缪海涛
江苏天信建设项目咨询有限公司 江苏南京 210019
摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，各行各业都取得了长足进步。建筑工程行业作为国民经济的重要组成部分，其在社会经济的整体发展中发挥着非常大的作用。工程造价是工程项目建设的重要组成部分，科学合理的工程造价控制是保证工程项目顺利实施的重要基础条件，有利于企业经济效益的提升。因此，研究企业的工程造价预算控制具有非常重要的现实意义。
关键词：工程造价；预算；控制要点
控制工程造价预算要以实用和经济为前提，它虽与工程实际造价没有直接的联系，但它要求了在保证工程质量的前提前尽可能地减少材料的浪费，施工过程尽量按要求进行。要建立起能够全方位覆盖成本的结构网络，网络具体到施工单位的每一个人，从而实现对成本总体上的控制；要对工程造价预算进行动态的控制，实际的工程投资要视具体情况而定，从而降低工程实际投资。
一、工程造价预算工作的控制要点
（一）工程造价预算的编制
工程造价预算要想得以有效控制，预算编制工作是非常关键的。编制预算时要求应当首先收集工程建设项目相关资料，从而确保预算的编制拥有更为可靠的依据与保障。资料收集包含以下几个方面：
①工程建设项目所在地的地质水文数据；②工程建设项目电力设备具体参数；③工程施工使用设备和材料市场价格与波动趋势；④和工程建设项目类似工程相关资料信息。在对上述各种资料进行全面的收集之后，便可以得到相对全面与完整的预算编制材料。
（二）充分了解施工图纸
要想更加精准控制工程造价预算工作，作为工程造价预算人员来说，应当在编制预算工作前，针对工程施工之中图纸包含的关键内容，例如，建设施工使用工艺、设备以及材料等，要能够全面掌握，这样才可以确保造价预算人员能够准确了解设计人员设计意愿，才可以确保施工中能够更好的再现设计意图。并且还应当针对施工过程中一些潜在问题加以更正，防止施工阶段出现过多的图纸变更问题，这样才能从根本上确保工程建设的预算能够得以有效控制。
（三）要能够精准计算工程量
要想确保建设项目的造价预算能够得到有效控制，最为关键的基础工作时要确保计算工程量的准确性。不过，在对工程量进行计算过程中，设计内容非常繁杂，而且计算工作也较为烦琐。所以，要求进行工程量计算时，应当满足下列两个要求：
1.进行工程量核算时，要求应当依照工程量计算的相应顺序进行，通常都应当依照“先主体后装饰、先地下后地上、先内部后外部”的工程量核算原则；
2.要确保工程量计算过程中各个项目确定的合理性，若是核算内容标有表示数据时，则进行工程量计算时需要依照定额项目的划分规定加以计算，同时还要求应当填写完整名称。
二、企业工程造价预算的控制要点
（一）重视工程造价预算前期工作
企业工程造价预算控制应当重视预算前期工作，进而才能够为后续工作的顺利进行奠定良好的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体可以从以下几个方面入手：第一，不断提高专业人员素质与工作能力，定期对工作人员进行培训，掌握并了解当今最新的市场动态信息，国家及省市建设市政主管部门颁布的法律、法规，工程计量、计价文件。工程造价预算控制工作涉及范围广泛，并且与施工现场的实际情况之间存在密切联系，这就要求预算编制工作人员具备较高的综合能力，能够掌握较为全面的知识与处理问题的能力，因此培训内容应当包括有施工现场实地考察、施工原材料的市场价格与变化趋势分析、施工设备的维护情况以及设计图纸等，这样才能够满足工程造价预算工作的实际需求；第二，加强对施工设计图纸的审查力度，施工过程需要在设计图纸的指导下进行，如果施工现场实际情况与图纸之间存在较大差异，则施工现场设计变更等情况发生的可能性较高，甚至可能会造成工程返工，进一步增加施工成本，而对图纸进行严格的审查则能够有效避免这一问题，保证造价预算控制达到预期效果，使企业受益。（二）制定科学的预算编制
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此施工企业要提高对预算编制的重视，制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行：第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合；第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性；第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。总之，在预算编制的制定过程中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的预算做到最优，确保整体工程造价最优。
（三）加强对施工现场变更及经济效益的控制
在工程项目的实际施工过程中，施工现场变更是难免的，如果不能够对施工现场变更加以控制则很容易造成施工现场的混乱，进而影响施工工期以及工程造价控制。为此，在工程项目施工之前，相关人员首先要对施工图纸进行严格的审核，避免因施工图纸漏洞进而造成施工现场变更。对于一定要进行的设计变更，应尽早地进行工程的变更工作，才能更有效地将变更工作所带来的损失降低到最低，以此提高施工企业的经济效益。
（四）提高造价预算控制人员的综合素质
工程造价预算控制工作具有非常强的专业性，因此，施工企业必须要对造价预算控制人员开展适当的专业化培训，进而从根本上提升工作人员的技术水平与操作能力。具体可以从以下几个方面入手：第一，对于预算控制人员专业技术来讲，需加强培训力度，使其可以对预算控制与管理方面的有关知识进行较好的掌握；第二，对于造价预算控制人员的基础知识方面，需加大培训力度，例如，原材料购买的有关知识等；第三，完善奖惩制度与体系，进一步提高造价预算控制人员参与造价控制工作的主动性与积极性。
总结：
对于任何一个行业来说，成本控制都是决定其整体发展的关键性要素，必须要引起企业管理人员的重视。在现阶段的工程项目造价预算控制工作中还存在很多的问题亟需完善，这需要企业与相关工作人员的共同努力。在工程项目实施前期，工作人员要做好相应的资料收集工作，全面掌握工程项目的整体情况，注重自身综合素质的提升，在施工过程中要加强施工现场变更控制。通过采取多方面的措施，优化工程造价预算控制，提升企业的核心竞争力。
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[3]李仕敏，洪志伟.工程造价预算控制要点及其把握分析[J].住宅与房地产，2017（36）：50.
论文作者:缪海涛
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
标签：预算论文; 工程造价论文; 施工现场论文; 工作论文; 工程论文; 造价论文; 图纸论文; 《防护工程》2018年第8期论文;