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摘要：随着现代科学技术的不断进步与发展，在工程管理中应用现代电子信息技术确保工程质量以及项目正常实施运转已经越来越普遍，成为现代建筑行业的发展趋势。电子信息技术的应用，为工程管理提供了一个崭新的平台，使得企业在工程管理中能够更加的科学、合理与有效。现代建筑企业的工程管理是一个十分复杂的管理内容，涉及到投资、进度、质量、人员、风险、合同、规范标准等各个方面，同时涵盖企业项目运作的各个部门，包括设计、监察、施工、运营、财务等部门，现代电子信息技术的应用巧妙的将各个环节进行了优化再造，对各个部门的信息掌握进行了提升，如管理过程中的信息采集、处理以及传递等，现代电子信息技术为工程管理提高了更加可靠的数据支持与决策依据。
关键词：电子信息; 工程管理; 流程再造; 信息处理
1 电子信息技术与工程管理理论简述
1.1 电子信息技术的应用
在目前电子计算机技术的快速发展以及普及化的应用背景下，各类型的软件开发出了应用于各个领域。比如辅助办公的软件WORD，视频制作软件会声会影等等。而在工程管理中，也有相关的软件来辅助工程管理项目的正常进行。在施工管理方面的施工设计等，就可以用CAD等软件进行绘图。在电子信息技术的支持之下，工程管理中的施工过程和质量检测等都可以用相关的电子信息技术来完成。在施工过程中的施工进度检测、人力物力的等资源的使用情况、施工过程中工程信息的采集都可以由相关的电子信息技术来完成。从工程管理中，工程材料的采购、财务核算等都与电子信息技术的支持分不开。在工程管理中，涉及到的项目非常的多。物资、人力、质量检测、施工进度等等都需要专人进行管理。而随着电子信息技术的引进，在这些项目的管理方面就需要有专门的技术和人员去完成管理任务。在这些项目的数据处理过程中，计算机可以帮助技术人员进行数据的核算，监测出数据上的失误，并且给予详细的分析报告。
1.2 工程管理的含义
工程管理是一个综合性较强的专业领域，其专业范围涵盖了土木工程、计算机管理、经济学、管理学以及运筹学等等学科。在实际的工程管理中，其专业性主要体现在三个方面：首先时技术层面的复杂性，在单一工程施工中，管理内容涵盖了许多方面，每个方面都有一定的专业性。其次是组织结构比较复杂，在工程施工过程中，整个工程被分为许多独立的小项目，每个小项目都有其独特的组织管理模式。最后是施工工艺的复杂性，工程在施工之前，企业应根据自身的实际情况与工程实际问题进行解决，对企业的劳动力、技术水平、土地、以及施工材料进行审查，同时还需要协调项目的各个组织部门、招投标方案、施工进度、政府政策以及社会影响进行评估。
1.3 电子信息技术与工程管理的关系
电子信息技术就是依据科学手段对企业的经营管理信息进行采集、存储并进行加工及整理，还包括决策技术。当今社会，计算机已充斥了社会生活的方方面面，现代需要考虑的是如何运用计算机电子信息技术问题，而不是是否应用的问题。在现代化工程管理中应用计算机技术，既有助于快速、准确地储存、修改和查询信息，也有助于在施工中跟踪预测多方面原因而导致的进度和质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采用信息技术不但能使复杂的程序简单化，还能够有效提升工程管理能力。
2 电子信息技术与工程管理
2.1 电子信息技术在工程管理中的应用
1）在项目管理中的应用：电子信息技术管理系统建立的主要任务目标是制定并保存项目的投资、规划以及项目进度。一般情况下，上述的任务目标多由项目经理负责完成，所以项目经理可以根据电子信息系统对项目进行整体控制，在计算机上实现进度查阅审核、任务目标的下达、以及质量的把握。在项目管理系统中，电子信息系统依据包括计划审核法以及关键路径法等在内的一系列网络技术，将计划系统直接提交到企业项目经理并对关键路径进行报告整理，随后将各种施工资源进行计算分配，通过数据传输到工程管理人员，便于工程管理人员对项目进行管理。
2）在物资管理中的应用：对存货实施精准预测和分析材料可用性等功能可以为工程项目提供科学合理的材料报告。所以应在工程项目实施之前进行物资系统管理操作。计算机电子技术能有效地分析和统计全球范围内的货物及信息，有助于管理者更好地做出决策。同时，它能有效地分析行情摘要系统，对货物的价格信息、购买分析信息及投标状况信息等进行梳理和归类。另外，该技术的应用还能够让货主与买主实现跨距离的交流与沟通。这有助于项口的物资管理和决策管理。
3）在管理系统中的应用：工程在实施过程中，一般都是按照项目设计图纸进行施工，为了防止在施工过程中的意外情况，工程管理人员应对当日工程质量完成情况做出总结并形成报告，并对报告做出分析，并且在管理过程中，不同的管理人员使用的项目表单以及项目报告的形式不统一，项目流程保留一定的自由空间，这就使得在管理过程中有一定的出错率。电子信息技术系统可以代替人员进行数据的采集，对报告的提交进行审核查阅，使得各个管理流程形成统一的形式，有效避免工程管理的质量问题。
2.2 电子信息技术对工程管理的影响
1）人力资源：在整个项目的管理之中，人力资源的管理是项目的核心。科学的分配每一个的工作项目，每日完成的工作量及检侧，是使整个项目达到最高效率的有效办法。电子信息系统在人力资源管理中有着不可替代的作用。建立工程项目参与人员的档案系统，根据每个人的能力不同而科学的安排工作任务，充分利用参与人员的自身技能，合理分配使其达到效率最高化。通过电子信息系统有效的提高了人力资源的管理效率。
2）财务管理：在项目的财务管理上，电子信息技术可以将财务管理中的收纳支出做到细微化管理，系统可以对每一财务人员的具体财务支出建立起一套固定的工作流程，将财务审核控制在工程管理的各个环节，通过电子信息系统的财务监督功能，将财务管理与公司人员的实际业务进行关联，实现精细化管理。
3）数据管理：建筑工程的整体管理中建立一整套的信息管理系统，针对于各项工程数据来进行统一有效的管理。这套信息系统的建立必须符合实际工程项目的各项参数，这样可以直观的看出在工程项目的运转过程中，各项工程业务的实际完成数据，总结分析这些数据可以有效的协调各部门的工作配合。
3 结语
电子信息技术在工程管理中的应用不仅能够提高企业管理效率，还可以通过这种方式实现企业项目管理的流程再造，是目前建筑企业优化管理的有效手段。
参考文献：
[1]潘丽娜. 电子信息技术在工程管理中的应用. 科技创新，2016（01）：227-228.
[2]孙小平, 方万芽. 小议计算机电子信息技术与工程管理. 信息技术应用研究，2012（14）：1.
[3]程萍. 试论计算机电子信息技术与工程管理. 信息化建设，2014（15）：18-19.
论文作者:董正冬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/21
标签：工程管理论文; 电子信息技术论文; 项目论文; 过程中论文; 工程论文; 企业论文; 信息论文; 《建筑学研究前沿》2017年第9期论文;