力，进而使工作人员都可以感觉到其本身代表的就是部门，部门要拥有强大的团结力量。
2.对施工材料以及机械设备问题的处理方案。施工材料问题的出现，主要的原因就是管理效率低下，要对施工材料以及机械设备的管理提高水平。施工材料和机械设备选购方面存在问题不仅仅体现在管理问题方面，因此，在寻找处理方案时，也要在其他方面进行探索。针对施工材料以及机械设备部分的问题要提高施工材料的管理水平，具体的管理方式有：在道路桥梁施工前就要计算出具体的施工材料使用量、使用种类，再按照清单进行选购施工施工材料以及机械设备，保证施工工程都能够有充分的施工材料供应；在选购施工材料以及机械设备时，要增强监管以及管理力度，确保施工材料以及机械设备的质量良好；准确的了解施工材料市场状况，根据预先拟定的施工材料需求开展选购，保证选购的有序开展，防止选购中出现盲目性以及不及时性问题。并且，还必须防止选购过程中不标准的操作以及出现反复操作的情况；严格根据施工材料放置的标准开展施工材料以及机械设备的放置工作，防止乱堆乱放，还必须规范施工材料以及机械设备的入库管理，必须对施工材料进行检验，确保入库及时性。
3.对施工过程中信息传递问题的解决对策。针对路桥施工过程的信息传递的问题，应该分析出产生此问题的缘由，找到问题产生的缘由就能采取有效而及时的解决对策。通过分析各种信息传递的问题，可以发现，信息传递问题发生的主要原因是：各部门间的职责范围没有划分清楚，和信息传递部门的工作效率低下。因此具体的解决对策有以下几点。首先，应该加强各部门间的合作，并加强各部门的协同能力，及时而有效地处理信息，如果需要多部门合作，就应该通过上级组织联系各部门会同处理；其次，应该明确各部门的处理范围，对于传递的信息要明确应该哪个部门处理，一旦明确就立即处理，处理之后应该及时向传递处理的结果，不能明确信息的处理部门就应该及时联系上级部门，由上级部门决定该信息的处理方式；最后对于负责信息传递的部门，应该加强部门的处理能力，做到及时传递信息，跟踪信息的处理结果，上报施工项目负责人。
4.对安全管理问题的解决对策。路桥施工的开展比较容易产生安全事故，因此路桥施工需要加强安全管理。但是安全管理工作是一项十分细致的工作，又由于路桥施工过程材料设备投入量较大，其建设工期较长，路桥施工的安全管理工作便显得尤其困难，对待安全管理工作也就必须慎重。对于安全管理问题的对策主要有以下几点。首先，应该建立科学的安全管理机制，在此基础上明确各安全管理岗位的职责范围，从而构建健全的安全管理机构；其次，应该加强施工人员的安全作业认识，对施工人员进行一定的安全作业方面的培训工作；再次，应该加大保障施工安全的基础设备的资金投入，让保障施工安全的基础设施的健全性，比如施工人员的安全帽、安全服应该配备齐全；最后，应该加强安全管理工作的监督，不仅需要进行经常性的监督工作，同时还需要配合不定期的突击检查，以期达到完善的监督效果。
总之，路桥工程项目能否顺利开展，保证路桥工程的施工质量，带动社会主义经济发展，提高企业的经济利益，使企业更好地树立正面形象，是施工单位和参与施工的工作人员共同努力从而实现最终目标。要对施工过程中发现的问题以及存在的安全隐患及时分析研究，采取相应的措施对不符合规范要求的地方进行纠正和处理。加强路桥施工管理的技术性、完整性、科学性，起到正面积极的现实作用，这些都是保证路桥工程建设质量和企业获得最佳经济效益的屏障。
参考文献：
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[3] 苏荣荣．浅析我国路桥施工项目的管理问题[J]．中国高新技术企业。2013，(07)。
论文作者:李太忠
论文发表刊物:《基层建设》2015年15期
论文发表时间:2015/11/6
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